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    北京企業(yè)干部培訓 專(zhuān)欄 》

    北京企業(yè)干部培訓專(zhuān)欄涵蓋北京企業(yè)干部培訓相關(guān)公開(kāi)課、北京企業(yè)干部培訓相關(guān)內訓課、北京企業(yè)干部培訓講師、北京企業(yè)干部培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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    公開(kāi)課
    內訓課
    • 鍛造會(huì )變革促增長(cháng)的干部隊伍

      主講老師:呂遠洋 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、變革與發(fā)展:標桿企業(yè)變革路徑與發(fā)展啟發(fā)如果外界的變化速度大于內部的變化速度,接下來(lái)就是企業(yè)的結束。-杰克.韋爾奇1.為什么要變革,變革的目的和內容i.為什么要變革?變革的動(dòng)因ii.變革的..

    • 豹變共贏(yíng) 活出自己:新時(shí)代核心干部的自我修養

      主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、干部的成功——從戰略到執行引子:阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問(wèn)領(lǐng)導者的轉身進(jìn)階(領(lǐng)導梯隊轉身)᠊..

    • 鍛造聚焦商業(yè)成功的干部鐵軍

      主講老師:呂遠洋 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、一支永不變質(zhì)的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來(lái)的把秀才訓練成戰士把戰士訓練成班長(cháng)通過(guò)戰略預備隊的大熔爐鍛造干部ɨ..

    • 儲備(基層)干部管理技能提升

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、 儲備(基層)干部角色認知與轉變1. 基層干部的在企業(yè)中的作用與價(jià)值;2. 作為上司的基層干部的角色;3. 作為下屬的基層干部的角色;4. 作為同事的基層干部的角色;5. 從業(yè)務(wù)核心..

    • 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):18 天

      浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班招生簡(jiǎn)章培訓目標:邀請國內外豐富經(jīng)驗的教授、國內學(xué)者型政府官員授課,結合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng )新案例,幫助領(lǐng)導干部解讀當前宏觀(guān)政..

    • 浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級研修班

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):18 天

      浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級研修班招生簡(jiǎn)章:本課程幫助浙江企業(yè)實(shí)現六大轉變: 從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本運營(yíng)、從OEM到自主品牌建設、從粗放型發(fā)展到集約型經(jīng)營(yíng) 從中國制造到中國創(chuàng )造、從親歷親為..

    • 實(shí)戰型中層管理干部培訓

      主講老師:李建華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程背景】 作為一個(gè)中層干部,您是否會(huì )常常感到迷惑:   為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?   為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?   為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分..

    • 管理干部綜合技能提升

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位 1. 怎樣理解管理 2. 如何開(kāi)展管理工作——管理循環(huán)(PDCA) 3. 現代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要..

    • 電信中層干部執行力訓練

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、真正的執行:只為結果買(mǎi)單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系?  合作關(guān)系:商業(yè)價(jià)值交換;  客戶(hù)關(guān)系:你提供價(jià)值,我支付報酬;  結果關(guān)系:企業(yè)..

    • 郵政行業(yè):中高層管理干部管理技能提升

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元:中層經(jīng)理的自我管理模塊一:角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二:時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則3、會(huì )談的..

    • 決戰在基層----現場(chǎng)干部管理技能提升訓練

      主講老師:王翔 課程時(shí)長(cháng):2 天

      管理技能培訓(一)、現場(chǎng)干部的角色認知  ◆ 如何認識管理與管理者  ◆ 認識企業(yè)管理中的各種角色  ◆ 現場(chǎng)干部在企業(yè)中的重要地位和使命  ◆ 現場(chǎng)干部現場(chǎng)管理的主要內容 ..

    • 服裝企業(yè)生產(chǎn)管理干部核心管理技能訓練

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      生產(chǎn)管理培訓(一)、服裝企業(yè)規范管理基礎 一、服裝企業(yè)如何組建科學(xué)的組織架構? 1、科學(xué)組織結構是企業(yè)健康發(fā)展的基礎[結構圖] 2、職權清晰,相互制約 目標 精兵簡(jiǎn)政,責權清..

    • MTP-中層管理干部管理能力提升

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      中層管理培訓(一),我們將由經(jīng)營(yíng)的挑戰導出管理的需求,并進(jìn)而闡述組織管理的原則,以及管理者的角色與職責,中層管理培訓(二),我們將經(jīng)由經(jīng)營(yíng)績(jì)效的要求,展開(kāi)目標與方針等管理的機能,中層管理培訓(三),..

    • 中層管理干部管理技能培訓

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      中層管理干部管理技能培訓 企業(yè)內訓課程中層管理培訓(一) (一) 主管的職責: — 計劃 — 組織 — 領(lǐng)導 &mdash..

    • 中層管理干部管理技能MTP

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      中層管理培訓(一)、 中階管理者的角色  1.是中間人          2.問(wèn)題解決者  3.教導員           4.信息收集者  5.一組人的領(lǐng)袖    ..

    • MTP中層管理干部綜合技能

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      中層管理培訓(一):角色認知與心態(tài)調整(角色扮演、小游戲) ² 中層干部面臨的挑戰和機遇 ² 應對挑戰的策略和方法 ² 中層干部的六大角色功能 ..

    • 中層管理干部核心技能訓練

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

       中層管理培訓(一)、主管的角色與職責      ……主管扮演的角色      ……出色主管的定位      …..

    • 中層管理干部管理技能提升訓練

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      中層管理培訓(一)、新世紀的企業(yè)管理的新要素 1、 管理內涵與外延的演變 2、 從“管制”到“服務(wù)”的功能轉變 3、 新形式下現代企業(yè)..

    • MTP中層管理干部訓練

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      中層管理培訓第一天  1.課程導入  2.建立學(xué)習團隊  3.介紹學(xué)習研討方法  4.管理者的角色定位  5.企業(yè)存在和發(fā)展的根源  6.領(lǐng)導者的SIPOC系..

    • 電力中層干部綜合管理技能提升特訓營(yíng)

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):4 天

      第一章、管理溝通能力提升訓練(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練) 一、電力組織上下級溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、個(gè)體因素分析二、高效溝通技巧 (一)、..

    • 如何提升電力局中層干部執行力

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一篇 現代組織執行力建設要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰略和管理工作的新要求 建立現代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業(yè)現代管理體系的建立與保障 強調電力企業(yè)管理與..

    • 如何提升醫院中層干部的執行力

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、執行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執行力的重要性 戰略如果正確,執行就是成敗的關(guān)鍵 案例:某醫院執行不力導致經(jīng)營(yíng)困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行..

    • 服裝企業(yè)生產(chǎn)管理干部核心管理技能提高

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      [課--程--背--景] 服裝貿易雙贏(yíng)新模式:   客戶(hù)要求工廠(chǎng)加強對中層管理者技能和責任感培訓,推動(dòng)企業(yè)做強做專(zhuān)獲得雙贏(yíng)!   《服裝精益生產(chǎn)流程規范管理技能進(jìn)修課程》《品牌服裝精益生產(chǎn)流程規范管..

    • 浙江大學(xué)實(shí)戰型管理干部高級研修班

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):18 天

      組織執行力①執行力導論;②執行力低下的主要表現;③執行力的重要性;④執行力的定義特征與執行要義;⑤如何打造執行力;贏(yíng)在中層 ①為什么要贏(yíng)在中層――時(shí)勢變遷下企業(yè)管理的應對法門(mén)..

    • 醫院中高層干部卓越領(lǐng)導力與執行力提升管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程大綱第一講: 做卓越的領(lǐng)導者 1、學(xué)會(huì )被領(lǐng)導才能當領(lǐng)導 2、領(lǐng)導者的威信和魅力 3、領(lǐng)導的品質(zhì)素質(zhì) 4、..

    系統培訓
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