金牌團隊執行力走火大會(huì )

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-12-17

親愛(ài)的朋友： 多年前，世界華人陳安之老師收到了一份來(lái)自美國的特快專(zhuān)遞，是世界第一名行銷(xiāo)大師亞伯拉罕先生寄給他的，信封上寫(xiě)了幾句話(huà)： ——為什么有人的收入比你高百倍、千倍、萬(wàn)倍..

企業(yè)團隊執行力

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5000 時(shí)間： 長(cháng)期供課

第一章 執行力的衡量標準 一、執行力的闡述 1、廣義上是指 2、狹義上是指 3、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù) 二、三大企業(yè)領(lǐng)袖對執行力的高見(jiàn) 1、聯(lián)想---柳傳志 2、GE---杰..

軍令如山——團隊執行力

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 執行力的心態(tài)和信念一、問(wèn)題的終結者二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價(jià)值第二..

引爆團隊執行力管理者版

主講老師：萬(wàn)占懷 課程時(shí)長(cháng)：12 天

一、 聚焦執行：提升競爭贏(yíng)得未來(lái)1、案例研討：《揪出失敗的原因》2、多角度解讀何為執行力3、組織執行力的戰略?xún)r(jià)值4、透視企業(yè)當前執行力現狀5、深層剖析執行不力的原因6、鍛造團..

《高效團隊執行力》行動(dòng)學(xué)習工作坊

主講老師：代志杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1天一、低效執行的可能原因研討 聚焦主題頭腦風(fēng)暴分類(lèi)排列提取中心詞圖示化賦予意義 團隊共創(chuàng )法 共識導致低效執行的各類(lèi)原因二、低效執行的3大關(guān)鍵原因 目標不明確對..

結果管理——打造高效團隊執行力

主講老師：董波浪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：執行思維與結果管理￠啟示：為什么客戶(hù)不會(huì )因為我們努力而感動(dòng)，沒(méi)有結果，努力在客戶(hù)眼中是什么？我們的努力是為了什么？￠解讀：執行結果管理、客戶(hù)要什么！￠解讀“企業(yè)戰略執行三大要..

團隊執行力創(chuàng )新

主講老師：文晰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊一：執行力創(chuàng )新的重要性1、缺乏創(chuàng )新的執行就是原地踏步2、創(chuàng )新思維是提升執行力的推動(dòng)器3、執行力創(chuàng )新才是競爭力模塊二：創(chuàng )新思維缺失的原因解析1、系統思維不足解析員工缺少系統思維的根..

高效團隊執行力行動(dòng)學(xué)習工作坊

主講老師：代志杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

時(shí)間 單元 主要內容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、低效執行的可能原因研討 聚焦主題頭腦風(fēng)暴分類(lèi)排列..

給我結果——高效能的團隊執行力提升

主講老師：謝瑞寶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課前導入：課堂互動(dòng)認知執行中的誤區第一講：只有做出結果才叫做有執行一、執行與結果的辯證關(guān)系1．什么是執行與執行力 2．員工與企業(yè)之間是什么關(guān)系3．為什么只有做出結果才叫做有執行4．分..

結果管理——打造高效團隊執行力

主講老師：董波浪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：戰略執行——上接戰略、下接執行※前言：全局思考我們最大的優(yōu)勢是什么——管理優(yōu)勢※解讀：企業(yè)發(fā)展中，人才如何做好執行戰略布局一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略..