基于勝任力的企業(yè)文化構建策略（版本A）

一、培訓對象：
1、 企業(yè)高/中層經(jīng)理、新任管理者
2、 人力資源與企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)人員

二、課程目標：
1、 從勝任力角度理解企業(yè)文化在組織發(fā)展的作用
2、 懂得運用企業(yè)文化診斷和分析機理
3、 指導企業(yè)建立企業(yè)文化構建的平臺
4、 指導企業(yè)吸收和提煉先進(jìn)的組織文化理念
5、 指導企業(yè)建設極富個(gè)性化的基于勝任力的組織文化

三、課程內容：
1、 成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石
2、 企業(yè)文化的生命周期理論
3、 企業(yè)文化建設的現狀思考
4、 建立特異性企業(yè)文化平臺
5、 企業(yè)文化診斷與分析模型
6、 基于勝任力的企業(yè)文化構建模式
7、 中國企業(yè)家企業(yè)文化建設的重任

四、課程特色：
1、 與成功國際企業(yè)對接的文化新理念
2、 一反當前企業(yè)文化建設之務(wù)虛現象
3、 企業(yè)文化的實(shí)證測量與個(gè)性化分析
4、 基于講師在國內一流企業(yè)咨詢(xún)實(shí)踐

五、課程課時(shí)：2天（標準6小時(shí)/天）

• 基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設

   

  A．我們現實(shí)中的困惑？（帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)課堂）1.公司人才建設的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？2.什么樣的企業(yè)或者說(shuō)公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設系統？B．課程目標（我們的學(xué)習方向）1.建立基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設思維體系；2.掌握梯隊崗位素質(zhì)分析的方法和技巧；3.掌握梯隊人才甄..

  ￥   元/ 天

  人氣：1539  

  

• 有效問(wèn)題分析與解決（版本A）

   

  第一講 狀況分析：規劃如何解決關(guān)鍵事項的系統程序1、 找出關(guān)鍵事項2、 設定優(yōu)先級3、 規劃下一步4、 規劃參與第二講 問(wèn)題分析：找出問(wèn)題的起因1、 描述問(wèn)題2、 找出可能的起因3、 評估可能的起因4、 確認真正的原因5、 問(wèn)題分析進(jìn)階技巧第三講 決策分析：做出決定的系統程序1、 厘清目的2、 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2705  

  

• 高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧

   

  第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專(zhuān)家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設計合理流程掌握面試技術(shù)設計有效題目控制面試過(guò)程單元小結第二單元 設計合理流程案例分享：某公司招聘面試流程1、確定招聘需求..

  ￥   元/ 天

  人氣：2078  

  

• 基于勝任力的企業(yè)文化建設與管理

   

  問(wèn)題導入：日美企業(yè)競爭引發(fā)的話(huà)題！第一部分 企業(yè)文化一般理解（一）成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石1.管理的發(fā)展與演變3.全球總裁調查（N=3000）4.組織發(fā)展金字塔模型（二）企業(yè)文化建設的現狀思考1企業(yè)文化建設中存在的問(wèn)題(1)企業(yè)文化建設中的“崇洋”現象(2)企業(yè)文化建設中的“務(wù)虛&..

  ￥   元/ 天

  人氣：2391