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    從足球運動(dòng)談企業(yè)管理的啟示
        時(shí)間:2022-12-12

     足球世界杯如火如荼地進(jìn)行,全世界為之矚目;咱們的球隊雖然沒(méi)去,但國內球迷的熱情一點(diǎn)也不輸國外。我們自己足球隊的問(wèn)題,只能先“呵呵”了。咱今天,借足球世界杯談?wù)劰芾韱?wèn)題!談三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
    1、核心領(lǐng)導的價(jià)值
    在球隊中,教練的任務(wù)是,知人善任和排兵布陣。一旦球隊戰績(jì)不佳,教練的責任是首當其沖,一般都會(huì )成為替死鬼。企業(yè)當業(yè)績(jì)不好,換帥換CEO也是家常便飯。
    除了教練,球隊隊長(cháng)也很重要,他們一般居于中后場(chǎng),可能是后衛、中場(chǎng),或者守門(mén)員,為什么?因為這個(gè)位置容易觀(guān)察全場(chǎng)的狀況,方便指揮。如果隊長(cháng)經(jīng)常沖到前線(xiàn),就會(huì )產(chǎn)生很多的弊端。作為管理者,應把精力放在指揮和決策上。
    特別是,當球隊比分落后或久攻不下時(shí),教練往往會(huì )換人上場(chǎng),常常會(huì )收到奇效。同樣,當企業(yè)在進(jìn)攻某個(gè)山頭時(shí),也應及時(shí)調整策略,包括換人。它很考驗管理者的決策力與識人能力。
    還有,球隊失利時(shí),教練可以咆哮,可以揮舞拳頭,但他絕不可沖到球場(chǎng),替隊員進(jìn)球,因為這不符合規則,教練的職責是決策和指揮,以及培養團隊。而有的企業(yè)領(lǐng)導者經(jīng)常會(huì )越位,代替下屬做事,不懂得賦權。
    2、團隊精神的力量
    首先,它是足球比賽的靈魂,單靠某明星球員是很難以取勝的,必須依靠團隊的力量。就像此次C羅也無(wú)法挽救葡萄牙隊,而黑馬摩洛哥正是發(fā)揮了團隊的力量,挺入4強。企業(yè)只有大家凝心聚力,才能保證企業(yè)高效運轉。
    其次,在足球比賽中,強調站位、卡位、越位、換位等。那么企業(yè)員工除了守好自己崗位,也要及時(shí)換位、補位,但絕不能越位。
    另外,在足球賽中,后場(chǎng)球員不能為了暫時(shí)的解圍只講防守,把球一腳踢到前場(chǎng),而造成混亂。只有前后銜接,相互協(xié)同,才能贏(yíng)球。同樣,企業(yè)的后端要充分配合前端,不能只顧自己的任務(wù),如果前后端銜接不暢,就會(huì )造成混亂。
    3、板凳長(cháng)度的優(yōu)勢
    球隊成員之所以拼命踢球,有一個(gè)很重要的原因,就是板凳上坐著(zhù)很多躍躍欲試的替補球員,他們都爭著(zhù)要上場(chǎng)踢球。特別是球隊失利時(shí),或出現意外時(shí),他們可以上場(chǎng)解決危機,還可以實(shí)現球隊的新老更替。在企業(yè)中,如果沒(méi)有大量的優(yōu)秀人才儲備,不但難以激發(fā)現有人員的潛力,還會(huì )出現人才斷層的問(wèn)題。而有的企業(yè)是一蘿卜一個(gè)坑,看似節約人力成本,實(shí)則是增加很多隱形成本。

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