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- 內訓師授課技巧提升
MTP-中高層管理干部管理技能提升
課程編號：14030 課程人氣：1718
課程價(jià)格：￥1980 課程時(shí)長(cháng)：1天
2014.9.19
公司中高層管理人員
【培訓收益】
1、認識管理本質(zhì)，有效提升管理知識水平和職業(yè)道德修養；
2、清楚的認知作為中層管理者的角色定位；
3、掌握與上司溝通、同級溝通、下屬溝通的方法與技巧；
4、掌握目標與績(jì)效管理的方法；
5、了解領(lǐng)導與激勵下屬的技巧與方法；
職責及作用
正確觀(guān)念與心態(tài)
應該怎樣教導和培訓下屬
必須管理之事項
管理功能
管理目標設定
委派及工作督導
人與人相處的方式和人際關(guān)系的種類(lèi)。
人際關(guān)系的重要性和人際關(guān)系的誤區。
認識自我，欣賞和尊重他人。
人際關(guān)系之“道”和人際關(guān)系之“術(shù)”。
溝通的意義，重要性和障礙。
良好溝通的原則。
如何與上司、同事和部屬溝通和相處。
管理者如何為下屬設定績(jì)效目標
制定個(gè)人目標的流程
員工個(gè)人目標的來(lái)源
崗位目標的設定
非重復性目標
設定目標的SMART原則
績(jì)效管理的執行與追蹤
績(jì)效改進(jìn)
管理者如何改進(jìn)績(jì)效
績(jì)效評估方法
績(jì)效評估時(shí)，常見(jiàn)的偏誤
調動(dòng)團隊成員的積極性
制訂戰略規劃
提出關(guān)鍵的問(wèn)題和建立關(guān)系網(wǎng)
激勵部屬工作意愿的理論與方法
激勵和識別創(chuàng )新思想
決策
發(fā)現和研究問(wèn)題
工作的計劃與跟蹤是培育部屬的最佳方法
培訓有效性與工作表現評核的跟進(jìn)與檢討
心理學(xué)分析系統導入、教練指導技術(shù)支撐、行動(dòng)學(xué)習模式、課程系統性強、內容務(wù)實(shí)，語(yǔ)言凝練、案例豐富；將中國的傳統哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)精華巧妙融合一體。
《中層管理干部八項技能提升》、《情商領(lǐng)導學(xué)》、《員工績(jì)效輔導教練技術(shù)》、《員工激勵之道》、《跨部門(mén)協(xié)作的溝通實(shí)戰技巧》、《高效團隊建設與團隊管理》、《創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決》、《人格心理學(xué)分析與應用》、《心本管理的探索與應用》、《行動(dòng)學(xué)習》、《成功人士的七個(gè)習慣》等。
中央電視臺財經(jīng)、國資委員會(huì )、國家核電集團、中石化集團、北京通信管理局、百度、阿里巴巴、四川通信管理局、中國移動(dòng)研究院、北京移動(dòng)、中國聯(lián)通研究院、北京聯(lián)通、上海電信、山西電信、首都開(kāi)發(fā)、新世界地產(chǎn)、萬(wàn)科、萬(wàn)通、萬(wàn)達、龍科置地、荷蘭銀行、北京銀行、中信銀行、工商銀行、建設銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、渣打銀行、興業(yè)銀行、中航國際、蒙牛集團富源乳業(yè)、富士康集團、海南航空、康師傅、華潤萬(wàn)家集團、漢翔國際航空工業(yè)、聯(lián)想神舟數碼、拜爾醫療集團、實(shí)創(chuàng )家居、求實(shí)家居、欣雨同舟家居、中國大恒激光工程、重慶遠大印業(yè)集團、數海智庫、匯源集團、北京龍博時(shí)代、九五太維信息企業(yè)、順天通物業(yè)、新世界百貨集團等。
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開(kāi)課時(shí)間：2025-07-04 — 2025-07-05
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、基層主管角色認知和價(jià)值發(fā)揮 基層所扮演的角色 態(tài)度——可靠 業(yè)績(jì)——長(cháng)物 行為——規矩 基層主管的工作職責 團隊..
人氣：325
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開(kāi)課時(shí)間：2025-07-04 — 2025-07-05
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、基層主管角色認知和價(jià)值發(fā)揮 基層所扮演的角色 態(tài)度——可靠 業(yè)績(jì)——長(cháng)物 行為——規矩 基層主管的工作職責 團隊..
人氣：156
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開(kāi)課時(shí)間：2025-12-26 — 2025-12-27
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
導入：管理者現狀清單 第一講：角色認知 一、作為下屬的中層管理者 1．角色定位分析 2．委托——代理關(guān)系 3．定位描述 4．四項職業(yè)規范 5．四種角色錯位及其糾正 練習：判斷下列各現象屬于何種錯位 （二）作為上司的中層管理者 1．五種常見(jiàn)的角色問(wèn)題 ..
人氣：473
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jì)效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&mdash..
人氣：329
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jì)效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&mdash..
人氣：163
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、從戰略解碼到組織績(jì)效：組織績(jì)效目標要對準戰略1.企業(yè)戰略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業(yè)的戰略3.如何從戰略解碼的關(guān)鍵任務(wù)分解各部門(mén)的組織績(jì)效4.企業(yè)組織績(jì)效輸出全景圖5.組織績(jì)效差距的產(chǎn)生二、組織績(jì)效改進(jìn)策略與關(guān)鍵行動(dòng)計劃1. 基于部門(mén)職能特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展階段..
人氣：263
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質(zhì)模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時(shí)有遇到哪些問(wèn)題？破冰游戲：團隊組建與問(wèn)題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類(lèi)問(wèn)題2、管理者現有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會(huì )出現這樣的..
人氣：378
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質(zhì)模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時(shí)有遇到哪些問(wèn)題？破冰游戲：團隊組建與問(wèn)題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類(lèi)問(wèn)題2、管理者現有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會(huì )出現這樣的..
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