企業(yè)文化共創(chuàng )與落地工作坊

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2020-03-28

模塊一：文化認知——服務(wù)戰略1、企業(yè)文化認知、誤區？上課前您的文化問(wèn)題困惑？2、企業(yè)文化為誰(shuí)服務(wù)？到底要做什么？核心：6478管理法3、企業(yè)文化推進(jìn)的基本原則：3466管..

企業(yè)文化優(yōu)勢定制與推進(jìn)落地

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2019-04-25

課程背景就是企業(yè)倡導的一種價(jià)值觀(guān)，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導的一種導向，這種導向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒(méi)有靈魂！資深海爾管理..

企業(yè)文化高效落地- 企業(yè)文化從懸浮到落地的專(zhuān)門(mén)解決方案 ...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2016-08-18

【課程時(shí)長(cháng)】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程對象】：企業(yè)老總、企業(yè)中..

跨文化管理與溝通

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2016-01-07

【課程時(shí)長(cháng)】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程背景】 ..

企業(yè)文化推進(jìn)與落地——青島考察研修班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2015-05-28

研討會(huì )議程：5月27日：報名簽到5月28日：1.海爾集團實(shí)地考察 參觀(guān)海爾總部大樓文化展廳及精品展廳，體驗海爾產(chǎn)品創(chuàng )新意識； 觀(guān)看海爾發(fā)展短片，了解海爾最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及管理思路； 參觀(guān)..

用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)團隊人心

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2015-01-30

模塊一：1.開(kāi)場(chǎng)：抓住人心 a.自我介紹 b.我的關(guān)注 c.你畫(huà)我說(shuō)2.熱場(chǎng)：烘托氣氛 a.征集簽名 b.尋找相同 c.成長(cháng)序曲3.暖場(chǎng)：拉近距離 a.默契考驗 b.心靈之舞 c.多元排隊 ..

易經(jīng)智慧及風(fēng)水文化

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2014-11-15

一、周易的來(lái)源及地位 1、伏義創(chuàng )立八卦---周文王《易經(jīng)》。以卦為形式講運動(dòng)變化的智慧?？鬃?--《易傳》---合二為一《周易》。2、總根源、總源頭、母親河。3、民族基石----三個(gè)擎天柱和文化..

企業(yè)文化凝聚人心及落地實(shí)操訓練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2014-08-14

模塊一：企業(yè)文化解讀1. 企業(yè)管理的四個(gè)境界一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)案例：海爾、海底撈、青島海景花園大酒店等案例2. 企業(yè)文化的內涵企業(yè)文化的三個(gè)層次海爾企業(yè)文化的幾點(diǎn)體會(huì )3..

家庭文化與職場(chǎng)關(guān)系--親子溝通

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2013-10-30

模塊一、遭遇孩子“關(guān)鍵期”： 1.了解孩子每個(gè)關(guān)鍵期的生理、心理、情感發(fā)展需求2.了解每個(gè)關(guān)鍵期對孩子身心發(fā)展的重要意義3.清楚每個(gè)關(guān)鍵期的典型的行為表現4.了解父母..

企業(yè)安全文化建設與推行

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-06-20

課程背景環(huán)境健康安全管理在企業(yè)的正常運營(yíng)中起著(zhù)越來(lái)越重要的作用，建設與推行安全文化，確保企業(yè)穩健成長(cháng)和永續經(jīng)營(yíng)。作為安全管理高層管理人員，要能從企業(yè)現場(chǎng)、管理流程、實(shí)際運作、人員行為等環(huán)節中迅速洞察企業(yè)..

企業(yè)文化落地三步曲

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化規劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續必要條件 3、意識層次的分類(lèi) 個(gè)人意識的七個(gè)層次 機構意識的七個(gè)層次 ..

跨文化溝通與管理

主講老師：陳大偉 課程時(shí)長(cháng)：12 天

開(kāi)篇特寫(xiě)：跨文化溝通管理最基本素養： 態(tài)度、情商、知識和行動(dòng)管理第一節：導入文化、跨文化及文化比較模型1.文化與跨文化概念2. 解讀文化起源、發(fā)展和體現2.1. 傳統文化及其差異2...

建設成功的企業(yè)文化

主講老師：崔翔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的內涵和功能 一、企業(yè)文化概念的提出 1、企業(yè)文化就是老板文化 2、成功的企業(yè)都有一個(gè)成功的企業(yè)文化 3、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例分析 4、案例介紹：廣東順德某..

基金募集與合伙人文化

主講老師：郭彧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【核心內容】v私募股權基金及其價(jià)值v私募股權基金在中國v私募股權基金的運作【課程提綱】 主題..

基于勝任力的企業(yè)文化構建策略（版本A）

主講老師：王樵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、培訓對象：1、 企業(yè)高/中層經(jīng)理、新任管理者2、 人力資源與企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)人員二、課程目標：1、 從勝任力角度理解企業(yè)文化在組織發(fā)展的作用2、 懂得運用企業(yè)文化診斷和分析機理3..

基于勝任力的企業(yè)文化建設與管理（版本B）

主講老師：王樵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程對象：1、 企業(yè)高/中層經(jīng)理、新任管理者2、 人力資源與企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)人員二、課程目標：1. 從勝任力角度理解企業(yè)文化在組織發(fā)展的作用2. 懂得運用企業(yè)文化診斷和分析機理3..

打造上下一心，將士用命的企業(yè)文化

主講老師：翁向東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 民營(yíng)企業(yè)要上新臺階，光靠創(chuàng )始人拼命干已無(wú)濟于事。必須大量引進(jìn)人才與職業(yè)經(jīng)理人，依靠團隊做大做強。 但為了跨越式發(fā)展，滿(mǎn)懷希望引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)口閉口就是“我們原來(lái)不是這樣，我..

傳統文化與現代人才管理

主講老師：鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(cháng)：1 天

《傳統文化與現代人才管理》（1-2天）課程對象： 所有領(lǐng)導與管理者、人力資源部以及所有對傳統文化與人才管理感興趣的有道之士；課程目標 了解春秋五霸的稱(chēng)霸原因與衰落； 了解戰國七雄的雄..

工匠精神- 工匠文化的培養與締造大綱

主講老師：孫汗青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、弘揚工匠精神的意義；1、“工匠精神”為何寫(xiě)入政府工作報告2、中外工人工作結果之差距3、德國的工匠精神4、時(shí)代呼喚工匠精神5、其實(shí)，我們是工匠精神的始祖6、..

外國兒童漢語(yǔ)夏令營(yíng)讓你更好接觸中國文化

主講老師：趙老師 課程時(shí)長(cháng)：0 天

在炎熱的夏天里，外國人為了進(jìn)行更有目標和方向的漢語(yǔ)知識學(xué)習，首先需要關(guān)注老師對自己的漢語(yǔ)課程設計是否適合，畢竟只有這樣外國人才不會(huì )覺(jué)得漢語(yǔ)學(xué)習枯燥，從而失去興趣放棄學(xué)習中文，了解更多中國的漢文化。那么對此在..

常亮 組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通

主講老師：常亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

◎課程關(guān)鍵詞：組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團隊溝通、跨部門(mén)溝通、溝通沖動(dòng)◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、部門(mén)主管（溝通為通用技能，適用于企業(yè)全體員工，課程總體設計思路與結構不變，針對不同層級學(xué)員，內容設..

茶，一片樹(shù)葉的故事 ——茶文化與鑒賞系列課程

主講老師：王惠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：茶的基本分類(lèi)茶葉分類(lèi)與特點(diǎn)白茶、綠茶、烏龍茶、紅茶、黃茶、黑茶、普洱茶不同茶品的沖泡技巧與器皿的選擇不同茶品..

跨文化溝通與國際商務(wù)禮儀

主講老師：齊聲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：跨文化理解溝通---以建立跨文化關(guān)系為目標 （3H）1.跨文化的含義、特征和因素2.跨文化的沖突和整合3.七維文化模型（人對關(guān)系的取向、對自然時(shí)間的態(tài)度、以及各種文化面臨的問(wèn)題）4...

華為文化：以?shī)^斗者為本

主講老師：孫汗青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、總論：1、華為苦難2、華為情懷3、華為精神二、第一篇：以?shī)^斗者為本1、華為以?shī)^斗者為本的基本要點(diǎn)2、何人可稱(chēng)為奮斗者3、如何成為奮斗者4、怎樣激勵奮斗者 ：價(jià)值評價(jià)體..

企業(yè)跨文化管理

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、引言在經(jīng)濟全球化的今天，跨國公司作為實(shí)現國際化投資、經(jīng)營(yíng)和管理的組織載體和國際市場(chǎng)行為主體，活躍于世界經(jīng)濟舞臺。近年來(lái)資料顯示：跨國公司控制著(zhù)全世界60％的貿易、70％的投資和80％的技術(shù)專(zhuān)利。為順..

行為共振，上下皆贏(yíng)- 企業(yè)文化巧落地

主講老師：梁南菲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1上午 第一部分 認識企業(yè)文化的價(jià)值1、典型案例分析及標桿解讀，引導學(xué)員發(fā)現并認識到企業(yè)文化的價(jià)值2、解讀企業(yè)文化價(jià)值，企業(yè)文化決定了：戰略基石、目標/持續動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)模式形式：案例分析..

茶，一片樹(shù)葉的故事 ——茶文化與鑒賞系列課程

主講老師：王惠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：茶的基本分類(lèi)茶葉分類(lèi)與特點(diǎn)白茶、綠茶、烏龍茶、紅茶、黃茶、黑茶、普洱茶不同茶品的沖泡技巧與器皿的選擇不同茶品..

企業(yè)文化建設（工作坊）

主講老師：丁曉劍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：認知篇——什么是企業(yè)文化一、企業(yè)文化的起源案例分享：哈佛學(xué)者對企業(yè)文化研究案例分享：韋爾奇、任正非說(shuō)文化二、企業(yè)文化的本質(zhì)三、企業(yè)文化四個(gè)層面層面一：..

上汽的汽用人文化觀(guān)與戰略的人力資源薪酬管理

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 上汽用人文化觀(guān)一、上汽---中國汽車(chē)工業(yè)現代管理的創(chuàng )新者二、上汽這樣是理解企業(yè)文化三、上汽----中國汽車(chē)工業(yè)先進(jìn)文化的創(chuàng )造者四、制度強制人達到標準，文化引導人超越標準五、..

企業(yè)文化與團隊建設（半天）

主講老師：張晨 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、企業(yè)文化是什么1、企業(yè)文化不是口號2、企業(yè)文化是創(chuàng )始人哲學(xué)3、企業(yè)文化是共有的價(jià)值觀(guān)4、企業(yè)文化與商業(yè)利益無(wú)關(guān)二、企業(yè)憑什么凝聚人心？第一要點(diǎn)：核心價(jià)值觀(guān)第二要點(diǎn)：戰略愿景 ..

企業(yè)文化與執行力（半天）

主講老師：張晨 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、企業(yè)文化與執行力1、企業(yè)文化是執行力的催化劑2、企業(yè)文化是監督力、止滑力3、文化與標準結合可以進(jìn)一步提高執行力二、高執行力、高績(jì)效企業(yè)文化的四大特點(diǎn)1、主動(dòng)與責任2、快速與高效 ..

跨文化的溝通技巧

主講老師：凌敬忠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶(hù)方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹 15分 •內容講解•猜猜看&bu..

中國特色社會(huì )主義文化深度解讀

主講老師：張晨 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、中國特色社會(huì )主義文化的歷史沿革1、鄧小平同志的講話(huà)2、歷屆代表大會(huì )表述3、習近平同志的講話(huà)二、“百年未有之大變局”的深刻含義1、第一層含義：從西方主導變成中西..

跨文化領(lǐng)導力

主講老師：劉方 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：1跨文化領(lǐng)導者2文化差異3跨文化競爭力4愿景的建立與引導5驅動(dòng)與激勵他人6成果的達成7影響力的發(fā)揮8新環(huán)境心理適應9課程總結..

狼性文化與狼性團隊塑造提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：從《狼圖騰》說(shuō)起有何啟發(fā)？第一部分：認識狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化&rdquo..