? 國家高級人力資源管理師

? 中企聯(lián)管理咨詢(xún)師 

? IPD研發(fā)管理專(zhuān)家

? IPMP國際項目經(jīng)理

? 清華大學(xué)EMBA

? 中國農業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士

文歡林老師先后就職于富士康、桑格爾科技、必聯(lián)電子等知名的高新科技企業(yè)，擔任過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等管理崗位，擁有10年以上的研發(fā)管理工作經(jīng)驗及6年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗，不僅在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系、項目管理、績(jì)效管理、職級職系與流動(dòng)管理、團隊管理與員工激勵、企業(yè)文化建設、ISO質(zhì)量管理體系、成本管理等領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，而且還結合自己的專(zhuān)業(yè)背景及夯實(shí)的理論基礎的對IPD集成研發(fā)系統、 PCAE、CMMI、PDMA知識體系理解透徹并擁有自己獨到見(jiàn)解。

文老師在企業(yè)擔任高層管理期間，通過(guò)對研發(fā)、人力資源、供應鏈等部門(mén)的整合改革，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、客戶(hù)期望、運營(yíng)效率與團隊成長(cháng)等方面，均取得過(guò)顯著(zhù)的成績(jì)。尤其是通過(guò)對研發(fā)管理體系的建立，配套推行人力資源的績(jì)效管理、薪酬、流動(dòng)晉升、職級職系，并落地于流程，檢查表、表單、權重系數對照等表單上，實(shí)現了研發(fā)效率大大提升了60%，開(kāi)發(fā)周期縮短了40%，開(kāi)發(fā)成本下降了60%，連續3年人均項目完成數實(shí)現成倍增長(cháng)，并行開(kāi)發(fā)容量和開(kāi)發(fā)周期均獲得顯著(zhù)提升，且通過(guò)對前端需求的管理，使得開(kāi)發(fā)有效性也從不足50%提升到80%等業(yè)績(jì)，進(jìn)而推廣到公司范圍。

文歡林老師深知新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和人力資源管理對企業(yè)提升的重要性，也深知其在當前的產(chǎn)業(yè)結構調整和企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的宏觀(guān)環(huán)境中的戰略意義。天行健，君子以自強不息，文歡林老師致力于能為企業(yè)的研發(fā)管理能力持續提升助以綿薄之力。

研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績(jì)效管理、任職資格與勝任力、培訓管理與構建學(xué)習型組織、職業(yè)生涯管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、項目管理、成本管理、溝通管理、創(chuàng )新管理與創(chuàng )新技法運用等

《構建適合的研發(fā)績(jì)效管理體系》、《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)》、《研發(fā)項目管理》、《研發(fā)預算與成本管理》、《研發(fā)團隊建設與職業(yè)生涯管理》、《有效溝通管理》、《創(chuàng )新管理與創(chuàng )新技法運用》等

1.參數自動(dòng)化均衡多通道職級職系和薪酬體系

2.多快好省加權量化的績(jì)效管理系統

3.M型組織結構設計和完善

4.真實(shí)改善的ISO9001推行

5.借鑒APQP思想和IPD框架的定制化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理系統（2個(gè)）

6.企業(yè)文化與CIS與團隊建設

1.講解貼近實(shí)戰，能夠帶來(lái)很多啟發(fā)，并很好的指導實(shí)際工作。

2.講師知識、經(jīng)驗豐富、交流深刻生動(dòng)，學(xué)習收效明顯。

3.系統的理清管理方法，受益匪淺，后續嘗試改進(jìn)自己的管理方式。

4.嚴謹，幽默，富有邏輯性，實(shí)用性強。

5.感覺(jué)講師在研發(fā)管理方面的知識很深厚，兩天課下來(lái)學(xué)到很多，真心感謝。