酒店餐飲高級經(jīng)理人職稱(chēng)班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2014-12-28

第一版塊 前廳運營(yíng)管理一、前廳基礎概況二、前廳現狀與發(fā)展趨勢三、前廳組織結構與人員配置方法三、“金鑰匙”服務(wù)理念四、客房類(lèi)型與房態(tài)轉換五、前廳客房銷(xiāo)售管理..

新任經(jīng)理人管理技能提升

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2014-04-24

第一部分 角色認知1、什么是管理2、管理者的角色轉變3、做好三種角色上司的下屬平級的同事下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1、知己—&mda..

MTP-職業(yè)經(jīng)理人綜合訓練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2013-06-28

前 言：隨著(zhù)世界經(jīng)濟外部環(huán)境的影響，各企業(yè)大都相繼進(jìn)入組織生命階段的管理期或是整合期，紛紛面臨著(zhù)管理觀(guān)念與技能的斷層危機。而企業(yè)中高層管理者作為公司正常運轉的中堅力量，其管理技能及領(lǐng)導能力的提升也將成為..

經(jīng)理人解決問(wèn)題的思路與能力

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2013-06-21

第一部分：?jiǎn)?wèn)題解決思維一、解決問(wèn)題的概念和特征1、什么是問(wèn)題²問(wèn)題的定義²怎樣解決問(wèn)題²有效/無(wú)效解決問(wèn)題的特征是什么2、由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行問(wèn)題解決&sup..

經(jīng)理人解決問(wèn)題的流程與技巧

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2013-05-17

課程背景：對于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項工作的過(guò)程中，總會(huì )遇到或大或小的問(wèn)題。如果沒(méi)有掌握解決問(wèn)題的流程與技巧，對職業(yè)人的工作本身是一種阻礙?，F實(shí)工作中，經(jīng)理人就往往面臨以下困惑：類(lèi)似的問(wèn)題..

職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2013-03-02

1. 打開(kāi)心靈枷鎖 1) 職業(yè)經(jīng)理人的評價(jià)標準 2) 心智突破 2. 第一項修煉：時(shí)間管理 1) 時(shí)間管理的意義 2) 浪費時(shí)間的原因 3) 時(shí)間管理的技巧 4) 項目時(shí)間管理 ..

職業(yè)經(jīng)理人（管理者）的五項修煉

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2013-01-26

1. 打開(kāi)心靈枷鎖 1) 職業(yè)經(jīng)理人的評價(jià)標準 2) 心智突破 2. 第一項修煉：時(shí)間管理 1) 時(shí)間管理的意義 2) 浪費時(shí)間的原因 3) 時(shí)間管理的技巧 4) 項目時(shí)間管理 ..

石油行業(yè)直線(xiàn)經(jīng)理人戰略管理能力提升

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2012-12-29

【課程提綱】第一單元：戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來(lái)的！2、戰略不落地等于空歡喜！案例:縹緲的財富與股市夢(mèng)二、戰略落地的四大“霧”區..

戰略落地7+1——直線(xiàn)經(jīng)理人戰略管理能力提升

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2012-12-29

第一單元：戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來(lái)的！2、戰略不落地等于空歡喜！案例:縹緲的財富與股市夢(mèng)二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸象與戰..

經(jīng)理人的執行利器——項目管理沙盤(pán)實(shí)戰課程大綱

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系五個(gè)項目管理過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計劃、實(shí)施、控制、收尾項目管理過(guò)程與生命周期的關(guān)系項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項目管理..

電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰 ..

IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰 ..

工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰 ..

軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰 ..

優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財務(wù)管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、讀報表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解..

優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財務(wù)管理實(shí)訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、讀報表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解..

職業(yè)經(jīng)理人的十項技能訓練

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：0 天

管理技能訓練一：經(jīng)理人的角色認知如果在足球場(chǎng)上，后衛老打前峰的位置、前峰老打后衛的位置，這支球隊能贏(yíng)嗎？我們企業(yè)這支隊伍，象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎？訓練摘要：作為下屬的職業(yè)經(jīng)理，應當是經(jīng)..

電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超..

移動(dòng)通信行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超..

證券與金融行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超..

IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超..

制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超..

經(jīng)理人的執行利器——項目管理沙盤(pán)實(shí)戰課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：0 天

概論單元一、項目及項目管理的概念二、項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系三、五個(gè)項目管理過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計劃、實(shí)施、控制、收尾四、項目管理過(guò)程與生命周期的關(guān)系五、項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)..

軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超..

經(jīng)理人九項管理技能

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：9 天

第一部分：管理縱橫技能一、什么是管理（一）管理過(guò)程說(shuō)（二）管理決策說(shuō)（三）管理規律說(shuō)二、什么是管理者三、如何成為管理者（一）由一個(gè)人做事到帶領(lǐng)一群人做事（二）由做事到..

如何建立高績(jì)效的中層管理團隊與中層經(jīng)理人員執行力提升...

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）：管理者的角色定位與任務(wù)模塊 ●變革環(huán)境下企業(yè)的危機 ●練好內功 ●習慣決定命運 ●管理角色的二次轉變 中層管理培訓（二）：管理者六大管理技能訓練 ●領(lǐng)悟能力　●計..

零售也經(jīng)理人職業(yè)化進(jìn)程實(shí)戰訓練

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

● 背景 　 目前中國連鎖零售行業(yè)已經(jīng)步入非常時(shí)期，國際大型連鎖企業(yè)對中國市場(chǎng)大舉擴張，憑借先進(jìn)的管理系統、經(jīng)營(yíng)策略，在顧客面前樹(shù)立了良好形象，勿疑極大提高了該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)門(mén)檻，零售企業(yè)不可避免的進(jìn)入管理..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理培訓執行綱要

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一堂： 第一章 營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理基礎知識 第一節 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎常識和市場(chǎng)格局 1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)原則及特點(diǎn) 2、房地產(chǎn)市場(chǎng)調研、市場(chǎng)分析與形勢分析 3、影響房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素 ..

工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超..

中層經(jīng)理人團隊管理之劍

主講老師：李程遠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓課時(shí)】2天(14小時(shí)) 【授課講師】李程遠【授課方式】實(shí)例講解、頭腦風(fēng)暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 中層經(jīng)理上任之初，對管理工作充滿(mǎn)熱情，但往往缺乏經(jīng)驗，沒(méi)有掌握基本..

房地產(chǎn)金牌營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)訓

主講老師：龐靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一堂： 第一章 營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理基礎知識第一節 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎常識和市場(chǎng)格局1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)原則及特點(diǎn)2、房地產(chǎn)市場(chǎng)調研、市場(chǎng)分析與形勢分析3、影響房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素4、房地產(chǎn)..

職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超..

直線(xiàn)經(jīng)理人卓越領(lǐng)導力修煉

主講老師：劉洪兵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：課程導入——認知領(lǐng)導、領(lǐng)導力、領(lǐng)導者1、游戲一：亂世出英雄2、游戲二：尋找領(lǐng)導者3、游戲三：領(lǐng)導者臉譜4、啟示：事情并不像你想像的那樣第二單元：看穿..

電信行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超..