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    劉春華 - 海爾企業(yè)文化培訓專(zhuān)家 
    559
    培訓講師認證
     
    劉春華培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):家電行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:企業(yè)文化   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:30000元/天  
    關(guān)注人氣:22086  
     

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    中國管理界十大優(yōu)秀培訓師
    中國營(yíng)銷(xiāo)界最高獎項——金鼎獎獲得者

    帥康集團常務(wù)副總裁
    海爾集團市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)兼企業(yè)文化部部長(cháng)
    海爾大學(xué)首席講師
    是不脫產(chǎn)的實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家
    北大經(jīng)濟管理博士

    南開(kāi)大學(xué)企業(yè)管理博士
    是目前企業(yè)界少有的雙博士學(xué)者背景的管理者
    職場(chǎng)欄目天津衛視《非你莫屬》波士團成員之一
    CCTV《奮斗》訪(fǎng)談嘉賓

     青島市政府、寧波市政府、海爾集團和中國移動(dòng)等26家組織單位特聘專(zhuān)家講師;
     青島品牌研究會(huì )會(huì )長(cháng),中國品牌聯(lián)合會(huì )副理事;
     劉春華還是11所高校的客座教授,為浙江大學(xué)EMBA、北京大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、中國海洋大學(xué)MBA等工商管理授課,并兼任青島大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)碩士導師;
     劉老師是濟南高新投、寧波和易海運、江蘇敔山灣、西安協(xié)和置業(yè)等近10家集團公司的管理顧問(wèn);


    【所獲榮譽(yù)】
    2008年2月,劉春華所倡導的“海爾奧運營(yíng)銷(xiāo)”獲得香港品牌基金會(huì )和《經(jīng)濟觀(guān)察報》組織評選的“全國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)獎項優(yōu)秀獎”。
    2008年3月,劉春華帶領(lǐng)的營(yíng)銷(xiāo)團隊策劃的“海爾中央空調奧運營(yíng)銷(xiāo)”被評為“青島市企業(yè)創(chuàng )新管理獎優(yōu)秀獎”;
    2008年11月,“海爾中央空調奧運營(yíng)銷(xiāo)”又被山東省企業(yè)管理創(chuàng )新評選委員會(huì )評為“山東省企業(yè)管理創(chuàng )新”特等獎;
    2008年10月,劉春華被中國MBA聯(lián)盟并中國MBA領(lǐng)袖年會(huì )組委會(huì )評為“中國10大MBA管理創(chuàng )新貢獻獎”。
    2009年8月,劉春華被中國MBA聯(lián)盟評選為“中國10大企業(yè)文化倡導者”。
    2009年11月,主導策劃第二屆山東MBA發(fā)展論壇暨山東MBA聯(lián)盟主席峰會(huì ),成功對話(huà)17位企業(yè)家,獲得山東9所MBA高??隙?。
    2010年7月,劉春華被寧波市企業(yè)家協(xié)會(huì )評選為“浙商管理十大貢獻”獎;
    2010年10月,劉春華被企業(yè)培訓網(wǎng)評選為影響中國企業(yè)管理的10大培訓師,簽約中國移動(dòng)、中國銀行等8家企業(yè)特聘培訓老師,為8家企業(yè)輸出管理模式。
    2010年10月,劉春華被企業(yè)培訓網(wǎng)評選為“最為影響中國企業(yè)管理”的10大管理培訓師。
    2010年12月,劉春華被寧波營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )評選為寧波“營(yíng)銷(xiāo)精英獎”,寧波市只有10人獲此殊榮。
    2011年5月,被美國營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)會(huì )(SMA)、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社聯(lián)合授予營(yíng)銷(xiāo)界最高獎——金鼎獎。


    【工作經(jīng)歷】
    1998年7月山東輕工業(yè)學(xué)院本科畢業(yè)后加盟海爾集團。在實(shí)習期間,劉春華表現出色,很快脫穎而出,實(shí)習期未過(guò)就被破例提拔為中層干部,創(chuàng )造了海爾集團提拔干部最快的新紀錄,被張瑞敏首席執行官稱(chēng)為“提拔最快的干部,是跳起來(lái)抓住機遇的大學(xué)生”。
    2001年,海爾集團成立商用空調產(chǎn)品本部,劉春華被調往此本部擔任管理部副部長(cháng)兼品牌營(yíng)銷(xiāo)總監。
    2003年開(kāi)始擔任商用空調產(chǎn)品本部的品牌營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)兼企業(yè)文化部部長(cháng)。品牌營(yíng)銷(xiāo)部的主要職責是廣告(包括平面、電視等)的策劃和投放規劃,企業(yè)文化部的外宣工作是公共關(guān)系的維護,是企業(yè)對外新聞統一口徑的部門(mén),包括新聞發(fā)布會(huì )的策劃和新品上市的總體策劃等工作。把品牌營(yíng)銷(xiāo)部和文化部兼合,是海爾集團內第一個(gè)也是唯一一個(gè)兩個(gè)部門(mén)兼并在一起的部門(mén)。
    2004年曾調任海爾集團新聞發(fā)言官,負責張瑞敏等集團高層的重要戰略思想宣傳,規劃海爾的品牌定位和傳播戰略,以及國內外新聞媒體預約采訪(fǎng)的組織和安排。
    2007年6月至2010年4月,劉春華任職海爾集團商用空調部國內營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng),負責全國的商用空調銷(xiāo)售和重要大客戶(hù)的關(guān)系維護工作,把商用空調從10個(gè)億經(jīng)營(yíng)到26個(gè)億的海爾集團新生力軍企業(yè)?,F在海爾商用空調按照系統劃分行業(yè),分別建立了地產(chǎn)、通訊、電力、地鐵、鐵路、石化和金融等10個(gè)行業(yè),每個(gè)行業(yè)為一個(gè)大客戶(hù),每個(gè)大客戶(hù)的市場(chǎng)目標均在3個(gè)億以上。
    2010年4月至今,為帥康集團常務(wù)副總裁,帶領(lǐng)帥康集團一年內實(shí)現品牌價(jià)值達63.88億元,成為廚衛行業(yè)的第一品牌。
    2011年,帥康集團開(kāi)始品牌、戰略和文化的轉型,開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,實(shí)施英才計劃,打造內部流程機制,銷(xiāo)售節節攀升,成為廚衛行業(yè)里“一馬當先”的黑馬。


    【授課風(fēng)格】
    不是理論傳播而是實(shí)踐感悟;不依賴(lài)幻燈片而是現場(chǎng)需求定制;不是照本宣科而是互動(dòng)答疑;培訓現場(chǎng)的積極互動(dòng)、激情四射和觀(guān)念改變幾乎是他每堂課的真實(shí)寫(xiě)照。
    劉春華老師老師致力于中國企業(yè)管理水準的提升,劉春華老師認為:管理咨詢(xún)、管理培訓一定不能脫離具體的實(shí)踐,他立志做不脫產(chǎn)的高層管理者和優(yōu)秀培訓老師。與其說(shuō)聽(tīng)劉春華的課程,不如說(shuō)是聽(tīng)劉老師的管理感悟,他每堂課與學(xué)員積極互動(dòng),嚴厲但不乏幽默,風(fēng)趣又充滿(mǎn)邏輯,理論卻極具實(shí)戰。許多學(xué)員評價(jià)劉春華的課:醍醐灌頂不虛傳,頓悟豁開(kāi)真功夫。


    【擅長(cháng)課程】
    企業(yè)文化理論及實(shí)務(wù)
    企業(yè)文化建設和落地的具體操作指導;
    企業(yè)文化的框架搭建及COO的設立;
    品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
    營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新
    文化營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰略;
    海爾的文化營(yíng)銷(xiāo)的啟發(fā);
    管理技能
    企業(yè)提高領(lǐng)導力執行力的的9大方法解析;
    海爾特色系列課程
    (1)海爾的企業(yè)文化借鑒;
    (2)海爾的自主經(jīng)營(yíng)體戰略借鑒;
    (3)海爾的服務(wù)戰略和技巧;
    (4)海爾戰略定位及其啟發(fā);
    (5)海爾的OEC管理;
    (6)海爾的SBU經(jīng)營(yíng)戰略借鑒;
    (8)海爾的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售創(chuàng )新;
    (9)海爾的流程再造理念的啟發(fā);
    (10)海爾的倒三角理論;
    (11)海爾的人力資源管理;


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