MTP—中高層管理者技能提升訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4680 時(shí)間：2025-08-15

第一項能力戰略思維與解碼能力【3H】本單元培訓目的：掌握制定公司戰略與解碼的能力，確保管理者能夠領(lǐng)會(huì )CEO戰略的意圖，并進(jìn)行有效的戰略解碼，回到崗位就能運用。1、管理者的戰略思維為什么重要 ..

王者高爾夫 ——提升職場(chǎng)中高層管理技能訓練課

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2023-04-14

課程提綱：課程開(kāi)場(chǎng)設計：1．問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)：遇見(jiàn)了多少輛車(chē)？（引發(fā)思考 引起注意）2．分別用三個(gè)詞來(lái)描述你喜歡的領(lǐng)導和討厭的領(lǐng)導3．作為一名管理者未來(lái)成長(cháng)之道（成長(cháng)九宮格）4．聚焦個(gè)人學(xué)習目標..

MTP中高層管理技能訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-05-21

前言：培訓與教育的區別第一講：現代經(jīng)理人角色認知與任務(wù)1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4. ..

中高層管理技能發(fā)展培訓（MTP）

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5200 時(shí)間：2020-03-26

企業(yè)中高層管理實(shí)戰班招生簡(jiǎn)章

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥60000 時(shí)間：2019-09-21

企業(yè)的核心競爭力是什么？企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)內外部資源整合能力。企業(yè)的核心資源是什么？不是商業(yè)模式、不是技術(shù)、也不是資本、而是企業(yè)團隊和人才。——華商智慧專(zhuān)注為企業(yè)..

溝通式管理—中高層管理者快速成長(cháng)的六項精進(jìn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-10-24

時(shí)間地點(diǎn)：2015年09月19-20日上海 10月24-25日深圳 12月27-28日廣州課程費用：3800/人/2天（含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費）《溝通式管理》是以全球管理干部培養的最..

戰略執行力：提升中高層管理能力特訓營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3400 時(shí)間：2014-08-23

第一章 劉備集團成功的奧秘何在一、劉備早期為什么不成功二、諸葛亮如何給劉備制定戰略三、劉備為什么能有效執行戰略 第二章 解除中層管理的困惑第二章一、中高層困惑1 總是感到忙，亂，..

戰略執行力：提升中高層管理能力

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3400 時(shí)間：2014-04-25

第一章 劉備集團成功的奧秘何在一、劉備早期為什么不成功二、諸葛亮如何給劉備制定戰略三、劉備為什么能有效執行戰略 第二章 解除中層管理的困惑一、中高層困惑1 總是感到忙，亂，累，煩？ ..

中高層管理人員的用人秘笈

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2013-04-12

中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技術(shù)時(shí)間地點(diǎn)：2013年04月12-13日深圳 04月19-20日上海 04月26-27日北京 06月15-16日深圳201..

清華大學(xué)MDP（管理能力提升）中高層管理者研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥23800 時(shí)間：2012-09-30

A1 創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理 ——從戰略看企業(yè)管理1、深刻領(lǐng)會(huì )公司戰略以及創(chuàng )新歷程； 2、創(chuàng )新管理的現實(shí)意義及具體方法。 2天 內修篇 （個(gè)人素養提升）A2 ..

管理培訓：銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題，解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成..

管理培訓：銀行中高層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【規劃說(shuō)明及特點(diǎn)】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著(zhù)承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著(zhù)決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯(lián)絡(luò )人者、確認者！ 然而，商業(yè)銀行所..

MTP-中高層管理干部經(jīng)營(yíng)管理能力提升（16天版）...

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：16 天

第一單元：認知管理—管理者的定位與職責一. 引言解決問(wèn)題？或換問(wèn)題？新思考水平——經(jīng)營(yíng)的眼光復雜的問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案錯的問(wèn)題沒(méi)有對的答案KCAB的..

MTP中高層管理干部管理能力提升訓練營(yíng)（8天版）

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：8 天

第一單元：認知管理—管理者的定位與職責 一. 引言解決問(wèn)題？或換問(wèn)題？新思考水平——經(jīng)營(yíng)的眼光復雜的問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案錯的問(wèn)題沒(méi)有對的答案KCAB..

MTP-中高層管理干部管理能力提升（2天版）

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務(wù)管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業(yè)的..

崔維文:中高層管理技能與領(lǐng)導力提升

主講老師：崔維文 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：管理者能否正確地認知自己1、1當代管理者與領(lǐng)導者常見(jiàn)現象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良習慣1、4管理者為何經(jīng)常失敗第二單元：管理者與領(lǐng)導者的正確理念 ..

慧眼識人——中高層管理者面試技術(shù)

主講老師：邱明俊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：寧可不識字，不可不識人。管理的根本就是管人，管理者最大的錯誤就是看錯了人，所有錯誤的根源是犯錯誤的人不會(huì )識人。如何識人？如何形成一種簡(jiǎn)單、實(shí)用的識人模式，本課程為你答疑，解惑?；?dòng)：用現在..

中高層管理提升訓練營(yíng)-狼性中高層

主講老師：李春夫 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：中層革命迫在眉睫——讓“綿羊”變成“獅子”1.差距敲響警鐘2.中國企業(yè)面臨的三大“強敵”1..

中高層管理者職業(yè)化訓練

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 中高層管理者的職業(yè)價(jià)值觀(guān)企業(yè)認可你的是什么？管理者的六個(gè)職業(yè)價(jià)值觀(guān)品德、品質(zhì)、品牌管理者的終極目標使命感與價(jià)值觀(guān)二、 中高層管理者的職業(yè)素養中高層管理者的職業(yè)素養創(chuàng )..

臺灣劉成熙老師-精品課程-EMTP互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中高層管理者管理技能提升...

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：12 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-EMTP互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中高層管理者管理技能提升（2016年最版本）主講：臺灣劉成熙老師規劃說(shuō)明及特點(diǎn)中高層管理者在企業(yè)中扮演著(zhù)承上啟下的重要角色，舉凡政策的布..

MCC教練技術(shù) --200%提升中高層管理者效能

主講老師：于麗萍 課程時(shí)長(cháng)：4 天

主題 內容模塊1：企業(yè)為什么學(xué)習教練技術(shù) -認識管理者的新角色：MCC教練-教練式管理與傳統管理的區別-教練技術(shù)在企業(yè)中的成功案例-案例1：IBM案例-案例2：NISSAN案例 ..

MTP-中高層管理者領(lǐng)導力訓練

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一部分 團隊管理相關(guān)概念解析1、團隊定義2、團隊人員如何匹配** 鯰魚(yú)效應** 人力資源管理的“三三三原則”** 人盡其才、人事相宜** 須注重人格分析 ..

思維升級、高效落地 ——中高層管理者領(lǐng)導力躍遷

主講老師：文晰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：歸因——當前企業(yè)管理運營(yíng)中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)1、為什么戰略難落地、項目難執行？2、為什么員工激情減退、越來(lái)越難被激勵？3、中高層管理者面臨的組織問(wèn)題與個(gè)人困惑小組討..

中高層管理者領(lǐng)導力提升

主講老師：王若文 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：管理要素與危機意識一、管理的要素與本質(zhì)1. 目標-計劃-執行-結果-考評2. 標準-流程-過(guò)程3. 速度-正確-完美4. 結果導向-價(jià)值交換二、企業(yè)危機與變革思考1. 不..

MTP-中高層管理者管理技能提升

主講老師：趙勝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章優(yōu)秀管理者的角色認知與定位開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)一、管理者常見(jiàn)的管理難題二、管理者的三個(gè)角色定位1、職業(yè)指導者2、培訓教練3、問(wèn)題解決者三、中國企業(yè)管理者的常見(jiàn)認知誤區解析四、常見(jiàn)的..

沙漠掘金——企業(yè)中高層管理人員“情景模擬訓練”課程...

主講老師：紀鑒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程實(shí)施流程：這是一群企業(yè)團隊的特種部隊，我們需要挑戰一系列的情景模擬，為了最后的勝利，我們分成6個(gè)特別行動(dòng)組，派往一個(gè)叫泰坦行星的地方去尋找“超導振金”。歷經(jīng)25天的艱難跋涉，..

MTP卓越中高層管理提升訓練營(yíng)

主講老師：胡建華 課程時(shí)長(cháng)：5 天

第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一講：管理者的角色定位與認知1. 各種管理者角色的認知討論：帶領(lǐng)一個(gè)團隊需要做好哪些角色？2. 法約爾關(guān)于管理者五大角色的理解與定義討論：各..

團隊管理——中高層管理能力的強勢突圍

主講老師：張蕾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：領(lǐng)導力與管理的基本常識一、領(lǐng)導者管理系統1. 戰略目標2. 商業(yè)模式3. 流程管理4. 制度設計5. 組織建設二、將團隊效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破突破1：..

中高層管理人員的核心技能突破

主講老師：葛虹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：管理者的自我管理與修煉一、中層管理者的角色定位1. 領(lǐng)導者2. 管理者3. 執行者4. 團隊教練5. 文化倡導者二、管理者的職業(yè)生命周期與成長(cháng)軌跡1. 職業(yè)探索期..

思維升級、高效落地 ——中高層管理者領(lǐng)導力提升

主講老師：文晰 課程時(shí)長(cháng)：3 天

模塊一：歸因——當前企業(yè)管理運營(yíng)中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)1、為什么戰略難落地、項目難執行？2、為什么員工激情減退、越來(lái)越難被激勵？3、管理者面臨的組織問(wèn)題與個(gè)人困惑小組討論與講..

中高層管理者五力模型

主講老師：馮南石 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：戰略力第一章：領(lǐng)先的戰略規劃工具BLM介紹1、阻礙企業(yè)生存與發(fā)展的“三座大山”2、BLM模型的系統原理案例研討：BLM模型在華為以及國內其他領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)施實(shí)..

中高層管理者技能

主講老師：陳衛中 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天：管理者角色認知課程開(kāi)始10分鐘內建學(xué)習型團隊（小組）1、分成四組：民主選出小組的組長(cháng)2、每個(gè)小組命名并設立一句口號（具有團隊精神的名字和口號）3、你最欣賞的管理者，他有哪些特點(diǎn)？..

中高層管理者綜合能力提升

主講老師：董波浪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：中層管理者角色認知定位與職能※啟示：如何理解什么是管理？※解讀：管理的本質(zhì)是什么？一、管理者的定位與走位管理1、管理人員的定位和素質(zhì)模型2、中層管理者職能與職責管理3、管理者..

中高層管理者技能

主講老師：陳衛中 課程時(shí)長(cháng)：6 天

模塊一：管理者角色認知開(kāi)場(chǎng)：10分鐘內建學(xué)習型團隊（小組） 分成四組：民主選出小組的組長(cháng) 每個(gè)小組命名并設立一句口號（具有團隊精神的名字和口號）..

MTP卓越中高層管理提升訓練營(yíng)

主講老師：胡建華 課程時(shí)長(cháng)：5 天

第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一講：管理者的角色定位與認知1. 各種管理者角色的認知討論：帶領(lǐng)一個(gè)團隊需要做好哪些角色？2. 法約爾關(guān)于管理者五大角色的理解與定義討論：各..