Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用—E時(shí)代的辦公效能提升...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2014-05-16

PPT尖端演示一、典型案例分析（優(yōu)秀的PPT之所以?xún)?yōu)秀，糟糕的之所以糟糕，看完這些你就明白?。?、為什么匯報讓人一頭霧水？2、使用大量數據、圖表有不對嗎？二、成功設計四步走（修繕..

傳統文化與現代企業(yè)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2014-03-01

導讀：目前，社會(huì )上興起國學(xué)熱，而國學(xué)是一個(gè)很寬泛的命題。一般來(lái)說(shuō)，國學(xué)是指以儒學(xué)為主體的中華傳統文化與學(xué)術(shù)。國學(xué)以學(xué)科分，應分為哲學(xué)、史學(xué)、宗教學(xué)、文學(xué)、禮俗學(xué)、考據學(xué)、倫理學(xué)、版本學(xué)等，其中以儒家哲學(xué)..

國學(xué)智慧與現代企業(yè)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-12-04

導讀：目前，社會(huì )上興起國學(xué)熱，而國學(xué)是一個(gè)很寬泛的命題。一般來(lái)說(shuō)，國學(xué)是指以儒學(xué)為主體的中華傳統文化與學(xué)術(shù)。國學(xué)以學(xué)科分，應分為哲學(xué)、史學(xué)、宗教學(xué)、文學(xué)、禮俗學(xué)、考據學(xué)、倫理學(xué)、版本學(xué)等，其中以儒家哲學(xué)..

【教你輕松做高管】系列課程之—國學(xué)智慧與現代企業(yè)管理...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-12-04

導讀：目前，社會(huì )上興起國學(xué)熱，而國學(xué)是一個(gè)很寬泛的命題。一般來(lái)說(shuō)，國學(xué)是指以儒學(xué)為主體的中華傳統文化與學(xué)術(shù)。國學(xué)以學(xué)科分，應分為哲學(xué)、史學(xué)、宗教學(xué)、文學(xué)、禮俗學(xué)、考據學(xué)、倫理學(xué)、版本學(xué)等，其中以儒家哲學(xué)..

電力企業(yè)管理者五項技能修煉

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥20000 時(shí)間：2012-06-20

為什么學(xué)習本課程：路線(xiàn)確定之后，起關(guān)鍵作用的就是干部。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。20%的干部承擔企業(yè)80%的責任。以上無(wú)不說(shuō)明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如..

清華現代企業(yè)管理創(chuàng )新總裁高級研修班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥46800 時(shí)間：2011-07-21

核心模塊：六大模塊24門(mén)經(jīng)典課程+專(zhuān)題講座+沙龍+拓展+論壇 課 程 體 系 六 大 模 塊 企業(yè)競爭中的戰略抉擇能力 現代企業(yè)戰略管理 ★企業(yè)戰略規劃與聯(lián)盟 ★企業(yè)戰略制定與戰..

老子智慧在現代企業(yè)管理中的應用課程大綱

主講老師：王文明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、老子生平與《道德經(jīng)》簡(jiǎn)介老子的傳說(shuō)與《史記•老子傳》的記載孔子問(wèn)禮于老子……《道德經(jīng)》的名稱(chēng)及由來(lái)二、老子究竟有多大學(xué)問(wèn)？1、老..

國學(xué)與企業(yè)管理

主講老師：劉春華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分國學(xué)簡(jiǎn)介：易學(xué) 易學(xué)源于易經(jīng)之學(xué)，簡(jiǎn)稱(chēng)易學(xué)，它起始于占卜但高于占卜，易經(jīng)中記錄了很多上古的古代歷史事件，因此易經(jīng)本于實(shí)踐?！兑捉?jīng)》是中國文化最古老的典籍，是中國人文文化的基礎。易..

打開(kāi)中國民營(yíng)企業(yè)管理的九大關(guān)鍵盲點(diǎn)

主講老師：楊臺軒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

I.教大家在公司里“必須”這樣說(shuō)話(huà)——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通？需要一個(gè)模范！4.春花秋月何時(shí)了，小樓昨夜又東..

EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓

主講老師：李宗民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓大綱：1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數據輸入與編輯 1.3 公式和函數的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數據管理與分析 1.6 圖表分..

EXCEL與企業(yè)管理應用課程

主講老師：李宗民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：第一部分 快速規范數據處理，提升數據處理效率1.學(xué)習數據輸入技藝，快速實(shí)現數據輸入2.減少數據輸入錯誤，提升數據處理效率3.學(xué)習表格設計技能，快速設計漂亮表格第二部分 靈活運用..

煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理的途徑之一是溝通，進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對于管理者而言，若要提高自己的溝通能力，首先應做到樹(shù)立自己正確的溝通心態(tài)，也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 　煙草企業(yè)管理溝通基礎認知什么是有..

電力企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 　管理者職業(yè)化的內在提升：管理意識與責任 企業(yè)管理的兩條主線(xiàn) 工作系統的研究 人的研究 企業(yè)核心競爭力模型七要素 企業(yè)管理者的職能：計劃、組織、領(lǐng)導、控制 案例討論：你會(huì )選擇..

組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應用

主講老師：張九元 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、組織行為學(xué)的基本問(wèn)題二、知覺(jué)、錯覺(jué)和歸因理論對管理的影響三、識別個(gè)性、能力差異因人適用四、組織行為學(xué)IT團隊管理案例和演練五、組織的價(jià)值觀(guān)決定企業(yè)目標六、以態(tài)度改變行為七、激勵是..

職業(yè)素養培訓課程_煙草企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓受眾 志于學(xué)習管理學(xué)知識，提高自身管理能力的煙草企業(yè)人士 課程大綱 課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業(yè)戰略方向的要求下，作為煙草企業(yè)管理者應樹(shù)立怎..

變革與修煉——企業(yè)管理人成功的11根杠桿

主講老師：姚前進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：觀(guān)念與角色的轉變 一、我們所經(jīng)受的變革 二、變革環(huán)境下的企業(yè)危機和個(gè)人危機 三、未來(lái)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的5大難點(diǎn) 四、變革環(huán)境下的個(gè)人危機 五、管理者必須面對的4重壓力 六..

企業(yè)管理紅綠燈與關(guān)鍵事件

主講老師：田軍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 企業(yè)管理中值得警惕的現象第一部分 客觀(guān)黃燈提出警告的標志，需要引起足夠重視。第二部分 五種異常管理現象敏銳洞察企業(yè)中集體冷漠等異常管理現象，深刻分析根源。第二單元 企業(yè)考核..

現代風(fēng)水學(xué)在企業(yè)管理中的應用

主講老師：王鵬睿 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：現代風(fēng)水學(xué)簡(jiǎn)介一、現代風(fēng)水學(xué)簡(jiǎn)介：1、堪輿術(shù)經(jīng)典與分類(lèi)：⑴《黃帝宅經(jīng)》；⑵《葬書(shū)》。2、堪輿術(shù)主要理論：⑴陰陽(yáng)論；⑵五行論；⑶八卦論；⑷九宮論。3、現代風(fēng)..

房地產(chǎn)企業(yè)管理的誤區

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程價(jià)值：市場(chǎng)風(fēng)云變幻，調控政策頻出，房地產(chǎn)企業(yè)如何面對？行業(yè)利潤趨 低，企業(yè)競爭加劇，開(kāi)發(fā)商如何爭取利潤空間？本課程站在科學(xué)管理 角度，透徹剖析房地產(chǎn)企業(yè)管理現狀，找出癥結所在，并給出解決問(wèn) ..

立足現實(shí)、面向未來(lái)的企業(yè)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、從國學(xué)智慧中學(xué)習感悟領(lǐng)導的哲學(xué)和管理的藝術(shù) 1、從佛學(xué)的角度做心靈的掘金 破山中之賊易 破心中之賊難 開(kāi)啟人生智慧的秘密 我是一切的根源 生命的潛能 人的表現=潛力-干擾 2..

舉輕若重和舉重若輕策略在企業(yè)管理中的運用

主講老師：田軍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

本課程為田軍老師《舉輕若重和舉重若輕策略在企業(yè)管理中的運用》培訓。分析兩種性格截然相反的人員，提出“舉輕若重”和“舉重若輕”的概念。引入企業(yè)管理中的關(guān)鍵事件與..

國學(xué)智慧與現代企業(yè)管理

主講老師：張九元 課程時(shí)長(cháng)：2 天

目前，社會(huì )上興起國學(xué)熱，而國學(xué)是一個(gè)很寬泛的命題。一般來(lái)說(shuō)，國學(xué)是指以儒學(xué)為主體的中華傳統文化與學(xué)術(shù)。國學(xué)以學(xué)科分，應分為哲學(xué)、史學(xué)、宗教學(xué)、文學(xué)、禮俗學(xué)、考據學(xué)、倫理學(xué)、版本學(xué)等，其中以儒家哲學(xué)為主流；以..

九型人格與企業(yè)管理應用

主講老師：羅惠依 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一 企事業(yè)單位管理者、人力資源經(jīng)理，從“九型人格性格學(xué)”能得哪些實(shí)際幫助和提升二應該了解的背景知識：1 “九型人格”的產(chǎn)生來(lái)源、發(fā)展與驗證的歷史；..

職業(yè)素養培訓_電力企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 　管理者職業(yè)化的內在提升：管理意識與責任 ? 企業(yè)管理的兩條主線(xiàn) ? 工作系統的研究 ? 人的研究 ? 企業(yè)核心競爭力模型七要素 ? 企業(yè)管理者的職能：計劃、組織、領(lǐng)導、控制 ..

統攬企業(yè)管理運營(yíng)的新內核模型——TTSCT 模型

主講老師：田軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)管理運營(yíng)中會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，有沒(méi)有解讀問(wèn)題的通用模版？如何抓住管理要害，對企業(yè)進(jìn)行統籌管理？什么是管理者正確的決策思維，管理者能力體現在哪里？團隊凝聚力來(lái)自哪里，如何打造一流團隊？企業(yè)目標到底有多重..

新發(fā)展理念下工會(huì )在企業(yè)管理中正確的地位與作用

主講老師：李丹 課程時(shí)長(cháng)：1 天

、新發(fā)展理念下工會(huì )工作發(fā)展及創(chuàng )新思考（一）新發(fā)展理念下工會(huì )工作發(fā)展中面臨的問(wèn)題（二）企業(yè)民主管理及其功能1、企業(yè)民主管理的解讀2、企業(yè)民主管理的功能。（1）協(xié)調功能（2）法制化功能 ..

Excel在企業(yè)管理中的高效應用 （金山WPS版電子表格1天精華課程）...

主講老師：李寶運 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 Excel高效操作基礎技巧1.1工作表快捷操作技巧專(zhuān)家支招：數據的快速分列專(zhuān)家支招：行列內容的快速轉換技巧精華：快速設置最合適的列寬/行高1.2工作表的查看與安全保護專(zhuān)家..

國學(xué)思想與現代管理 ——“儒墨道法佛易”思想特質(zhì)與現代企業(yè)管理實(shí)例...

主講老師：寇方墀 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：“國學(xué)”綜述關(guān)于“國學(xué)”的范疇第二章：國學(xué)思想與現代管理一、儒家溫暖的中和哲學(xué) 儒家學(xué)說(shuō)與當代企業(yè)..

企業(yè)管理者如何用人、育人和留人？（1天）

主講老師：梁占海 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 引言：全員人力資源管理1.成功企業(yè)特質(zhì)(哈佛調查,存活50年以上的企業(yè)的管理優(yōu)勢其中 80%是共性的)2.管理者雖然每天操作的都是事，但首先解決的卻是人的問(wèn)題。3.人才是企業(yè)的生命所..

基于戰略的企業(yè)管理瓶頸梳理及創(chuàng )新解決方案

主講老師：郝軍龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

案例導入：對待員工很厚道的YF集團，業(yè)績(jì)?yōu)槭裁匆恢彪y以突破？一、是哪些管理瓶頸讓企業(yè)的壽命如此短暫？1、這些流星一樣的企業(yè)都做錯了什么？2、中國企業(yè)的平均壽命為什么只有2.7年？3、成長(cháng)型企..

鑄造卓越 （第一部分：企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎）

主講老師：王琛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

如何改變自己成為一個(gè)管理者管理學(xué)知識與方法管理的基本要素卓越組織由何而來(lái)?“成功”與&..