電力企業(yè)管理者五項技能修煉

【培訓對象】
企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員


【培訓收益】
問(wèn)題清零的理念和方法。
目標體系建立的流程和方法。
日清的方法。
有效激勵的方法。
企業(yè)或部門(mén)文化落地方法。

OEC管理模式推廣專(zhuān)家
海爾經(jīng)驗權威研學(xué)專(zhuān)家
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授。 

曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱(chēng)號，PTT國際職業(yè)培訓師，曾在全國各地做過(guò)專(zhuān)題報告及企業(yè)內訓上百場(chǎng)。 
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng )人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設、人力資源管理、SBU經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造等現代企業(yè)管理方面，具有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和獨到見(jiàn)解，現為數十家企業(yè)管理顧問(wèn)。 

個(gè)人著(zhù)作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)》、《企業(yè)文化落地高效手冊》等多部。 
在全國各地做過(guò)《高績(jì)效的OEC管理》、《企業(yè)文化落地的八大方略》、《海爾成功之路》、《市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專(zhuān)題報告上百場(chǎng)，培訓企業(yè)上千家。 精品課程：《打造企業(yè)的高效執行力模式》《危機時(shí)代的企業(yè)文化建設》《中層主管的高效執行力》《企業(yè)文化建設八大方略》《6S管理與班組建設》《海爾兵法——海爾成功模式解讀及借鑒》《管理者的五項技能修煉》。 

已為國內120多家企業(yè)提供系統的管理咨詢(xún)或培訓服務(wù)，因實(shí)戰、有效、專(zhuān)業(yè)而深受客戶(hù)的好評?？蛻?hù)包括河北長(cháng)天、北京中建、上海菁英、山東潤博等知名企業(yè)。 行動(dòng)準則:“要效果，不要借口”。

• 電力企業(yè)中層管理者的高效執行力

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  一、為什么學(xué)習本課程：為什么王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里，萬(wàn)科集團的業(yè)績(jì)依然增長(cháng)40%？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂(lè )、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時(shí)間在全球各地旅行度假？為什么海爾的管理人員平均年齡只有26歲，卻創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡..

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• 瘋狂銷(xiāo)售全能修煉

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：銷(xiāo)售認知篇 1.社會(huì )大眾對銷(xiāo)售崗位的態(tài)度、看法？ 2.銷(xiāo)售崗位的發(fā)展前景 3、銷(xiāo)售崗位的重要性 4、銷(xiāo)售崗位的性質(zhì) 5、實(shí)戰銷(xiāo)售的核心是什么？ 6、銷(xiāo)售的真諦 銷(xiāo)？售？賣(mài)？ 7、銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)心中在思考什么？ 8、客戶(hù)的四大特點(diǎn) 知己知彼，百戰不..

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• 瘋狂銷(xiāo)售全能修煉

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  《瘋狂銷(xiāo)售全能修煉》 ——主講：彭承仁老師 一、直面挑戰 您是否還在為以下問(wèn)題感到困惑？ 無(wú)法解決顧客擔心問(wèn)題，如產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等，導致不成交； 業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售能力不強、提升太慢、做不起業(yè)績(jì)、收入不可觀(guān)； 團隊戰斗力不強、配合不理想、團隊業(yè)績(jì)不穩定； 無(wú)論是個(gè)人還是..

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