2021年7月10日，南京某國家級產(chǎn)業(yè)園中層干部《中層管理者管理技能提升訓練》第二期課程圓滿(mǎn)結束！高級企業(yè)EAP執行師郭敬峰老師受邀授課，采用案例分析、情景模擬、心理測評、實(shí)戰演練等方式，通過(guò)系統性學(xué)習，使學(xué)員清晰了解管理者角色認知、時(shí)間管理的重要性及制定目標和計劃、授權、溝通，旨在幫助中層管理者理解管理內涵。由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績(jì)效！

郭老師首先分享了“職業(yè)素養”的內涵：是指職業(yè)內在的規范和要求,是職業(yè)過(guò)程中表現出來(lái)的綜合品質(zhì)，它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養包括專(zhuān)業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規范。職業(yè)化是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，同樣也是管理者和員工個(gè)人的核心競爭力！大家踴躍討論我心中標準企業(yè)職業(yè)素養，警示自己在職業(yè)化素養方面需要不斷的提升與修煉。

郭老師帶著(zhù)大家做《你演我猜》互動(dòng)游戲，輕松愉悅的氛圍中提升學(xué)員們的專(zhuān)注力，互動(dòng)參與度。絕大多數人在工作中僅發(fā)揮了10-30%左右的能力，如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)教育與培訓，就能發(fā)揮其能力的50%-80%,從而大大提高個(gè)人工作效能和團隊績(jì)效。

郭老師講解了時(shí)間管理的明確目標、日常工作中時(shí)間管理誤區分析以及實(shí)用的時(shí)間管理工具方法，如價(jià)值2.5萬(wàn)美金的“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”、高效時(shí)間管理十三法則等。通過(guò)情景模擬和實(shí)戰訓練提升學(xué)員的時(shí)間管理能力，提高工作績(jì)效。大家積極參與討論分享，紛紛表示收獲很多！

對于管理者來(lái)說(shuō)目標設定是工作中必不可少，老師分析了我們平時(shí)目標管理的一些誤區及設定目標失敗的七大原因，制定目標容易出現的阻力，緊接著(zhù)給到了實(shí)用的方法，比如：計劃的七要素——5W2H，設定目標7步法等等，讓學(xué)員們能馬上用起來(lái)，有了清晰的目標，時(shí)刻保持工作的激情！

精彩的課程在熱烈氛圍中順利結束，各部門(mén)的中層干部通過(guò)認真學(xué)習，掌握了管理者的職業(yè)素養，時(shí)間管理技巧，目標計劃管理，都表示多工作幫助很大，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)！感謝各位領(lǐng)導的積極互動(dòng)和好評反饋，祝大家珍惜、充實(shí)、愉悅每一天，為國家級產(chǎn)業(yè)園更好的招商引資！

您的企業(yè)遇到以下問(wèn)題了嗎？

1、銷(xiāo)售人員流失，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不高怎么辦？

2、員工職業(yè)倦怠，執行力低下怎么辦？

3、人際關(guān)系緊張，工作壓力過(guò)大怎么辦？

4、HR管理者怎樣才能選對人做對事？

5、員工消極，如何提高工作積極性？...

應對策略：通過(guò)EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛(ài)月活動(dòng)，如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設、高效溝通藝術(shù)、催眠式銷(xiāo)售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶(hù)外拓展活動(dòng)可以提高情緒生產(chǎn)力，提升心理資本，提高管理績(jì)效！