危機公關(guān)與危機預警系統的建立

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2013-12-21

【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠(chǎng)爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金..

危機公關(guān)與危機預警系統的建立

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2013-09-28

一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念 B、危機的六個(gè)特點(diǎn)2、危機的四個(gè)階段A、危機潛伏期 B、危機爆發(fā)期 C、危機延續期 D、危機痊愈期3、有關(guān)危機的三個(gè)法則A、海恩法則 B..

危機公關(guān)與危機預警系統的建立

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2013-06-22

【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠(chǎng)爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金..

危機公關(guān)與危機預警系統的建立

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2013-03-23

【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠(chǎng)爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金..

公關(guān)危機管理與媒體應對

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5000 時(shí)間：2012-09-13

課程大綱1、危機是如何產(chǎn)生的？ 1.1 企業(yè)莫名的13種死法，想知道嗎？危機讓品牌面臨滅頂之災，看看別人如何死的，才知道自己可能如何死。1.2什么是無(wú)組織，等死1.3哪些是無(wú)紀律，氣死1..

企業(yè)當前危機與風(fēng)險管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-11-25

【課程現實(shí)意義和目標】 在如今的中國，隨著(zhù)經(jīng)濟的全球化、國際環(huán)境的復雜化、金融危機的爆發(fā)、通貨膨脹和通貨緊縮交替、國內宏觀(guān)調控增強、銀行信貸政策變動(dòng)，人民幣升值或貶值、退稅率上下變動(dòng)、市場(chǎng)監管的規范化..

后危機時(shí)代總裁的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥6900 時(shí)間：2011-10-26

后危機時(shí)代總裁的財務(wù)管理 課程背景：在金融危機席卷全球，落幕時(shí)間表遙遙不可預期的后危機時(shí)代，在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，如何能夠在大浪淘沙里面健康“剩”出。作為企業(yè)的..

企業(yè)當前危機與風(fēng)險管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-10-21

【課程目的】  讓企業(yè)從危機事件當中吸取教訓；  讓企業(yè)掌握各種危機的基本處理方法；  讓企業(yè)掌握各種落到實(shí)處的可操作的危機管理方案； ..

企業(yè)當前危機與風(fēng)險管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-10-21

【課程大綱】 一．企業(yè)自身的分析 1．企業(yè)自身的危機來(lái)自哪里 2．企業(yè)容易遇到的危機類(lèi)型 3．企業(yè)危機的癥狀及典型表現形式 4．企業(yè)生命周期各階段的危機 5．分析目前經(jīng)濟和社會(huì )環(huán)境對企業(yè)的影響 6．企業(yè)在危..

危機公關(guān)技巧提升及實(shí)戰演練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-09-24

一、危機管理概論 1、什么是危機 A、危機的概念 B、危機的六個(gè)特點(diǎn) 2、危機的四個(gè)階段 A、危機潛伏期 B、危機爆發(fā)期 C、危機延續期 D、危機痊愈期 3、有關(guān)危機的三個(gè)法則 A、..

銀行業(yè)務(wù)危機處理

主講老師：張老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

銀行業(yè)務(wù)危機處理 危機的概念 1. 危機的定義 2. 危機的種類(lèi) 3. 危機的起源 4. 危機處理的基本理念與方式 危機處理的步驟與流程（含視頻分析、課堂演練） 1. 普通投訴處..

物業(yè)管理風(fēng)險回避與危機管理案例實(shí)操

主講老師：汪英武 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、導言：風(fēng)起云涌、危機四伏的物業(yè)管理行業(yè) 1.深圳XX小區業(yè)主慘遭滅門(mén)事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件；4.長(cháng)沙XX物業(yè)公司主動(dòng)退出項目事件5.廣州..

危機時(shí)期下企業(yè)人力資源管理應對策略（1小時(shí)）

主講老師：董慶宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

P1危機時(shí)期特征經(jīng)濟史上的幾次危機本次疫情危機的可能性P2對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響對企業(yè)人力資源管理的影響員工在危機時(shí)期的反應情況企業(yè)應對總體策略P3疫情期間人員配置與安排 ..

員工心理援助與危機干預（企業(yè)EAP）

主講老師：張慈恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：中國企業(yè)（員工心理援助）的需求、現狀、目標與干預模式一、中國企業(yè)的EAP的發(fā)展現狀與挑戰二、EAP的必要性與先進(jìn)性三、EAP的服務(wù)模式1. 內部模式 2. 服務(wù)中心模式 3. 依靠..

危機意識與責任擔當

主講老師：吳湘洪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：當下環(huán)境解析——植入危機意識分析：當下危機討論：大環(huán)境下給我們帶來(lái)哪些思考？一、面對危機——三大層面的三種不同策略1. 國家層面：一帶..

互聯(lián)網(wǎng)危機和輿情管理與媒體應對

主講老師：張勇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：企業(yè)危機管理的背景和意識拓展一、2020庚子年的世界為什么如此多災多難1. 科比墜機帶給人們的思考和墨菲定律總結2. 企業(yè)危機分類(lèi)和河南原陽(yáng)兒童被埋事件3. 航空界安全飛行法則再次敲..

危機管理與應對

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、危機管理的基礎1、誰(shuí)是真正的長(cháng)跑冠軍演練：思維轉換的力量——做做看2、危機與危機管理3、危機的特點(diǎn)1）突發(fā)突變2）極具破壞3）十萬(wàn)火急4）快速傳播..

危機管理與媒體應對 ——專(zhuān)兼職安全管理人員及企業(yè)安全負責人...

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：安全分享一、安全分享（視頻導入并解讀）二、危機與應急管理相關(guān)概念解讀1、危機與應急管理相關(guān)基本定義、概念、術(shù)語(yǔ)（圖文）2、應急管理與安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)（圖文）3、安全生產(chǎn)與應急管理工..

危機管理與媒體應對 ——專(zhuān)兼職安全管理人員及企業(yè)安全負責人...

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：安全分享一、安全分享（視頻導入并解讀）二、危機與應急管理相關(guān)概念解讀1、危機與應急管理相關(guān)基本定義、概念、術(shù)語(yǔ)（圖文）2、應急管理與安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)（圖文）3、安全生產(chǎn)與應急管理工..

變訴為金——客戶(hù)投訴處理技巧與危機輿情事件管理

主講老師：倪莉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

破冰游戲分組第一講：投訴處理技巧提問(wèn)互動(dòng)：什么類(lèi)型的客戶(hù)易投訴？ 情境演練：遇到這樣的情況，你會(huì )怎么處理？（案例可以根據情況調整）案例：中年男子，氣勢洶洶的在銀行里吵鬧案例：VIP客戶(hù)超..

危機管理與應對

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、危機管理的基礎1、誰(shuí)是真正的長(cháng)跑冠軍演練：思維轉換的力量——做做看2、危機與危機管理3、危機的特點(diǎn)1）突發(fā)突變2）極具破壞3）十萬(wàn)火急4）快速傳播..