10年項目管理咨詢(xún)及培訓經(jīng)驗
富士康集團/永勝泰油墨/百亨科技等多家企業(yè)特聘項目講師
日產(chǎn)訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
現任：北京華宇聚源科技發(fā)展有限公司|董事、副總經(jīng)理
→《問(wèn)題分析與制定決策》（沙盤(pán)）課程培訓超過(guò)100天
→《項目全過(guò)程管理最佳實(shí)踐》系列課程培訓超過(guò)100天
→《項目管理認證》課程培訓超過(guò)300天，培養近2000多位學(xué)員拿到了項目管理認證
講師認證：項目管理專(zhuān)業(yè)人才資格認證PMP®、受控環(huán)境下的項目管理認證PRINCE2®、敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士資格認證ACP®、產(chǎn)品經(jīng)理認證NPDP®
擅長(cháng)領(lǐng)域：項目管理架構搭建，項目流程梳理，問(wèn)題解決與決策制定，創(chuàng )新思維

王老師10多年致力于項目管理的研究和探索，在不同領(lǐng)域推廣和應用項目管理，為映真網(wǎng)絡(luò )、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程，推薦管理工具的模板，深受內訓企業(yè)的歡迎，為企業(yè)解決管理中的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)”。老師至今累計授課超500余場(chǎng)，參訓學(xué)員高達10000+人，課程滿(mǎn)意度95%以上。

部分成功案例：
●《項目管理認證》課程培訓超300天（公開(kāi)課+企業(yè)內訓課）
在深圳，武漢，北京，福州，廣州等多地上公開(kāi)課，曾為深圳創(chuàng )維電器、深圳創(chuàng )世紀機械、深圳百亨科技，武漢移動(dòng)等多家公司講授，針對項目經(jīng)理，項目參與者等熟悉項目管理的核心，學(xué)員考證合格率在86%以上。
●《優(yōu)秀項目經(jīng)理十大核心管理技能》（沙盤(pán)）課程培訓超100天（公開(kāi)課+企業(yè)內訓+政府）
曾為甘肅電力、深圳凱中電子、深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂(lè )星寶信息科技、鑫沐貿易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司授課，將知識點(diǎn)全部融入沙盤(pán)游戲中，引導學(xué)員找到關(guān)聯(lián)與解決問(wèn)題的有效思路，累計授課100天。
●《項目全過(guò)程管理最佳實(shí)踐》系列課程培訓超100天
曾為紫光古漢集團、中國紙業(yè)、方盛制約、長(cháng)沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司授課，通過(guò)項目管理模式的導入，強調工具及技巧在實(shí)際項目中的應用，解決項目管理過(guò)程中經(jīng)常出現的具象問(wèn)題，全面快速提升經(jīng)理和核心團隊的項目管理水平，累計100天。

優(yōu)秀著(zhù)作：
《汪博士析辨PMP®易混術(shù)語(yǔ)》（與汪小金博士及其他5位PMP愛(ài)好者合著(zhù)，2015年8月出版，新版將在2019年4月出版）
《工作分解結構的實(shí)操秘訣》（與汪小金博士合譯，2016年8月出版），已成功出版三次。

近期成功案例：
上海清暉《項目管理認證》公開(kāi)課及內訓返聘50+次（6天/次）
上海清暉《產(chǎn)品經(jīng)理認證》公開(kāi)課及內訓返聘5+次（6天/次）
東佳信集團《項目管理認證》返聘12次
深圳創(chuàng )世紀機械《項目全過(guò)程管理》（沙盤(pán)）返聘3次
五強集團《項目全過(guò)程管理最佳實(shí)踐》返聘3次
廣州SGS《項目全過(guò)程管理最佳實(shí)踐》返聘3次
晟通集團《項目管理認證》返聘4次
廣西桂林市華力重工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司《項目管理》（沙盤(pán)）
東佳信集團《項目全過(guò)程管理最佳實(shí)踐》
鵬鼎股份有限公司《項目全過(guò)程管理最佳實(shí)踐》，《問(wèn)題分析與制定決策》（沙盤(pán)）
競華電子《項目管理四大經(jīng)典工具》（沙盤(pán)）
偉康醫療《項目管理認證》，《項目經(jīng)理的團隊管理技能提升》
……

主講課程：
《從技術(shù)骨干到管理精英》
《優(yōu)秀項目經(jīng)理的十大核心管理技能》
《項目經(jīng)理必備技能之溝通技巧》
《項目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導力和團隊管理》
《項目全過(guò)程管理最佳實(shí)踐》（沙盤(pán)）
《敏捷項目管理》（沙盤(pán)）
《項目管理專(zhuān)業(yè)人才資格》PMP®認證
《敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士資格》ACP®認證
《受控環(huán)境下的項目管理》PRINCE2®認證
《產(chǎn)品經(jīng)理認證》NPDP®認證

部分學(xué)員評價(jià)：
王老師的課程詼諧幽默，邏輯性強，課程內容也很實(shí)戰，作為項目管理人員，了解了如何管理團隊，如何與不同相關(guān)方溝通，如何管理項目，非常受用！
——捷和 陳美麗
感謝王老師的兩天課程，讓我系統了解管理項目的知識，工具和方法，以及影響項目成功的內外部因素，謝謝王老師的指導。
——廣西桂林市華力重工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 鄧小強
王老師的沙盤(pán)課程很有趣，大家都很投入，我們在熱烈的參與中學(xué)習了管理的技巧，在實(shí)際的參與發(fā)現了自己管理中的局限，很實(shí)用！
——深圳百亨電子 李明博
這兩天的課程與以往的不同，案例多，練習多，互動(dòng)多，邏輯性強，內容豐富，老師講解清晰，學(xué)到很多實(shí)用的知識和工具，感謝老師兩個(gè)的認真講解。
——勁嘉集團股份有限公司 劉勇
課程生動(dòng)有趣，實(shí)戰，沙盤(pán)很有意思，開(kāi)拓思維，充分調動(dòng)了學(xué)員的積極性，學(xué)習熱情很高。
——中石化長(cháng)沙分公司 彭晶晶
對項目管理的啟動(dòng)，規劃，實(shí)施，監控和監控有了更系統的認識，作為項目經(jīng)理的職責也更清晰了，很實(shí)用的課程！
——三一重工 蔡瑞珊

老師是體驗式培訓的積極倡導者，并將這一理念融入整個(gè)培訓過(guò)程。以互動(dòng)、情景式培訓見(jiàn)長(cháng)，善于調動(dòng)學(xué)員激情，注重學(xué)員的感悟及參與。培訓方式及角度獨特，以互動(dòng)演練、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式結合前沿理論知識和技巧方法進(jìn)行。寓教于樂(lè )，學(xué)員學(xué)得快，用得到，易落地，效果好。

錢(qián)屋、喜高廠(chǎng)、三一重工、深圳創(chuàng )維電視、深圳瑞德電子、廣西桂林市華力重工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、深圳YKK、深圳康佳集團、深圳富士康集團、甘肅電力集團、東佳信集團、偉康醫療、深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司、鵬鼎股份有限公司，勁嘉集團股份有限公司、凱中電子，深圳百亨科技，德昌電機，深圳捷和電機，深圳創(chuàng )世紀機械、武漢移動(dòng)、中石化長(cháng)沙分公司、湖南省電力公司、山西華翔集團、長(cháng)沙智科、中民筑友、沙坪建設、國大藥房、陜西二建、送姜科技、卓美云尚、自由坊科技、影享時(shí)代、中聯(lián)云服、自由人科技、神州浩天、格致文化、辣椒智庫、北京嘻哈幫、紅衫科技、百狼眾創(chuàng )、華鼎中科、北京華宇科技、恒途網(wǎng)絡(luò )、青海愛(ài)順商貿有限公司、億瑪網(wǎng)絡(luò )、五強集團、方盛制藥、湖南美的營(yíng)銷(xiāo)公司、長(cháng)沙軌道交通集團、廣發(fā)銀行、武漢東風(fēng)汽車(chē)、廣州SGS、上海清暉、東莞市豐巢國泰達鳴精密機件、長(cháng)沙橫開(kāi)智能科技有限公司、貴陽(yáng)中國電建集團、深圳市前海深港青年夢(mèng)工廠(chǎng)、廣西電網(wǎng)、森馨香精色素科技、浙江科力車(chē)輛控制系統有限公司、深圳電網(wǎng)、AIA保險、平安人壽等

• 《問(wèn)題分析與決策制定沙盤(pán) ——完全沙盤(pán)模擬，標準問(wèn)題解決法》( 2022-04-11 )
• 《從技術(shù)骨干到管理精英》( 2022-04-11 )
• 《項目經(jīng)理必備技能之溝通技巧》( 2022-04-11 )
• 《優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能”》( 2022-04-11 )
• 《項目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導力和團隊管理技能》( 2022-04-11 )
• 《高效目標管理與計劃執行 （沙盤(pán)：沙漠掘金）》( 2022-04-11 )
• 《產(chǎn)品創(chuàng )新管理（NPDP）》( 2022-04-11 )

暫無(wú)數據...

暫無(wú)數據...