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舉輕若重和舉重若輕策略在企業(yè)管理中的運用
課程編號：8286
課程價(jià)格：￥20000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：1999
企業(yè)老板、CEO、高管人員、企業(yè)策劃部門(mén)、人力資源部門(mén)及人員等。
【培訓收益】
學(xué)習掌握兩種性格理論，對了解人性、挖掘潛能、增大團隊凝聚力等方面有很大幫助。
學(xué)習掌握兩種風(fēng)格理論，在管理實(shí)戰中運用輕、重得體，發(fā)揮最大效能，這是課程的最終目的。
一、課程背景
中國百強著(zhù)名培訓師
資深人力資源管理專(zhuān)家
國內高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng )始人
資深管理模型和企業(yè)實(shí)戰專(zhuān)家阿
1、20年豐富的企業(yè)實(shí)戰經(jīng)歷
2、30年專(zhuān)心的企業(yè)管理研究成果
3、運用獨創(chuàng )的管理模型進(jìn)行場(chǎng)景教學(xué)
4、課前深入調研、課程量體裁衣、課件個(gè)性定制
5、授課完成后進(jìn)行跟蹤，免費為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，保證課程連續性
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1、么是規章制度？企業(yè)用工管理制度可作為用工管理的依據的三大要素是指什么？2、動(dòng)用工管理制度應該包括哪些必備內容？3、章制度在勞動(dòng)用工管理中的作用有那些？4、章制度、勞動(dòng)合同、法律之間的效力如何確定？規章制度與勞動(dòng)合同不一致的時(shí)候，如何適用?5、章制度、流程文書(shū)、勞動(dòng)合同如何配套使用，才能預防勞動(dòng)爭議風(fēng)險？6、業(yè)規..
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通過(guò)對市場(chǎng)深入的調研，對目標消費者精細的洞察，找到成功品牌的出發(fā)點(diǎn)和 落腳點(diǎn)?！景咐刻於髋b緣何一年增加一個(gè)億？ 通過(guò)對顧客讓渡價(jià)值的分析，揭示服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)鎖定客戶(hù)忠誠的4P組合；【案例】海爾/宜家 通過(guò)對品牌要素的逐一分析，揭示快速建立品牌三角關(guān)系的技巧體系；【案例】國際國內牙膏品牌的對比分析 通過(guò)對消..
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【課程背景】 精益生產(chǎn)在國內的制造業(yè)中已有了一些運用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的基礎與運用范圍。在電力行業(yè)的運用基本上還是零，精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動(dòng) 【課程內容】 一、 精益管理理念 1、電力行業(yè)為什么要引入精益管理？ 2、精益管理會(huì )給我們帶來(lái)什么好處？ 3、精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展 4、什么..
人氣：2009
