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    企業(yè)中高層管理實(shí)戰班招生簡(jiǎn)章

    課程編號:20821   課程人氣:1861

    課程價(jià)格:¥60000  課程時(shí)長(cháng):6個(gè)天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理 

    授課講師:楊老師

    課程安排:

           2019.9.21 深圳



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


     企業(yè)的核心競爭力是什么?

    企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)內外部資源整合能力。

    企業(yè)的核心資源是什么?

    不是商業(yè)模式、不是技術(shù)、也不是資本、而是企業(yè)團隊和人才。

    ——華商智慧專(zhuān)注為企業(yè)提供培訓+咨詢(xún)系統落地解決方案18年。

     

     

                                                                 企業(yè)所遇到的難題

    ✦業(yè)績(jì)停滯不前、利潤下滑?

    ✦個(gè)人管理力不足、無(wú)法掌控團隊?

    ✦團隊執行力差、業(yè)績(jì)目標完不成?

    ✦缺少營(yíng)銷(xiāo)方法、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重?

    ✦不懂人才的選、用、育、留、培?

    ✦沒(méi)有合理的激勵機制進(jìn)行績(jì)效管控?

    ✦公司沒(méi)有學(xué)習型組織,團隊學(xué)習力差,沒(méi)有創(chuàng )新?


    如何成為優(yōu)秀的管理者

    ✦須具有強烈的企業(yè)認同感

    ✦須具有強烈的成本觀(guān)念

    ✦須具有整體作戰的團隊意識

    ✦具有現職專(zhuān)精的工作技術(shù)

    ✦精通各種管理方法

    ✦重視教育訓練

    ✦精于工作改善

    ✦良好的工作關(guān)系

    ✦具有涵養的領(lǐng)導風(fēng)格



    華商智慧獨特優(yōu)勢

    一:18實(shí)創(chuàng )

    專(zhuān)時(shí)18業(yè)實(shí),調、長(cháng)營(yíng)業(yè),長(cháng)業(yè)實(shí),,。

     

    二:五,長(cháng)

    第1維:核心課程到企業(yè)現場(chǎng)和管理層做調研,了解企業(yè)真實(shí)需求;2問(wèn)問(wèn);第3維:回歸企業(yè)自己做作業(yè),跟團隊分享交流:解決管理問(wèn)題和帶動(dòng)問(wèn)題;4業(yè)問(wèn);第5維:華商微思會(huì )解決社群?jiǎn)?wèn)題和實(shí)戰交流。

     

    三:幫業(yè)學(xué),長(cháng)

    過(guò)個(gè)門(mén)學(xué)---學(xué)-個(gè)學(xué)創(chuàng )---業(yè)績(jì)進(jìn)動(dòng)學(xué),,業(yè)績(jì)進(jìn),,,績(jì)。


    課程體系

     

    華商智慧圍繞五大主題,設計了核心管理者課程,通過(guò)“學(xué)、習、行、練、果”的落地方式,轉識為智。

     

    企業(yè)收益

     

    一:明心聚力,統一思想,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

    讓企業(yè)中高層管理者理順中高層管理者與CEO、個(gè)人職業(yè)規劃與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,明確管理者角色,點(diǎn)燃管理者與企業(yè)共同發(fā)展、共同進(jìn)步的強烈意愿,打造一個(gè)思想統一、意愿強烈的核心管理團隊。

     

    二:明道優(yōu)術(shù),提供管理水平

    通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、卓越績(jì)效管理、流程制度管理、財務(wù)管理等專(zhuān)題模塊的學(xué)習和學(xué)員企業(yè)管理實(shí)踐的比較交流,提升高層管理者的系統管理能力和實(shí)踐管理水平,解放“老板”,向管理要紅利,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

     

    三:明德惟馨,打造有戰斗力的團隊

    通過(guò)團隊建設培養學(xué)員的堅毅品質(zhì)和團隊建設能力,管理者公眾表達、高績(jì)效組織建設的學(xué)習、塑造管理者個(gè)人魅力和領(lǐng)導魅力、培養帶頭人、增強團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。

    項目特色

     

     

    顧問(wèn)式導師:導師來(lái)自國內咨詢(xún)界的實(shí)戰專(zhuān)家,具備系統的專(zhuān)業(yè)知識,掌握專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)工具,具有跨國公司和本土企業(yè)工作經(jīng)歷,卓越的解決問(wèn)題能力。

     

    咨詢(xún)式培訓:學(xué)員帶著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,過(guò)程中跟著(zhù)講師的課程共同思考,尋找協(xié)同解決問(wèn)題的根本思路。

     

    突破性思維:從企業(yè)戰略高度和經(jīng)營(yíng)層面全新詮釋人力資源管理,全面了解人力資源是如何支撐企業(yè)運營(yíng),推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的。

     

    企業(yè)式課堂:深入學(xué)員企業(yè)、現場(chǎng)診斷、現場(chǎng)咨詢(xún)、現場(chǎng)教學(xué)、現場(chǎng)落地。

     

    針對性訓練:從人力資源管理的有效性入手,大量成長(cháng)性企業(yè)的管理案例,貼近企業(yè)現實(shí)。

     

    持續性鞏固:咨詢(xún)顧問(wèn)對學(xué)員所在企業(yè)中工作情況進(jìn)行跟進(jìn)、指導、切實(shí)幫助企業(yè)解決問(wèn)題,推動(dòng)公司成長(cháng)。

     

     

    招生對象

    企業(yè)副總、總監、經(jīng)理等中高層管理者、企業(yè)核心培養對象。

     

    課程時(shí)間

    課程學(xué)習六個(gè)月,6門(mén)課程,每門(mén)課程2天,每月利用雙休日集中上課。

     

    頒發(fā)證書(shū)

    學(xué)習期滿(mǎn),經(jīng)考核成績(jì)合格者,頒發(fā)華商智慧研究院《企業(yè)中高層管理實(shí)戰班》結業(yè)證書(shū)。

                                                                                                                                           

     

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
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