向華為學(xué)習--人才與干部

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2019-06-21

一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發(fā)展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統構架4.滿(mǎn)足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具（方..

MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2015-06-13

第一部分：現代經(jīng)理人角色認知與素養1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2、中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3、現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者..

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2014-05-23

舉辦時(shí)間:2014年05月23-24日深圳2014年07月18-19日深圳2014年09月19-20日深圳2014年11月07-08日深圳2014年12月19-20日深圳第一章、..

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2013-10-18

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? 1、管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的..

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2013-03-15

引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執行的保證 ！ 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能！ 管理干部的成長(cháng)通常要經(jīng)歷漫長(cháng)的經(jīng)驗積累！ 本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ！ -------------..

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2012-12-21

舉辦時(shí)間：（第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-10..

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2012-11-09

舉辦時(shí)間： （第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-1..

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2012-09-21

引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執行的保證 ！ 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能！ 管理干部的成長(cháng)通常要經(jīng)歷漫長(cháng)的經(jīng)驗積累！ 本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ！ -..

中層干部管理技能提升

主講老師：鄭君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 中層管理者的角色認知一、 案例：角色錯位帶來(lái)的尷尬二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位1、 三類(lèi)角色2、 三大素質(zhì)3、 工作“三勤”4、 前后&..

當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營(yíng)業(yè)執照，更不是一個(gè)空洞的概念，它是由決策者及其..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：4 天

課程背景：MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實(shí)戰性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時(shí)國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：4 天

課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實(shí)戰性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時(shí)國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有..

當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營(yíng)業(yè)執照，更不是一個(gè)空洞的概念，它是由決策者及..

管理培訓：銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題，解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成..

管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的..

管理培訓：銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題，解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成..

管理培訓：銀行中層干部-員工輔導與激勵

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【規劃說(shuō)明】 主管在企業(yè)中扮演著(zhù)承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著(zhù)決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯(lián)絡(luò )人者、確認者！ 然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天..

管理培訓：銀行中高層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【規劃說(shuō)明及特點(diǎn)】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著(zhù)承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著(zhù)決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯(lián)絡(luò )人者、確認者！ 然而，商業(yè)銀行所..

MTP干部管理技能提升培訓

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、如何帶領(lǐng)團隊建設 1) 高績(jì)效團隊的七大特征 2) 團隊發(fā)展的五個(gè)階段 3) 成立期、磨合期、規范期、高效期、轉型期 4) 團隊中的角色認知 5)..

MTP-中層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）：管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任..

銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）：銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1..

中層管理干部技能訓練

主講老師：陳志嶸 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天上午 中層管理培訓（一）：角色認知 1、管理者角色的新觀(guān)念 2、團隊管理者的角色定位 3、管理者需要處理好的三個(gè)基本基本問(wèn)題 4、管理者的學(xué)習能力 中層..

執行力修煉——管理干部的職業(yè)素養與執行力提升

主講老師：劉碩斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓特點(diǎn)：互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程大綱：第一講，執行理論與其關(guān)鍵流程介紹一、執行理論產(chǎn)生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經(jīng)理人當前流行的執行風(fēng)..

打造銀行干部高效執行力

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 結果與任務(wù)：執行就是要結果  1、結果三要素  2、以結果做商業(yè)交換的平臺。  3、客戶(hù)價(jià)值是做結果的方向  4、如何..

MTP-中高層管理干部經(jīng)營(yíng)管理能力提升（16天版）...

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：16 天

第一單元：認知管理—管理者的定位與職責一. 引言解決問(wèn)題？或換問(wèn)題？新思考水平——經(jīng)營(yíng)的眼光復雜的問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案錯的問(wèn)題沒(méi)有對的答案KCAB的..

MTP中高層管理干部管理能力提升訓練營(yíng)（8天版）

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：8 天

第一單元：認知管理—管理者的定位與職責 一. 引言解決問(wèn)題？或換問(wèn)題？新思考水平——經(jīng)營(yíng)的眼光復雜的問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案錯的問(wèn)題沒(méi)有對的答案KCAB..

MTP-中高層管理干部管理能力提升（2天版）

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務(wù)管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業(yè)的..

MTP-中堅管理干部管理技能提升

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程概述】  如何轉變提升只會(huì )當勞模，不會(huì )帶團隊的工作習慣？  如何提升管理人員的溝通協(xié)調能力和技巧？  如何克服管理人員管理技能不足的問(wèn)題，有..

工廠(chǎng)中層干部必修課之一 生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：楊學(xué)軍 課程時(shí)長(cháng)：3 天

啟迪篇：不能準時(shí)交貨是哪個(gè)部門(mén)的錯！情景切入、互動(dòng)討論1. 明確業(yè)務(wù)、生產(chǎn)的觀(guān)點(diǎn)是？計劃崗位歸誰(shuí)管？2. 生產(chǎn)現場(chǎng)為什么這么亂？3. 設計閉環(huán)的交貨責任鏈條——不能總..

MTP中層干部管理技能訓練

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 現代經(jīng)理人角色認知與素養一. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與　　所需具備的觀(guān)念二. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區三. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰四. 出色經(jīng)理的4種角色 ..

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

主講老師：李革增 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? 管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理..

曾子熙老師-精品課程-青年干部問(wèn)題分析與解決技巧

主講老師：曾子熙 課程時(shí)長(cháng)：12 天

曾子熙老師-精品課程-青年干部問(wèn)題分析與解決技巧主講：曾子熙老師課程規劃的說(shuō)明：一、年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力，歷史..

不忘初心 牢記使命 爭做優(yōu)秀黨員干部

主講老師：聞方 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言“不忘初心，方得始終。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。這個(gè)初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力。”“只有不忘初..