豹變共贏(yíng) 活出自己：新時(shí)代核心干部的自我修養

【培訓對象】
1.目標企業(yè)領(lǐng)導力梯隊干部 2.新晉管理者

【培訓收益】
1.從戰略到執行的系統領(lǐng)導力框架認知，系統認識組織期望，掌握經(jīng)典的領(lǐng)導力提升工具和方法 2.加強干部的擔當和責任意識，變被動(dòng)接受為主動(dòng)突破。 3.掌握IDP和績(jì)效教練輔導的基本理念方法。

 一、干部的成功——從戰略到執行

 

【背景介紹】

Ø 華為等一流企業(yè)近20年高管經(jīng)歷

Ø 華為大學(xué)認證講師

Ø 暢銷(xiāo)書(shū)《績(jì)效管理從入門(mén)到精通》作者

Ø 暢銷(xiāo)書(shū)《名企人力資源最佳管理案例：老胡說(shuō)標桿》作者

Ø 北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院客座教授

Ø 天津衛視“非你莫屬”欄目人力資源專(zhuān)家

 

【實(shí)戰經(jīng)驗】

中國石油大學(xué)碩士，實(shí)戰派人力資源專(zhuān)家，近二十年來(lái)在網(wǎng)秦、華為等知名企業(yè)擔任研發(fā)部長(cháng)、人力行政高級總監、人力資源副總裁等高層管理崗位，現任某知名科技公司合伙人、人力資源副總裁。
在華為十余年期間，歷任人力資源總監、北京研發(fā)分部部長(cháng)、HRBP管理部副部長(cháng)等高級管理職位，從零起步協(xié)同打造全球領(lǐng)先的智能移動(dòng)終端研發(fā)團隊，建設了卓越的研發(fā)能力；在某科技企業(yè)期間任人力資源副總裁，負責總部職能領(lǐng)域、智能硬件類(lèi)的業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)務(wù)孵化，助力互聯(lián)網(wǎng)智能電視成為行業(yè)領(lǐng)先者，助力手機快速躋身第一陣營(yíng)。

胡勁松老師有豐富的業(yè)務(wù)管理和人力資源管理的復合經(jīng)驗，擅長(cháng)公司研發(fā)管理、公司治理架構、研發(fā)流程設計、組織變革、人力資源管控體系建立、激勵與績(jì)效管理、薪酬管理以及人才培養體系構建。胡老師深刻理解華為等知名企業(yè)文化與管理精髓，在課程中將跨領(lǐng)域的管理理念提煉貫通，既能高屋建瓴進(jìn)行戰略規劃，又能場(chǎng)景化細致入微解決當前挑戰。

【主講課程】

一、華為文化與戰略

1、《華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐》

2、《華為戰略、使命、愿景》

3、《基于組織戰略的人才發(fā)展設計》

4、《HR新視野：華為的組織發(fā)展OD實(shí)踐》

二、人力資源管理與領(lǐng)導力

1、《向華為學(xué)習人力資源管理》

2、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源創(chuàng )新與變革 》

3、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

4、《巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導力》

5、《中高層管理技能提升》

6、《績(jì)效管理及實(shí)戰演練》

7、《高績(jì)效團隊建設》

8、《HR如何支持業(yè)務(wù)成功》

• 營(yíng)銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈培訓—— 一個(gè)銷(xiāo)售的自我修養

   

  一、營(yíng)銷(xiāo)解析篇1.營(yíng)銷(xiāo)定義篇。1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才定義篇。1)摩托車(chē)理論解析——一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大素質(zhì)；二、心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀(guān)”2.三大維度認知“客戶(hù)觀(guān)”3.四大維度認..

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