近20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗
11年大型國企工作經(jīng)歷
4D領(lǐng)導力導師
高級人力資源管理師
國際注冊ACI職業(yè)沙盤(pán)認證講師
清華大學(xué)深圳研究生院合作講師
曾任：中信海直（國企上市公司）、中國一汽四環(huán)企業(yè)總公司（國企）、深圳鵬峰汽車(chē)集團（大型民企）等公司高管崗位
擅長(cháng)領(lǐng)域：中層管理技能、領(lǐng)導力提升、高效團隊建設、管理溝通、結構化思維等

葛虹老師擁有多家大型制造型企業(yè)、中外合資企業(yè)、知名民企、上市公司企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷，擅長(cháng)結合企業(yè)實(shí)際管理工作的需要，進(jìn)行內部運營(yíng)管理體系的構建，實(shí)現以點(diǎn)帶面、不斷優(yōu)化的管理改善和績(jì)效改變，富有成效并得到公司上下一致認可，多次在企業(yè)內部獲得優(yōu)秀管理者的嘉獎。在中信海直任職人力資源總助期間，整合內外部資源，在滿(mǎn)足內部培訓需求的基礎上拓展外部培訓，組建公司培訓中心，擬定中高層管理者進(jìn)行管理能力提升及員工工作效率提升培訓計劃，為公司發(fā)展新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
曾為一汽大眾奧迪、上海大眾、中車(chē)株洲、華潤集團、平安銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、匯豐環(huán)球、招商信諾、深交所、鵬華基金、中國人壽、黃河集團、富昌電子等多家公司提供具有定制化的管理培訓課程，累計授課500+場(chǎng)，學(xué)員10000+人次，多維化思維視角及貼合度的場(chǎng)景案例帶給學(xué)員多思維的碰撞及深刻的理解，受到學(xué)員的一致好評。

近期部分成功授課案例：
▲中國移動(dòng)《90后員工管理》5期、《高效能人士的7個(gè)習慣》5期
▲南方電網(wǎng)《管理者的自我修煉》5期、《中層管理干部管理技能提升訓練》4期、《高效溝通技巧》《壓力與時(shí)間管理》
▲平安銀行《中層管理者核心技能突破》5期、《服務(wù)意識與能力提升訓練》3期、《結構化思維訓練》
▲華潤集團《壓力與時(shí)間管理》4期、《結構化思維訓練》3期、《工作計劃與執行》2期
▲中國人壽《高績(jì)效團隊的執行力訓練》、《高效溝通技巧》、《壓力與時(shí)間管理》
▲億和控股《高績(jì)效團隊建設沙盤(pán)模擬演練課程》、《跨部門(mén)工作推進(jìn)能力訓練》、《中層管理者核心能力提升微行動(dòng)學(xué)習項目》
▲工商銀行《高效溝通》、《服務(wù)技能提升訓練》
▲誠建通非融資擔?！吨袑庸芾碚吆诵募寄苡柧殹?、《非人力資源的人力資源管理》
▲順豐速運《高效溝通技巧》、《高效人士的七個(gè)習慣》、《結構化思維訓練》
▲招商信諾《問(wèn)題分析與解決》、《跨部門(mén)工作推進(jìn)能力訓練沙盤(pán)模擬演練課程》
▲富昌電子《新晉管理者管理技能提升訓練》《中層管理干部核心技能突破》
▲百麗《中層管理者核心技能突破》、《跨部門(mén)溝通與團隊協(xié)作》、《高效溝通》
▲騰邦國際《高效溝通技巧》、《中層管理團隊執行力提升微行動(dòng)學(xué)習項目》
▲黃河實(shí)業(yè)《高績(jì)效團隊建設沙盤(pán)模擬演練課程》、《非人力資源的人力資源管理》
▲匯豐環(huán)球《情商領(lǐng)導力》、《結構化思維訓練》
▲太平洋保險《中高層管理干部管理能力提升與高績(jì)效團隊建設》、《知己知彼的人際溝通》
▲英大保險《成為卓有成效的領(lǐng)導力》、《非人力資源的人力資源管理》、《教練式領(lǐng)導力》

主講課程：
01-管理能力提升類(lèi)
《4D領(lǐng)導力》、《情商領(lǐng)導力》、《中高層管理人員核心技能突破》、《新晉管理者能力提升訓練》、《員工輔導與培育》、《有效授權與人性激勵》、《新生代員工管理》、《高效團隊的建設與管理》、《非人力資源的人力資源管理》、《員工職業(yè)化提升》
02-高效技能提升類(lèi)
《結構化思維訓練》、《邏輯思考與高效表達》、《問(wèn)題分析與解決》
《工作計劃與執行》、《高效時(shí)間管理》、《高效溝通技巧》、《情緒與壓力管理》
03-沙盤(pán)定制類(lèi)
《企業(yè)全面運營(yíng)沙盤(pán)模擬演練》、《高績(jì)效團隊建設沙盤(pán)模擬演練》、《核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)實(shí)戰訓練》、《賦能教練沙盤(pán)實(shí)戰訓練》、《跨部門(mén)工作推進(jìn)能力訓練沙盤(pán)模擬演練》、《問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)模擬演練》 

主張“微咨詢(xún)+培訓”的理念，運用基于實(shí)際問(wèn)題場(chǎng)景并解決實(shí)際問(wèn)題的授課方式，力求解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題及學(xué)員的實(shí)際需求。 課程務(wù)實(shí)理論知識體系豐富，表達富于激情、接地氣，擅長(cháng)通過(guò)經(jīng)典案例深度解析、深度匯談、行動(dòng)研討等訓練方法，讓學(xué)員在愉悅中感悟真諦，領(lǐng)會(huì )訓練目的。 課堂追求“聽(tīng)得進(jìn)，學(xué)得上，用得到”，課堂上能夠深入淺出的將深奧的管理理論與企業(yè)具體實(shí)踐有機融合，帶給學(xué)員多思維的碰撞及深刻的理解，受到學(xué)員的一致好評。

金融及保險服務(wù)行業(yè)：工商銀行、招商銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、平安銀行、民生銀行、江蘇南京銀行、農商行、上海銀行、儲蓄銀行、華潤銀行、花旗銀行、匯豐環(huán)球、招商信諾、深圳證券交易所、城建通、佛山小額貸款、優(yōu)點(diǎn)金服、鵬華基金、中國人壽、太平洋保險、中郵保險、英大人壽、富德生命人壽、中意保險、華安財險…… 汽車(chē)、交通及物流運輸：一汽大眾奧迪、上海大眾寧波分公司、上海大眾儀征分公司、比亞迪汽車(chē)、小鵬汽車(chē)、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機、中車(chē)株洲特種裝備、中車(chē)株洲電力機車(chē)研究所、桂林客車(chē)、阿爾發(fā)廣州汽車(chē)配件、合肥道一動(dòng)力（江淮發(fā)動(dòng)機）、深圳通、中山交通集團、中遠海運能源運輸、北二環(huán)高速公路管理中心、貴州銅仁公交、清西大橋、南航航空、鄭州機場(chǎng)、順豐速運、騰邦國際、四洲物流、加運美快遞…… 電力、水務(wù)及礦業(yè)：深圳供電、中山供電、貴州龍里供電、佛山供電、泰安電力、茂名電力、肇慶供電、懷集供電、大旺電力、深圳水務(wù)、中閩水務(wù)、上海天然氣管網(wǎng)、華潤電力、國電南自、金杯電纜、樂(lè )庭電線(xiàn)、興能電力、中石化珠海分公司、中石油惠州分公司、鑫飛集團…… 建筑、房地產(chǎn)及商服物業(yè)：中建三局、中建四局、中建八局、中鐵大橋局、中建橋梁、山西建設集團、江寧城建、振業(yè)地產(chǎn)、華發(fā)集團、金地地產(chǎn)、富力集團、西安錦江物業(yè)、華潤置業(yè)、泰禾集團、安徽…… 通訊、互聯(lián)網(wǎng)及電商：中國移動(dòng)深圳分公司、中國移動(dòng)汕頭分公司、中國移動(dòng)廣州分公司、中國移動(dòng)佛山分公司、中國移動(dòng)肇慶分公司、中國移動(dòng)四川公司、中移鐵通、福州鐵通、中國聯(lián)通哈爾濱分公司、廣東廣電網(wǎng)絡(luò )、廣電成都分公司、阿里云大學(xué)、智聯(lián)招聘北京分公司、智聯(lián)招聘上海分公司、陜西華美海潤軟件、網(wǎng)禾科技、迅動(dòng)網(wǎng)絡(luò )、安正軟件、阿里巴巴、比歐特、BIGO、豬兼強、星辰游戲…… 政府單位、院校：廣州市信息化服務(wù)中心、廣州人社局、清華大學(xué)深圳研究生院、深職院 制造業(yè)：維達國際控股有限公司（Vinda）、百麗集團、富士康、美的集團、佛山維尚家具、天津耀皮玻璃、惠州神田精密機械、萬(wàn)寶至馬達、億和控股、富昌電子、廣州鷹牌陶瓷、深圳市海能達科技、黃河集團、中國南方電網(wǎng)、深圳市速德科技有限公司、深圳鑫源通電子、東莞東興集團、廈門(mén)如意三煲、航盛新能源、匯利斯通…… 其他：華潤集團、浙江五豐冷食、紹興精工集團、格力東澳大酒店、溫氏集團、深圳藍山食品、廣東中誠實(shí)業(yè)、南京溧水商貿旅游、深圳特發(fā)信息科技、福州吉修科技、天津水泥設計院、河源堅基集團、安徽德隆集團、歐瑞康、領(lǐng)跑體育……

• 《新晉管理者能力提升訓練》( 2022-04-26 )
• 《問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)模擬演練》( 2022-04-26 )
• 《壓力與時(shí)間管理》( 2022-04-26 )
• 《中高層管理人員的核心技能突破》( 2022-04-26 )
• 《新生代員工管理的新視野與巧舉措》( 2022-04-26 )
• 《高績(jì)效團隊建設沙盤(pán)模擬演練課程》( 2022-04-26 )
• 《結構化思維訓練》( 2023-10-30 )
• 《高效溝通技巧》( 2023-10-30 )
• 《聚沙成塔—高績(jì)效團隊進(jìn)化五部曲》( 2024-05-07 )

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