最新干部人事檔案工作條例解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險規避

【培訓對象】


【培訓收益】
1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規要求；糾正以往檔案管理過(guò)程中不規范的操作對機關(guān)及企事業(yè)單位所造成的法律風(fēng)險及如何在實(shí)操中糾正以往錯誤做法； 2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價(jià)值鏈的位置、作用、重要性； 3、系統掌握人事檔案管理的規范操作方法，培養預測、分析人事檔案法律風(fēng)險的思維能力； 4、通過(guò)人事檔案管理的重點(diǎn)工作內容詳解，掌握相關(guān)人力資源日常管理的實(shí)戰技能，進(jìn)一步提升人事檔案管理的科學(xué)化、制度化、規范化、信息化建設的水平； 5、課后加微信群長(cháng)期跟蹤答疑解惑；專(zhuān)家隨時(shí)答疑！提供實(shí)用的方法和各種表格；

 （一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：

1.新條例出臺背景與舊條例的區別；

2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；

3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？

4.干部人事檔案工作機構的職責與要求；

5.新條例中干部人事檔案主要內容和分類(lèi)的新規定；

6.干部人事檔案管理日常管理工作的新標準與新要求；

7.對干部人事檔案工作的體制機制、內容建設、日常管理、利用審核、紀律監督等加以規范完善；

8.干部人事檔案管理信息化建設難點(diǎn)；

(二）人事檔案的系統知識

1.人事檔案的含義和特點(diǎn)；              

2．人事檔案的價(jià)值和作用；

3.人事檔案的現實(shí)功能及發(fā)展歷史；      

4．人事檔案的載體更新；

5.人事檔案室建立硬件要求；

(三）人事檔案的規范管理

1.人事檔案的收集；                 

2.人事檔案的鑒別和審核；

3.人事檔案的整理分類(lèi)，詳細解析十大類(lèi)的分類(lèi)方法；

4.依據相關(guān)法律法規解決死檔問(wèn)題方法；

5.人事檔案的技術(shù)加工，介紹檔案整理的加工方法；

6.專(zhuān)家幫助解析與人事檔案相關(guān)文件；

7.介紹人事檔案日常工作中處理問(wèn)題技巧和方法；

8.人事檔案的利用服務(wù)；           

9.人事檔案的裝訂、轉遞；

10.“三齡二歷一身份”、《干部履歷表》（《職工履歷表》）、《干部任免表》等表格的規范填寫(xiě)等。

（四）人事檔案的信息化建設

1.人事檔案信息化建設的指導思路；       

2.人事檔案信息化建設的頂層設計；

3.人事檔案信息化建設的綜合框架；        

4.人事檔案信息化建設的實(shí)施策略；

5.人事檔案信息化建設的現實(shí)進(jìn)展及問(wèn)題。

（五）干部人事檔案專(zhuān)項審核工作

1.干部人事檔案專(zhuān)項審核依據；       

2.干部人事檔案專(zhuān)項審核工作程序；

3.“三齡二歷一身份”的審定；        

4.干部人事檔案專(zhuān)項相關(guān)表格如何填寫(xiě)；

5.審核中疑難問(wèn)題如何處理等；

（六）人事檔案的現實(shí)應用及有關(guān)風(fēng)險的規避

1. 人事檔案與人事制度改革（事業(yè)單位改制）

2. 人事檔案與退休事宜；

3. 人事檔案與個(gè)人事項公正等；                

4. 如何出具有關(guān)證明；

5. 人事檔案在提供利用過(guò)程中如何規避有關(guān)風(fēng)險等。

（七）退休人員檔案社會(huì )化管理：

1.退休人員檔案社會(huì )化管理有關(guān)政策及意義；

2.工作流程及注意事項；

3.企（事）業(yè)單位如何確保轉出退休人員檔案的質(zhì)量；

4.社會(huì )化管理檔案工作過(guò)程中的風(fēng)險及規避方法。

(八)人事檔案管理的政策依據解讀

1.《干部人事檔案管理工作條例》解讀2018.11.20

2.《關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知》解讀  2012

3.《檔案管理違法違紀行為處分規定》的解讀  2013

4.《關(guān)于進(jìn)一步加強流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)工作的通知》解讀  2014

5.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》與企業(yè)員工檔案管理法律風(fēng)險防范解讀

6.《企業(yè)職工檔案管理工作規定》解讀  

7.《關(guān)于加強干部選拔任用工作監督的意見(jiàn)》解讀 2014

8.《干部檔案工作條例》解讀          

9.《干部檔案整理工作細則》解讀

10.《公務(wù)員辭退規定（試行）》解讀　

11.《干部任免審批表》解讀

12.《流動(dòng)人員人事檔案管理暫行規定》解讀

13.《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展干部人事檔案審核工作的通知》解讀

14.《干部人事檔案材料收集歸檔規定》解讀

15.新《中華人民共和國保密法》 與《中華人民共和國公務(wù)員法》解讀

16、中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作的意見(jiàn)》2014

王先生是對外經(jīng)濟貿易大學(xué)國際貿易系經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；復旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習國際商務(wù)?，F任慧卓公司銷(xiāo)售、領(lǐng)導力的等領(lǐng)域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷(xiāo)售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負責分公司的全面運營(yíng)，不僅對產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì )，更積累了進(jìn)出口公司的運營(yíng)管理經(jīng)驗，從戰略和管理的角度來(lái)加強銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì )貫通了其在銷(xiāo)售和客戶(hù)管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著(zhù)名培訓公司CEGOS（中國），進(jìn)入管理培訓行業(yè)； 2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶(hù)企業(yè)和學(xué)員分享其在銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶(hù)管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過(guò)學(xué)習，在企業(yè)的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過(guò)多年打拼，在企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶(hù)管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗。

 

王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實(shí)踐相結合，擅長(cháng)和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問(wèn)題和案例，并啟發(fā)和引導學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶(hù)的培訓中，王先生會(huì )提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括：

 

u 《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》（1天）

u 《如何在電話(huà)中贏(yíng)得客戶(hù)》（2天）

u 《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》（2天）

u 《大客戶(hù)戰略管理》（2天）

u 《客戶(hù)關(guān)系管理》（2天）

u 《成功的銷(xiāo)售技巧》（2天）

u 《卓越客戶(hù)服務(wù)》（2天）

u 《卓越銷(xiāo)售團隊管理》（2天）

u 《卓有成效的銷(xiāo)售談判》

u 《品牌維護與管理》（2天）

u 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位》（2天）

u 《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調研》（2天）

u 《如何制定市場(chǎng)計劃》（2天）

u 《如何定價(jià)》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）等等。

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  市場(chǎng)中永遠不變的是變化，包括國內外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現，客戶(hù)需求的變化和競爭對手及市場(chǎng)競爭格局的變化，如何在變化的市場(chǎng)中有效及時(shí)的調整區域市場(chǎng)或某行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思路和營(yíng)銷(xiāo)模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏(yíng)得大客戶(hù)和大項目資源？是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者和一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員在季度或年度總結分析會(huì )中..

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• 進(jìn)出口商品歸類(lèi)方法與技巧解析及歸類(lèi)爭議解決研討班

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  課程背景：進(jìn)出口貨物申報的稅號，一頭牽動(dòng)企業(yè)的貿易成本和清關(guān)效率，一頭關(guān)系國家稅款的流失及貿管政策執行力度；商品稅號作為海關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)對其的認真審核成為各項進(jìn)出口工作順利開(kāi)展的重點(diǎn)。在通關(guān)過(guò)程中，我們常因為商品稅號受到海關(guān)的質(zhì)疑，并因此而造成歸類(lèi)的爭議與海關(guān)法律風(fēng)險；也常因為海關(guān)認為企..

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