AI賦能企業(yè)增長(cháng)的新紀元——走進(jìn)阿里&智譜&京東&華為...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2025-04-28

第一天：參觀(guān)阿里+智譜AI+主題分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對企業(yè)管理模式的深入思考。09:30-10:50 走進(jìn)阿..

國有企業(yè)招標采購條線(xiàn)管理與違法違規行為防范及審計巡察典型案例分析...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2025-01-09

(一)國有企業(yè)招標采購法律法規適用及行業(yè)標準解析1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng )新完善體制機制推動(dòng)招標投標市場(chǎng)規范健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)(2024)21號)解讀2.《關(guān)于規范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見(jiàn)..

揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2024-05-23

一、最新海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)稽查類(lèi)型與特點(diǎn)介紹2、海關(guān)多種稽查指令來(lái)源介紹3、通關(guān)一體化中海關(guān)稽查的職能4、通關(guān)一體化下海關(guān)稽查趨勢5、加貿一體化中海關(guān)稽查的職能6、加工貿易保稅..

企業(yè)數字化轉型頂層設計與企業(yè)架構 TOGAF9.2(鑒定級認證)...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2024-03-28

第一天上午 Part 1 頂層設計時(shí)代 1. 課程簡(jiǎn)介 2. 當前企業(yè)數字化主要困局分析3. 擁抱數字化成為企業(yè)典型趨勢4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設計需求5. 頂層設計下企業(yè)信息化建設..

金稅四期大數據監管下企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌劃及外籍人士個(gè)人稅收風(fēng)險應對...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3500 時(shí)間：2024-03-19

第一部分：最新政策解讀1、個(gè)人養老金有關(guān)個(gè)人所得稅政策解讀2、延續實(shí)施有關(guān)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策（股權激勵、）解讀3、支持居民換購住房個(gè)人所得稅政策解讀4、法律援助補貼有關(guān)稅收政策解讀5、《..

AIGC時(shí)代，企業(yè)如何做好培訓賦能？

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2024-01-18

10:00-12:00 走進(jìn)全球最大無(wú)人駕駛和車(chē)路協(xié)同應用基地—百度Apollo Park百度阿波羅科技公園（Apollo Park）是目前全球最大的自動(dòng)駕駛和車(chē)路協(xié)同應用測試基地，集自..

2023信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課（北京）...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2023-08-24

2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課定于8月24-26日三天（周三、周四、周五）在北京舉辦！ 學(xué)習內容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級實(shí)戰應用操作方法，戰略規劃，技術(shù)創(chuàng )新與競爭情..

企業(yè)精益安全管理實(shí)戰訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2021-12-03

第一節：安全意識-震撼我們的中國式安全1.何謂“安全”2.“安全”的真正涵義是什么3.人員行為習慣化的重要性4.安全管理就是“麻煩..

數字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應用

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2021-04-20

第一篇 哪些客戶(hù)才是企業(yè)真正的客戶(hù)內容：找出你的目標客戶(hù)1. 客戶(hù)情感忠誠的分級2. 客戶(hù)的價(jià)值分類(lèi)模型3. 以數據分析挖掘客戶(hù)價(jià)值4. 沒(méi)有客戶(hù)數據怎么辦5. 客戶(hù)終生價(jià)值預測 ..

企業(yè)勞動(dòng)法規實(shí)務(wù)指導

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3580 時(shí)間：2021-01-18

1. 知法守法，做好勞動(dòng)關(guān)系管理•新時(shí)代人力資源管理者的法律環(huán)境•為什么全面了解勞動(dòng)法規至關(guān)重要•企業(yè)涉及的法律規章列表2. 熟悉基本的人力資源法律規定..

企業(yè)中的Excel2.0

主講老師：李棟 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】企業(yè)中的任何一個(gè)崗位的工作，都離不開(kāi)Excel。尤其是各部門(mén)的基層骨干員工。從考勤管理，招聘管理及分析，到預算及財務(wù)分析，從銷(xiāo)售報表的制作到某些業(yè)務(wù)流程的跟蹤，Excel都可以起到非常重..

物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)關(guān)鍵觸點(diǎn)MOT品質(zhì)控制與現場(chǎng)管理

主講老師：李成章 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程背景】當前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快，市場(chǎng)競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰，如何提高物業(yè)管理的標準化、系統化，有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切，但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒(méi)有抓手和方法，非常焦慮和困惑..

企業(yè)并購重組與資本運作

主講老師：吳梓境 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析一、宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢解讀1．中國經(jīng)濟新常態(tài)與經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)能轉換2．創(chuàng )新驅動(dòng)、金融改革與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟關(guān)系二、并購重組與公司外延式發(fā)展1．內生式..

卓越企業(yè)家的職業(yè)素養與能力提升

主講老師：林景新 課程時(shí)長(cháng)：2 天

程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì )背景分析新中國建立與政權鞏固改革開(kāi)放與市場(chǎng)經(jīng)濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來(lái)中國三十年社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會(huì )第二部分 企業(yè)家素養構成..

企業(yè)危機管理與突發(fā)事件處理

主講老師：林景新 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱第一章、危機管理概述 危機的內涵與意義 危機的分類(lèi) 危險與機遇 危機管理的定義與定位 對危機的描述 危機成因分析第二章、危機意識培養 ..

企業(yè)政府關(guān)系與媒體關(guān)系管理

主講老師：林景新 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱一、企業(yè)與政府的關(guān)系企業(yè)處理政府事務(wù)的六大誤區政府精簡(jiǎn)和改組所發(fā)生的變化政府官員與企業(yè)之間的三大關(guān)系如何理解政府的“離不開(kāi)、靠不住”怎樣與官員共舞..

餐飲企業(yè)會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰

主講老師：王振韜 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)和基本工具一、會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)和意義1.客戶(hù)的精準化服務(wù)2.建立客戶(hù)評價(jià)體系3.沉淀客戶(hù)成本4.和客戶(hù)建立長(cháng)期關(guān)系實(shí)現復購5.激發(fā)客戶(hù)形成裂變6.引導客..

阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

主講老師：王振韜 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀(guān)的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規則實(shí)現的二、阿里企業(yè)文化的..

TO B類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰法

主講老師：王振韜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分TO B 類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)整體思路一、TO B行業(yè)的目標客戶(hù)分析1、客戶(hù)畫(huà)像分析和痛點(diǎn)需求2、客戶(hù)采購決策流程和特點(diǎn)3、客戶(hù)關(guān)鍵人分析4、客戶(hù)應用產(chǎn)品的成本和阻礙5、客戶(hù)延伸和增值..

企業(yè)產(chǎn)品GTM策略

主講老師：王振韜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、何為產(chǎn)品GTM1、產(chǎn)品GTM的含義2、產(chǎn)品GTM的結構和內容3、內部各部門(mén)的分工和配合二、產(chǎn)品價(jià)值提煉1、目標客戶(hù)分析(1)目標客戶(hù)是誰(shuí)？(2)客戶(hù)的需求是什么？是否是他最痛..

企業(yè)發(fā)展牽引力 構建生生不息的企業(yè)文化落地機制

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機制1. 企業(yè)管理假設：企業(yè)是功利性集團，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng )造顧客..

中小企業(yè)績(jì)效管理微咨詢(xún)藍血訓練班

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.績(jì)效管理的困惑和挑戰2.績(jì)效規劃－界定關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過(guò)程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績(jì)效管理的運用案例3：..

構建生生不息的企業(yè)文化落地機制

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成：管理假設、價(jià)值觀(guān)、規范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡(jiǎn)單到復雜再到簡(jiǎn)單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀(guān)的深層含義二、華為..

新零售傳統企業(yè)創(chuàng )新的機會(huì )在哪里

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、小米到底帶來(lái)了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統企業(yè)的優(yōu)勢5、傳統企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結盟是學(xué)習也是出路8、別喊口..

人工智能“連”動(dòng)萬(wàn)物·智取未來(lái)--智能家居行業(yè)趨勢-企業(yè)轉型與變革...

主講老師：李響 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一 PC 到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)歷程1)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，物聯(lián)網(wǎng)革命的驅動(dòng)力二 AIoT時(shí)代是智能家居行業(yè)的歷史性機遇1)人工智能時(shí)代降臨2)AIoT的歷史3)AIoT對智能家居行業(yè)機遇和挑戰..

新零售定位戰略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道...

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)篇：什么是定位戰略？定位——企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂定位——企業(yè)增長(cháng)的驅動(dòng)引擎案例：為什么100家插座品牌銷(xiāo)量總和，不及公牛插座一個(gè)品牌第一課：定位..

企業(yè)數字化轉型實(shí)戰

主講老師：向永清 課程時(shí)長(cháng)：2 天

項目全過(guò)程控制管理最佳實(shí)踐第一單元 什么是數字化轉型？1.數字化轉型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0？ 第四次工業(yè)革命真的到來(lái)了嗎？u為什么說(shuō)數字化轉型是企業(yè)發(fā)展..

中小企業(yè)數字化轉型升級課程體系

主講老師：劉凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：擁抱數字化時(shí)代的機遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數據連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動(dòng)1.0到3.0的無(wú)縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟..

電力企業(yè)數字化轉型實(shí)戰精要

主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、必然——數字化轉型是企業(yè)唯一出路1.數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.2.基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新..

數字化和智能化改造促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)戰

主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、必然——制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路1.工業(yè)革命史——技術(shù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)革命：工業(yè)1.0，工業(yè)2.0，工業(yè)3.0，工業(yè)4.02.數字化技術(shù)如何改..

電力企業(yè)班組與班組長(cháng)建設管理

主講老師：張天蓬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：班組，是企業(yè)最基本的“組成單元”。一個(gè)班組，既處于企業(yè)戰略規劃體系的“最末端”，又處于運營(yíng)執行體系的“最前端”，是戰略和..

電力企業(yè)之檢修維護人員工作技能提升

主講老師：張天蓬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：檢修維護人員，作為電力企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)活動(dòng)中最為基本的因素，其知識水平、從業(yè)經(jīng)驗、和工作技能，直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一個(gè)安全生產(chǎn)水平優(yōu)秀的企業(yè)，必然有一支“..

電力企業(yè)之班組長(cháng)管理

主講老師：張天蓬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱第一講：班組長(cháng)的“職責定位”一、班組長(cháng)的“自我評估”問(wèn)題提出：我的工作類(lèi)型是什么？——做“工作型男..

電力企業(yè)之檢修工作高效管理

主講老師：張天蓬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：“檢修”工作，是目前電力企業(yè)對設備規定性動(dòng)作。“檢修”工作體現在計劃性周期性。從檢修性質(zhì)上分類(lèi)：火電企業(yè)分為大修、中修、小修、臨修；..

電力企業(yè)之QC小組管理技能提升

主講老師：張天蓬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：QC活動(dòng)，以其“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，簡(jiǎn)單的分析模式和靈活的工作方法，正在被越來(lái)越多的電力企業(yè)應用于生產(chǎn)環(huán)節。本課程試圖從QC活動(dòng)的全流程入手，通過(guò)案例分析，確定..