上海團隊管理培訓專(zhuān)欄是關(guān)于上海的團隊管理培訓講師、公開(kāi)課、內訓課和相關(guān)資訊,為上海地區的企業(yè)提供一站式領(lǐng)導藝術(shù)培訓服務(wù)。上海作為中國經(jīng)濟的排頭兵,團隊管理培訓也是遍地開(kāi)花,呈現欣欣向榮的景象。行課網(wǎng)聚焦了上海大量的公開(kāi)課和講師資源,可以為上海企業(yè)乃至全國企業(yè)提供全面的培訓服務(wù)。
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地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2025-03-26
第一講 團隊管理者的“走心”修煉1.團隊與群體的區別2.團隊管理核心三要素:人、激勵、文化3.人心是什么?如何影響人心?認知、情緒、行為4.管理者的權力影響力與非..
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2022-06-09
破冰和開(kāi)場(chǎng)破冰游戲:使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來(lái)在新形勢下:?jiǎn)T工的心理激勵與團隊管理越來(lái)越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術(shù)在員工激勵和團隊管理當中可..
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2015-04-28
【培訓日期】上海,2015年4月28-29日;上海,2015年8月19-20日上海,2015年11月3-4日第一天:心理學(xué)在員工激勵中的應用第一章 導入部分1)管理者的五種能力自..
創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4600 時(shí)間:2014-08-23
舉辦時(shí)間:2014年08月23-24日上海2014年12月06-07日上海第一部分:營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,如何為我所用:1、消費品與工業(yè)品;元件與設備;服務(wù)與軟件;..
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2014-08-08
一、組建高效團隊1、高效團隊的成功要素(1) 視頻案例:紅隊和藍隊2、 團隊成員角色——如何組建高效團隊(1) 開(kāi)拓型人才(2) 激勵型人才(3) 耐心型人才..
創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2013-10-26
第一部分:營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,如何為我所用:1、消費品與工業(yè)品;元件與設備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2、直銷(xiāo)模式、渠道銷(xiāo)售,方式不同,如何取舍3、成熟市場(chǎng)(產(chǎn)品),..
創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2013-10-26
第一部分:營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、 其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,如何為我所用1、 消費品與工業(yè)品;元件與設備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2、 直銷(xiāo)模式、渠道銷(xiāo)售,方式不同,如何取舍3、 成熟市場(chǎng)(產(chǎn)..
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥ 時(shí)間:2012-12-15
引子 狼的生存哲學(xué)第一部分 塑造共同的愿景一、團隊概念個(gè)人與團隊1、認識團隊 (1+1=?)2、團隊與團伙區分3、團隊行為曲線(xiàn)4、團隊:高績(jì)效組織的基石5、團隊的5P要素..
工業(yè)品銷(xiāo)售團隊管理與領(lǐng)導力塑造
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3760 時(shí)間:2012-07-20
拿破侖說(shuō)過(guò):沒(méi)有糟糕的士兵,只有糟糕的將軍。領(lǐng)導強則團隊強,領(lǐng)導弱則團隊弱,團隊管理者應該對營(yíng)銷(xiāo)團隊的績(jì)效負全責。很多工業(yè)品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者都是從銷(xiāo)售骨干轉型而來(lái)的,從銷(xiāo)售精英轉變?yōu)閳F隊管理者,一方面需..
工業(yè)品銷(xiāo)售團隊管理與領(lǐng)導力塑造
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3760 時(shí)間:2012-07-20
一、銷(xiāo)售團隊的基本概念²什么是團隊²為什么我們需要團隊²營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的三個(gè)角色定位²案例分析:業(yè)績(jì)不好誰(shuí)之過(guò)?²銷(xiāo)售團隊管理者的三..
主講老師:包亮 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:大堂經(jīng)理的角色認知一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的三個(gè)層面1. 人管2. 制度管3. 自動(dòng)自覺(jué)二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理者的角色認知案例:新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務(wù)明星..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區別3、有些團隊為什么會(huì )失敗4、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊..
汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓——高效銷(xiāo)售團隊管理
主講老師:劉同福 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程內容: 一、狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰☆ 正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機在哪里?二、高績(jì)效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的..
主講老師:蔣偉良 課程時(shí)長(cháng):2 天
管理技能培訓(一)、前言 1、講師介紹,課程啟動(dòng) 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團隊游戲演練 4、跨部門(mén)團隊組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT 5、誤區分析:控制型的團隊管理失敗..
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講 銷(xiāo)售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事:西游團隊是個(gè)好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì):依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個(gè)角色..
機械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 團隊的基本概念 主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)..
主講老師:陳致諺 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程大綱:一、銷(xiāo)售管理者的角色與職責1. 什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”= “銷(xiāo)售團隊管理者”?3. 管理者的職責-----PODC原理4...
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 銷(xiāo)售管理概述 1、團隊管理的本質(zhì):依靠團隊達成目標的藝術(shù) 游戲:驛站傳書(shū) 2、團隊管理者的三個(gè)角色 3、銷(xiāo)售團隊管理者的七大任務(wù)第二講 銷(xiāo)售組織設計與銷(xiāo)售指標分解 1、 規劃..
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元 團隊的基本概念主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣?..
主講老師:顏廷錄 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 如何確定自我目標明確目標自我認知有效學(xué)習確定目標關(guān)于目標SMART原則——設置精確目標第二講 如何進(jìn)行時(shí)間管理工作與生活的平衡做好時(shí)間..
主講老師:陳致諺 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言:企業(yè)持續成功的關(guān)鍵!成功=戰略X組織能力第一講、 高績(jì)效團隊管理工作的特性1.團隊協(xié)作中常見(jiàn)的問(wèn)題2.高績(jì)效團隊的定義3.高績(jì)效團隊管理的基本概念4.高績(jì)效團隊工作的特..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
針對行業(yè):電氣設備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機械、商用車(chē)、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式:授課形式包括:?jiǎn)l(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角..
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講 銷(xiāo)售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事:西游團隊是個(gè)好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì):依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個(gè)角色..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 團隊的基本概念1、主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣? ..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理沙盤(pán):成吉思汗之營(yíng)銷(xiāo)帝國
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 暖場(chǎng) 視頻:成吉思汗的故事 互動(dòng)游戲:超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義 第二部分 黃金家族 背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領(lǐng),其家族號稱(chēng)..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理沙盤(pán):成吉思汗之營(yíng)銷(xiāo)帝國
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
°第一部分暖場(chǎng)視頻:成吉思汗的故事互動(dòng)游戲:超光速——明確團隊與團隊管理的意義°第二部分黃金家族°背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 團隊的基本概念°主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:?jiǎn)T工技能輔導一、為何要輔導下屬?1、個(gè)體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶(hù)的特殊性二、有效輔導與提升下屬業(yè)績(jì)的四大手段 1、建立早晚會(huì )管理體系附:早會(huì )管理模型 ..
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
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主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元 團隊的基本概念主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣?..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理沙盤(pán):成吉思汗之營(yíng)銷(xiāo)帝國
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 暖場(chǎng) 視頻:成吉思汗的故事 互動(dòng)游戲:超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義 第二部分 黃金家族 背景:成..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理沙盤(pán):成吉思汗之營(yíng)銷(xiāo)帝國
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 暖場(chǎng) 視頻:成吉思汗的故事 互動(dòng)游戲:超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義 第二部分 黃金家族 背景:成..
主講老師:錢(qián)科宇 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分:找到動(dòng)力“求生存”的動(dòng)機“想賺錢(qián)”的動(dòng)機“做事業(yè)”的動(dòng)機第二部分:設定目標愿望不是目標目標的四個(gè)..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理沙盤(pán):成吉思汗之營(yíng)銷(xiāo)帝國
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 暖場(chǎng)視頻:成吉思汗的故事互動(dòng)游戲:超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義第二部分 黃金家族背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領(lǐng),其家族號稱(chēng)&ldquo..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(cháng):1 天
《職業(yè)情商EQ與團隊管理》大綱【課程介紹】:情緒智力商數(簡(jiǎn)稱(chēng)EQ)是一個(gè)人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力,更側重對他人工作情緒的了解和把握,以及..
2023年11月3日至4日,上海柏楚電子科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“柏楚電子”)迎來(lái)了一場(chǎng)特殊的學(xué)習盛宴。國內知..
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上海激卿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng )辦人、上海起商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)有限公司總經(jīng)理,國際職業(yè)訓練協(xié)會(huì )(IPTA) 導師...
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張晶垚老師:從客戶(hù)的角度看銷(xiāo)售以客戶(hù)需求為基礎開(kāi)發(fā)課程和案例融合十多年的實(shí)戰銷(xiāo)售及管理經(jīng)驗致力于實(shí)效性管...
工業(yè)品實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 工信部工業(yè)品品牌推進(jìn)小組專(zhuān)家成員 清華-威爾士(The University o...
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賦能領(lǐng)導力:6E領(lǐng)導模型創(chuàng )造團隊神話(huà)
新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)等高??妥淌?; 阿里巴巴、華為技術(shù)、三一..
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30年政府單位與國企管理經(jīng)驗 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗12年培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗 ◆ 國際注冊管理咨詢(xún)師/中國注冊培訓..
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●杜晶晶 網(wǎng)點(diǎn)轉型及網(wǎng)點(diǎn)管理專(zhuān)家 《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型之道:重新定義銀行網(wǎng)點(diǎn)》作者 全國多家銀行培訓機構核心講師..