MTP-第四階段授課時(shí)間2014年4月13日（1天）深圳

客戶(hù)行業(yè)：快速消費品行業(yè) 

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鼎匯公司，成立于1995年，公司一直致力于快速消費品的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，為快消品廠(chǎng)家提供一流的市場(chǎng)推廣、全渠道營(yíng)銷(xiāo)和配送服務(wù)，為客戶(hù)提供快捷、高質(zhì)量保證的產(chǎn)品！ 

  鼎匯經(jīng)歷了十七年的發(fā)展已成為深圳市最具實(shí)力、匯聚眾多知名品牌、獲得眾多客戶(hù)高度認可的商貿公司，公司匯集了一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，具備強大的品牌運營(yíng)能力，沉積了高效系統化的管理流程，加上先進(jìn)的信息化工具-SAP的應用造就了鼎匯一直保持著(zhù)快速穩健的發(fā)展，現已成為跨區域、渠道全覆蓋的集團化公司。目前公司下屬擁有有四個(gè)分公司，員工500人，擁有4座倉儲基地，倉儲面積達10000多平米，辦公面積1200多平米，且全為公司自主經(jīng)營(yíng)的辦公物業(yè)和倉儲物業(yè)，年營(yíng)業(yè)額近5億元人民幣，業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)珠三角，現已成為華南片區快速消費品行業(yè)的領(lǐng)頭羊！

培訓對象：中層管理干部

宗旨：

經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越難，解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。

我們并不是被問(wèn)題本身所困擾，而常常是被問(wèn)題產(chǎn)生的原因及解決問(wèn)題的方式、方法所困擾。本課程解決問(wèn)題的工具與問(wèn)題分析與解決的步驟進(jìn)行有機的整合，從而構架完整的問(wèn)題分析與解決可行方案。通過(guò)有針對性的實(shí)作與練習，學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內迅速改善問(wèn)題分析與解決的能力，提高問(wèn)題分析能力，提升決策水平。

課程目標：

1. 建立學(xué)員面對問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度；

2. 系統性思維方式的學(xué)習與鍛煉；

3. 提供系統的、整體的問(wèn)題分析方式與解決架構；

4. 指導學(xué)員問(wèn)題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量；

5. 運用系統性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會(huì )，然后在事實(shí)基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費有效工作時(shí)間；

6. 掌握分析問(wèn)題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法，制定解決方案；

7. 掌握對問(wèn)題、經(jīng)驗進(jìn)行總結、歸納與提煉的技巧，以助培養遇事能舉一反三的能力；

8. 學(xué)會(huì )處理復雜問(wèn)題原則性把握和理性思維，幫您從現象分析中發(fā)現關(guān)鍵的問(wèn)題，確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設定優(yōu)先順序；

9. 導入問(wèn)題管理的觀(guān)念與實(shí)務(wù)流程，冀使學(xué)員完成培訓之后即能學(xué)以致用，解決問(wèn)題

課程大綱：

第一單元：面對問(wèn)題的心理建設

第二單元：系統性思維方式的學(xué)習與運用

第三單元：?jiǎn)?wèn)題意識與問(wèn)題解決

第四單元：現狀評估與問(wèn)題確認

第五單元：?jiǎn)?wèn)題原因分析與真因確認

第六單元：決策的選定與行動(dòng)預估、執行、檢討

第七單元：解決問(wèn)題的管理能力

精彩見(jiàn)證臺灣劉成熙老師問(wèn)題分析與決策課程累計授課100天以上

序號 公司名稱(chēng) 上課時(shí)間 課程名稱(chēng)

1 富士康科技集團 從2005年以來(lái)累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問(wèn)題分析與決策課程

2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問(wèn)題分析與決策方法課程

3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問(wèn)題分析與決策方法課程

4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問(wèn)題分析與決策方法課程

5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問(wèn)題分析與解決技巧課程

6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問(wèn)題分析與解決技巧課程

7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問(wèn)題分析與解決技巧課程

8 可口可樂(lè )（中國）有限公司 2008.12.4-5 問(wèn)題分析與解決技巧課程

9 上海新世界百貨 2009.25-26 問(wèn)題分析與解決技巧課程

10 北京冠卓顧問(wèn)公司-廣州公開(kāi)課 2009.3．27-28 問(wèn)題分析與決策方法課程

11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問(wèn)題分析與決策方法課程

12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問(wèn)題分析與決策方法課程

13 東南汽車(chē) 2009.6.12-13 問(wèn)題分析與決策方法課程

14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問(wèn)題分析與解決技巧課程

15 東方航空 2009.6.16 問(wèn)題分析與解決技巧課程

16 北京松下 問(wèn)題分析與解決課程 2009.7.9-10問(wèn)題分析與解決技巧課程

17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問(wèn)題分析與決策課程

18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問(wèn)題分析與決策課程

19 裕同集團 2009.10.11 問(wèn)題分析與決策課程

20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問(wèn)題分析與解決課程

21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練

22 長(cháng)春一汽 2010.3.20 問(wèn)題分析與解決課程

23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問(wèn)題分析與解決技巧課程

24 中國一汽集團 2010/6/10 問(wèn)題分析與解決技巧課程

25 中國一汽集團 2010/7/1 問(wèn)題分析與解決技巧課程

26 中國一汽集團 2010/8/19 問(wèn)題分析與決策課程

27 中國一汽集團 2010/9/11 問(wèn)題分析與決策課程

28 中國一汽集團 2010/10/14 問(wèn)題分析與解決課程

29 廣州冠卓公開(kāi)課 2010/10/29-30 問(wèn)題分析與解決課程

30 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010/11/18 問(wèn)題分析與解決課程

31 淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問(wèn)題分析與解決課程

32 一汽光洋 2010/11/20 問(wèn)題分析與解決課程

33 無(wú)錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問(wèn)題分析與決策方法課程

34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問(wèn)題分析與決策方法課程

35 淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司   2010/11/16 問(wèn)題分析與決策方法課程

36 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010-11-18 問(wèn)題分析與決策方法課程

37 一汽光洋 2010-11-20 問(wèn)題分析與決策方法課程

38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問(wèn)題分析與解決技巧課程

39 深圳公開(kāi)課 2011-04-27 問(wèn)題分析與解決技巧課程

40 廣東達進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問(wèn)題分析與解決技巧課程

41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問(wèn)題的實(shí)用技巧

42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練

43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練

44 宇通客車(chē)股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考

45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力

46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統思維訓練—問(wèn)題分析與解決培訓

47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問(wèn)題分析與解決培訓

48 深圳市珍愛(ài)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統思維訓練-問(wèn)題分析與決策方法

49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問(wèn)題的分析與解決

50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 問(wèn)題分析與決策

51 江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司 2012年8月30號問(wèn)題分析與決策

52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 問(wèn)題分析與決策

53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 問(wèn)題分析與決策

54 ?？耸?lè )塑料制品（太倉）有限公司 2013年5月04日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙

55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問(wèn)題分析與解決方法

56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號問(wèn)題分析與管理決策

57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問(wèn)題分析與決策

58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問(wèn)題分析與解決

59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問(wèn)題分析與決策

60 杭州時(shí)代光華（公開(kāi)課）200人 2013年9月14號 成功領(lǐng)導者的決策方法與思維技巧

61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統思維與問(wèn)題分析解決

62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統思考

63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問(wèn)題分析與解決

64 中國銀聯(lián)監察審計部門(mén) 2014年2月26日 系統思考

65 美的家用空調 2014年3月24 問(wèn)題分析與解決

66 美的家用空調 2014年3月25 問(wèn)題分析與解決

67 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理技能強化—問(wèn)題分析與決策（第四階段） 2014年4月13號

臺灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著(zhù)名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰管理(戰略及市場(chǎng)，以及人力資源)，10年管理咨詢(xún)與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運，以國際化的培訓理念，傳授學(xué)員實(shí)戰思路，透過(guò)突破習慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類(lèi)講師排名前5名以?xún)?，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)? 中國實(shí)戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯（超高滿(mǎn)意度）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上)；

TOP2-領(lǐng)導者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計上150天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門(mén)溝通與協(xié)作（累計上150天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）；

TOP5-商務(wù)談判技巧（累計130天以上）

TOP6-領(lǐng)導力課程（累計上130天以上）；執行力（累計上100天以上）；

TOP7-創(chuàng )新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫(xiě)作技巧（累計上130天以上）

TOP8-高效人士7個(gè)習慣（累計上100天以上）；

TOP9-創(chuàng )新管理與變革之道（累計上90天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計100天以上）

TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績(jì)效管理（累計60天以上）；

TOP12-簡(jiǎn)報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現技巧（累計80天以上）

TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計120天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設計實(shí)戰（累計成功達80個(gè)課程）；

TOP14-高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計90天以上）

TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團隊管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧（累計70天以上）高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計70天以上）

TOP16-績(jì)效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計80天以上）

TOP17-企業(yè)戰略規劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標與策略規劃（累計90天以上）

TOP18-突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力（累計50天以上）……眾多課程客戶(hù)續簽率非常高。

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節能產(chǎn)品）

6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營(yíng)商與設備制造行業(yè)（通信營(yíng)運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠(chǎng)）

10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶(hù)續簽率非常高；

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