供應商管理與采購降本 -庫存下降（沙盤(pán)模擬實(shí)戰）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4680 時(shí)間：2025-06-26

一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價(jià)值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采..

精益物流kanban拉動(dòng)與供應鏈管理 -顛覆性周期縮短&庫存降低...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4680 時(shí)間：2025-05-28

一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉變?yōu)榱祷魅?、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本?font face=Arial>..

高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2025-05-21

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過(guò)程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念..

精益日常管理 —解密丹納赫連續30年雙位數增長(cháng)和持續盈利的DNA...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4380 時(shí)間：2025-04-16

課程導入：為何要導入精益日常管理？第一講：什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及為什么我們需要它2. 日常管理流程-如何做第二講：精益日常管理重要性體驗1. 模擬游戲第1 &a..

職場(chǎng)壓力與情緒管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2025-03-28

導入 破冰第一章 揭開(kāi)心理建設與情緒壓力的神秘面紗1.心理是什么？2.心理的組成：認知、情緒、行為3.情緒與壓力的關(guān)系4.正向情緒與負向情緒5.深層心理：潛意識6.積極心理建設的..

心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應用

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-03-26

第一講 團隊管理者的“走心”修煉1.團隊與群體的區別2.團隊管理核心三要素：人、激勵、文化3.人心是什么？如何影響人心？認知、情緒、行為4.管理者的權力影響力與非..

項目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-03-21

第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為：項目和運營(yíng)2、項目的核心輸出，是運營(yíng)能力的提升3、兩種企業(yè)：項目型業(yè)務(wù)VS貨柜型業(yè)務(wù)4、兩種流程：項目型流程VS運營(yíng)型流程5、項目注..

重塑培訓管理——助力組織降本增效

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2025-01-16

破冰組隊：緣來(lái)是你+組隊成團痛點(diǎn)聚焦：培訓管理的那些痛點(diǎn)和困惑（團隊研討）模塊一：【降本增效】培訓究竟要做什么？學(xué)員困惑：培訓助力組織降本增效究竟要做什么？最關(guān)鍵的是什么？解決方案：【洞..

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修MTP

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥5900 時(shí)間：2025-01-10

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么？..

企業(yè)加工貿易業(yè)務(wù)操作與保稅管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2024-07-25

一、加工貿易概述1、加工貿易新政解析2、加工貿易概述與解析3、加工貿易保稅的優(yōu)勢4、加工貿易保稅貨物范圍5、金關(guān)二期的政策背景6、加工貿易的監管工具7、金關(guān)二期的手冊賬冊類(lèi)型..

我國銀行保險市場(chǎng)發(fā)展的前景及管理與推動(dòng)

主講老師：馬國亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：壽險行業(yè)在黨中央，國務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來(lái)持續，穩健的發(fā)展，特別是習近平總書(shū)記提出“保險姓保’的要求以后，保險行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉型的新發(fā)展階段。隨著(zhù)壽險行業(yè)..

從傳統走向精益-高效的精益班組管理

主講老師：康建平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】1.客戶(hù)的要求高，我們的成本高，但是我們的效率卻不高，品質(zhì)不穩定，交期不準時(shí)。2.想要改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強，到操作層面上就不行了3.每天都做點(diǎn)的改善，不知系統如何改善..

變革中的心態(tài)管理

主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程介紹】在競爭日趨激烈的社會(huì )中，企業(yè)要想獲得持續的發(fā)展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團隊成員的變革適應、心態(tài)管理、負面情緒調適和壓力疏導能力。面對市場(chǎng)變革，很多行業(yè)將會(huì )面臨..

財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)和非財管理沙盤(pán)

主講老師：郭力 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景： 大多數人在企業(yè)中工作時(shí)，往往會(huì )長(cháng)期聚焦在一個(gè)部門(mén)，而當他們獲得晉升時(shí)，還是基于相同的部門(mén)，這就導致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀(guān)全局，并清晰地認識到自己在本部門(mén)的日常工作、決..

選人配力：高效招聘與面試管理

主講老師：郭力 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景： 招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話(huà)，是一個(gè)多向交流和選擇的過(guò)程，人力資源部經(jīng)理通過(guò)面試完成公司的人才選用，業(yè)務(wù)直線(xiàn)經(jīng)理通過(guò)面試來(lái)了解候選人的背景并與企業(yè)的需求比照..

贏(yíng)在客戶(hù)體驗時(shí)代 -MOT關(guān)鍵時(shí)刻管理與極致服務(wù)體驗設計...

主講老師：李方 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】“客戶(hù)至上、體驗為王”的體驗時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天，“客戶(hù)“必須作為企業(yè)最重要的&ldq..

項目型銷(xiāo)售流程與管理

主講老師：孔文旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】項目型銷(xiāo)售是工業(yè)品銷(xiāo)售中的一種重要模式。這類(lèi)銷(xiāo)售模式的*特點(diǎn)就是復雜，其特點(diǎn)有：一、需要較長(cháng)的銷(xiāo)售周期 二、客戶(hù)心理會(huì )在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生多次變化 三、 參與者眾多，決策者..

精準施策·新時(shí)代網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)管理之道

主講老師：馬藝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務(wù)制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……..

銀行大堂經(jīng)理團隊管理能力提升

主講老師：包亮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：大堂經(jīng)理的角色認知一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的三個(gè)層面1. 人管2. 制度管3. 自動(dòng)自覺(jué)二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理者的角色認知案例：新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務(wù)明星..

新經(jīng)濟——銀行網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)管理

主講老師：包亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：營(yíng)業(yè)現場(chǎng)管理工作認知一、銀行網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)競爭環(huán)境1.四大國有銀行近年網(wǎng)點(diǎn)數量大幅減少的啟示2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)功能定位與發(fā)展趨勢二、客戶(hù)對于銀行網(wǎng)點(diǎn)的期望1. 普通客戶(hù)對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)要求..

銷(xiāo)售人才路徑圖—塑造高效銷(xiāo)售管理者

主講老師：王飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、管理自我：駕馭轉型學(xué)習正確的管理思維識別銷(xiāo)售經(jīng)理角色遵守商業(yè)倫理搭建舞臺調整心理預期處理自身素質(zhì)問(wèn)題重新認識自我駕馭轉型二、管理業(yè)務(wù)：達成團隊銷(xiāo)售目標市場(chǎng)..

預算---現代企業(yè)管理的重大變革

主講老師：楊凌彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一：預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點(diǎn)2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發(fā)現和創(chuàng )造企業(yè)預算實(shí)施的條件5.預算編制的時(shí)間管理6.全面預算編制的..

品牌戰略與營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：品牌規劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價(jià)值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個(gè)性3、品牌具有排它專(zhuān)有性 。..

區域為王—高效的區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理技能提升訓練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標確定與開(kāi)發(fā)思路一、區域營(yíng)銷(xiāo)目標的確定1、銷(xiāo)售目標2、利潤目標3、產(chǎn)品結構4、鋪貨率二、區域市場(chǎng)的劃分 1、市場(chǎng)的分類(lèi)2、選擇適合的市場(chǎng)3、鎖定目..

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

人力資源規劃與管理實(shí)戰手冊

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：2 天

全面薪酬管理與方案設計

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

銷(xiāo)售主管管理技能提升訓練

主講老師：王越 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天內容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當&ldquo..

全面職業(yè)生涯規劃與管理實(shí)操

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

全面戰略績(jì)效管理

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理發(fā)展系列之職業(yè)經(jīng)理人訓練與九型人格

主講老師：孫越 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng )建學(xué)習型管理團隊二、領(lǐng)導、管理與九型人格1、現場(chǎng)體驗..

管理發(fā)展系列之九型人格讓銷(xiāo)售百步穿楊

主講老師：孫越 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 銷(xiāo)售與九型人格一、Teambuilding1、決戰前夕的故事2、作戰會(huì )議3、政委動(dòng)員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業(yè)應用1、九型人格的商業(yè)..

管理發(fā)展系列之人力資源管理與九型人格

主講老師：孫越 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 培訓師的九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng )建學(xué)習型管理團隊二、培訓與九型人格1、現場(chǎng)體驗人的差異性對培訓效果的影響2、..

卓有成效的績(jì)效管理實(shí)施技能

主講老師：張偉強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

9:00 第1天課程開(kāi)始（一）以績(jì)效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)管理者的管理職責以績(jì)效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)智慧分享：杰克·韋爾奇的績(jì)效管理智慧實(shí)施績(jì)效管理的核心目的績(jì)效的二..