學(xué)德魯克：MBTI在團隊管理中的應用（團隊打造篇）...

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2025-03-21

一、MBTI素描互動(dòng)游戲:用左右手分別簽字1. 如何學(xué)習MBTI二、MBTI性格互動(dòng)1.心理內在能量的偏好：E(外向），I（內向）互動(dòng)游戲：你眼中的“E”和&rd..

心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應用

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-11-24

破冰和開(kāi)場(chǎng) 1. 破冰游戲：使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來(lái)2. 在新形勢下：?jiǎn)T工的心理激勵與團隊管理越來(lái)越重要3. 管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論4. 概述后現代的心理..

新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練 -- 培養實(shí)戰的團隊管理者...

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2021-04-10

第一單元：管理者角色定位1.管理的重點(diǎn)和根本2.團隊管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理職責表格問(wèn)題診斷系統圖第二單元：目標管理與工作管理 1.目標管理：..

研發(fā)團隊管理與項目高效運作-打造高績(jì)效研發(fā)團隊

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2016-03-25

《研發(fā)團隊管理與項目高效運作》-打造高績(jì)效研發(fā)團隊2016年2月26-27日 北京，2016年3月25-26日 深圳，2016年7月22-23日 青島，【課程背景】隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大，迫..

贏(yíng)在執行—團隊管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥880 時(shí)間：2015-09-20

新方向教育：創(chuàng )業(yè),是人生最美好的開(kāi)始。起點(diǎn)潛力爆發(fā),穩住了,才能站住!可是如何才能有個(gè)完美的開(kāi)始?首先要從如何管理好一個(gè)團隊開(kāi)始,一個(gè)團隊管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業(yè)團隊創(chuàng )造更多價(jià)值。如何管..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4600 時(shí)間：2014-08-09

舉辦時(shí)間：2014年08月09-10日深圳2014年11月22-23日深圳第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設備；服務(wù)與軟件；..

卓越的研發(fā)團隊管理高級實(shí)務(wù)—從合格到優(yōu)秀

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2013-11-29

單元一：高效的時(shí)間管理【單元目標】引導團隊管理者建立“要事第一”的工作習慣，提高個(gè)人和團隊的工作效率?！締卧獌热荨縩 時(shí)間管理重要性（了解個(gè)人及團隊時(shí)間管理現狀，識別..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥1900 時(shí)間：2013-10-19

第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷(xiāo)模式、渠道銷(xiāo)售，方式不同，如何取舍3、成熟市場(chǎng)（產(chǎn)品），..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班--銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰訓練B班...

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-07-13

舉辦時(shí)間： （第124期）2013年07月13-14日深圳 （第125期）2013年07月27-28日上海 （第126期）2013年08月10-11日北京（第127期）2013年10月19-..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班-銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰訓練B班...

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-03-16

舉辦時(shí)間：（第121期）2013年03月16-17日深圳 （第122期）2013年03月23-24日上海 （第123期）2013年04月13-14日北京 （第124期）2013年07月13-14..

無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一步 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知和轉換一. 從“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷(xiāo)售”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”..

銀行打造高績(jì)效的團隊管理

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 團隊協(xié)作中的角色與互補 （1.5h） 1) 團隊組建與破冰 2) 高績(jì)效團隊的七大特征 3) 團隊發(fā)展的五個(gè)階段 4) 成立期、磨合期、規范期、高效期、轉型期 5) 團隊中的角色..

顧問(wèn)式銷(xiāo)售項目運作與團隊管理

主講老師：常興 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、銷(xiāo)售管理者角色定位和轉身（概念與案例分析結合3小時(shí)）1、銷(xiāo)售管理者角色職責SALES模型銷(xiāo)售項目的領(lǐng)導者(SPD) 客戶(hù)關(guān)系平臺的建立和維護者(AR)全流程交易質(zhì)量的責任者(LTC)..

高效績(jì)效團隊管理（體驗課程）

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：揭開(kāi)團隊的面紗什么是TEAM WORK高績(jì)效團隊的關(guān)鍵要素建立共同愿景凝聚力與共識的形成團隊的使命與挑戰目標的設定與承諾專(zhuān)長(cháng)特色與分工團隊規范有效溝通與協(xié)調..

研發(fā)團隊管理與跨部門(mén)溝通

主講老師：文歡林 課程時(shí)長(cháng)：12 天

第一部分 團隊特征與團隊管理n 團隊管理概述u 團隊的基本特征u 團隊管理l 管理的目的l 團隊管理管什么l 團隊怎么管u 團隊管理的模型概覽l 團隊自身的建設l 團隊的..

跨部門(mén)團隊管理實(shí)務(wù)

主講老師：文歡林 課程時(shí)長(cháng)：12 天

課 程 背 景跨部門(mén)團隊管理中面臨的常見(jiàn)問(wèn)題： 1. 有很多工作都是別的部門(mén)在執行，不在自己的管轄范圍 跨部門(mén)的職責分工的模糊不清3. 跨部門(mén)任務(wù)與部門(mén)內任務(wù)常?；ハ酄帗屬Y源..

看電影 學(xué)管理——打造卓越的中層團隊管理者

主講老師：于東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程簡(jiǎn)述：通過(guò)看電影學(xué)管理培訓，提升中層管理者的管理意識，引發(fā)思考培訓方式：兩天培訓以“視頻+案例+研討+活動(dòng)+演練”的方式開(kāi)展，確保從學(xué)會(huì )到習得開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：撲克牌大PK（讓大..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：鮑英凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

市場(chǎng)競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？ 海外出口轉國內銷(xiāo)售， 企業(yè)的戰略調整如何能轉危為安？ 制造業(yè)危機與小微企業(yè)危機的出路何在？是產(chǎn)品， 是技術(shù)， 是資金， 是人才？ 物理學(xué)已經(jīng)告訴我們：物體的動(dòng)能既取..

項目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導力和團隊管理技能

主講老師：王愛(ài)萍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：項目經(jīng)理的角色認知1. 從技術(shù)向項目經(jīng)理角色轉型的障礙2. 項目經(jīng)理的雙重角色如何定位？1）項目經(jīng)理執行者角色如何定位？2）項目經(jīng)理領(lǐng)導者角色如何定位？3. 項目經(jīng)理在企業(yè)中的定..

團隊管理技能提升與團隊建設

主講老師：王弘力 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：系統認知與角色轉變互動(dòng)：企業(yè)的競爭到底是什么的競爭？人才or人才的管理能力一、何為自驅型組織以及特點(diǎn)二、企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題三、“要我干”“我..

A-21.6-區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)增長(cháng)規劃與銷(xiāo)售團隊管理-2天（劉成熙老師）...

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

劉成熙老師-核心品牌課程-區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)增長(cháng)規劃與銷(xiāo)售團隊管理主講：劉成熙老師前 言：為提升區域管理人員的區域市場(chǎng)戰略規劃與執行技巧，以及銷(xiāo)售團隊管理與激勵的方法，而規劃此方案，所謂戰略規..

超級店長(cháng)培訓：營(yíng)銷(xiāo)團隊管理培訓班

主講老師：劉雪峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：目標管理與過(guò)程控制（2h）一、目標管理的的概念與發(fā)展1.目標管理與績(jì)效考核的區別2.目標管理的步驟3.目標的分解方式4.目標管理的兩大特征：兩大強調5.目標管理實(shí)施的四大過(guò)..

卓越領(lǐng)導力與團隊管理

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、卓越領(lǐng)導力 1、領(lǐng)導權利的來(lái)源與角色認知1）領(lǐng)導與管理的區別2）權力的八大來(lái)源3）避免掉進(jìn)“領(lǐng)導力黑洞”4）管理者的角色認知演練：張經(jīng)理的苦惱2、提..

營(yíng)業(yè)廳班組長(cháng)高效團隊管理及營(yíng)業(yè)廳日常管理

主講老師：文茵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程簡(jiǎn)述：營(yíng)業(yè)廳班組長(cháng)高效團隊管理培訓規則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開(kāi)展，確保從學(xué)習到理解開(kāi)場(chǎng)游戲：心有靈犀團隊建設：組名，組長(cháng)，組徽，組訓..

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與團隊管理

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)1.客戶(hù)信息如何來(lái)？2.利用互聯(lián)網(wǎng)信息資源搜索引擎行業(yè)報告天眼查、企查查微信社群3.我為什么找..

數字化時(shí)代下高效能團隊管理的新范式

主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：數字化智能化時(shí)代舊有團隊管理模式急需變革1、舊有管理模式的歷史終結；2、舊有管理模式的問(wèn)題與不足；3、舊有管理模式往往是對過(guò)去管理經(jīng)驗的總結；4、數字化產(chǎn)業(yè)下企業(yè)的變化:..

成為卓有成效的數字化團隊管理者

主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、領(lǐng)導者自我變革：成為數字化轉型的思維推動(dòng)者一、培養數字化團隊管理的新思維：1、數字化管理者的新思維戰略生態(tài)化思維組織平臺化思維人..

銷(xiāo)售團隊管理技巧

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、銷(xiāo)售團隊經(jīng)理素質(zhì)與業(yè)務(wù)員甄選1、為什么是團隊而不是個(gè)人1）團隊的定義。2）適合于團隊的任務(wù)和情形演練：團隊組建活動(dòng)2、業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色認知1）權利的八大來(lái)源2）掉入&ldquo..

銷(xiāo)售團隊管理實(shí)戰輔導

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：市場(chǎng)調研實(shí)戰一、宏觀(guān)市場(chǎng)分析1.行業(yè)市場(chǎng)的信息來(lái)源；2.影響市場(chǎng)行業(yè)因素的分析、1)社會(huì )經(jīng)濟因素2)人口和社會(huì )因素3)行業(yè)成熟度4)政策法規因素二、競爭市場(chǎng)分析1..

新晉銷(xiāo)售主管角色轉變與團隊管理

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：銷(xiāo)售主管的角色轉變一、銷(xiāo)售主管的自身定位1.銷(xiāo)售主管的真實(shí)含義2.認知主管角色，實(shí)現角色轉變3.主管在團隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態(tài)度決定一切6.角色..

團隊管理——中高層管理能力的強勢突圍

主講老師：張蕾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：領(lǐng)導力與管理的基本常識一、領(lǐng)導者管理系統1. 戰略目標2. 商業(yè)模式3. 流程管理4. 制度設計5. 組織建設二、將團隊效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破突破1：..

賦能5.0戰略篇—構建5G智能新時(shí)代CEO團隊管理的新范式...

主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：5G智能化時(shí)代舊有團隊管理模式急需變革1、舊有管理模式的歷史終結；2、舊有管理模式的問(wèn)題與不足；3、舊有管理模式往往是對過(guò)去管理經(jīng)驗的總結；4、5G產(chǎn)業(yè)下企業(yè)的變化:ɨ..

研發(fā)管理模式及團隊管理

主講老師：喬劍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、產(chǎn)品規劃之難NOKIA、Nortel、Motorola華為、BAT、小米危機即轉機二、產(chǎn)品戰略框架及愿景產(chǎn)品戰略框架 ..

從業(yè)務(wù)管理到團隊管理的專(zhuān)業(yè)技能 課程教學(xué)大綱

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：提升銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力和經(jīng)營(yíng)能力1.營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升與布局2.挖掘新的商業(yè)模式與盈利點(diǎn)3.管好投入產(chǎn)出、開(kāi)源節流4.營(yíng)銷(xiāo)預算在營(yíng)銷(xiāo)中的地位5.如何做年度營(yíng)銷(xiāo)預算設計6.招待費用超支..

團隊管理的革命——新生代崛起

主講老師：蒿淼 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、新生代認知的測試1新生代了解的4個(gè)數據維度測試2新生代關(guān)注點(diǎn)測試3從根本認知上理解新生代二、新生代的分析——消費及社交1新生代員工把賺的錢(qián)花哪里了？2為什..