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    企業(yè)并購重組與資本運作

    課程編號:23209

    課程價(jià)格:¥50000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:979

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:集團管控 

    授課講師:吳梓境

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
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    【培訓對象】
    企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財務(wù)總監、并購基金從業(yè)人員、銀行投行部

    【培訓收益】
    ■ 了解并購重組的基本分類(lèi)與一般流程; ■ 掌握并購過(guò)程中公司估值的方法與應用; ■ 掌握上市公司業(yè)績(jì)對賭的流程與關(guān)鍵問(wèn)題; ■ 掌握并購整合與公司治理的基本知識; ■ 了解不同支付工具在并購重組中的應用; ■ 系統化掌握并購基金等創(chuàng )新型資本運作工具的應用模式。

     第一講:宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析

    一、宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢解讀

    1.中國經(jīng)濟新常態(tài)與經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)能轉換

    2.創(chuàng )新驅動(dòng)、金融改革與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟關(guān)系

    二、并購重組與公司外延式發(fā)展

    1.內生式增長(cháng)與外延式發(fā)展戰略的意義分析

    2.中國并購重組市場(chǎng)的發(fā)展歷程及監管政策

     

    第二講:企業(yè)并購重組的基礎知識

    一、并購重組的概念與分類(lèi)

    1.并購重組的內涵與外延

    2.合并(兼并):吸收合并、新設合并

    3收購:資產(chǎn)收購、股權收購

    二、企業(yè)并購重組的實(shí)施操作流程

    1并購重組的前期準備與戰略制定

    1)并購團隊的組建

    2)并購戰略的設計:一元化戰略、多元化戰略、戰略轉移

    2甄別并篩選并購標

    1)關(guān)于并購標的資本結構與杠桿調節率

    2)關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)與EBITDA增長(cháng)率

    3)關(guān)于EV/EBITDA的倍數擴張率

    3方案設計與實(shí)施

    1)資產(chǎn)定價(jià)與股權估值

    2)業(yè)績(jì)承諾與補償機制

    3)支付工具與杠桿收購

    4)公司治理與股權控制

    4并購重組的后續整合

    1)搭建并購整合框架

    2)制定整合工作計劃

    3)執行并購重組整合計劃

    三、上市公司并購重組與資本市場(chǎng)

    1中國多層次資本市場(chǎng)體系

    1)中國資本市場(chǎng)發(fā)展歷程與并購重組

    2)從發(fā)審制到注冊制轉型的邏輯、模式與前景

    2上市公司并購重組模式-1:集團證券化(整體上市)

    1)整體上市的概念與模式

    2)從風(fēng)靡一時(shí)到落下帷幕的進(jìn)程分析

    3上市公司并購重組模式-2:重組上市(借殼上市)

    1)借殼上市的模式與監管界定

    2)借殼上市的審查要點(diǎn)與監管演化

    3)最新的借殼規范與操作模式

    4上市公司并購重組模式-3:產(chǎn)業(yè)并購

    1)上市公司產(chǎn)業(yè)并購與市值管理的關(guān)系

    2)基于賣(mài)方視角的“租牌照”重組模式

    3)產(chǎn)業(yè)并購中交易雙方的動(dòng)機與邏輯分析

     

    第三講:并購重組的核心關(guān)鍵問(wèn)題分析

    一、估值:資產(chǎn)定價(jià)與股權估值問(wèn)題分析

    1.資產(chǎn)基礎法:應用場(chǎng)景與優(yōu)劣勢分析

    2.市場(chǎng)比較法

    1)資本結構差異對倍數法估值的影響

    2)企業(yè)發(fā)展階段差異對估值指標選擇的影響

    3)對標同業(yè)的邊界選擇與估值偏誤

    3收益現值法

    1)傳統DCF模型在企業(yè)價(jià)值評估中的應用

    2)業(yè)績(jì)承諾機制在收益法中存在的必然邏輯

    3)永續期與對賭期現值比較對標的預期減值的影響

    二、對賭:關(guān)于業(yè)績(jì)承諾與盈利補償機制

    1.關(guān)于股權投資中的對賭與回購有效性問(wèn)題分析

    2.關(guān)于并購重組中的業(yè)績(jì)對賭與補償機制研究

    1)并購重組中的“強制性對賭”條款

    2)對賭中的補償條件、金額與模式

    3)關(guān)于并購重組中的雙向業(yè)績(jì)對賭問(wèn)題分析

    3關(guān)于并購重組中的“超額對賭”問(wèn)題:超額業(yè)績(jì)獎勵的模式與規范

    三、控制:公司治理與控制權問(wèn)題分析

    1.公司治理的概念與關(guān)鍵問(wèn)題分析

    2.股權結構設計與控制權問(wèn)題

    1)表決權比例、分紅比例與股權比例不一致問(wèn)題

    2)有限合伙企業(yè)在公司控制權中的應用

    3)控股公司在股權結構設計中的應用

    3董事會(huì )機制與控制權問(wèn)題

    1)董事會(huì )決議機制與董事權利分析

    2)交錯選角董事機制、董事改選機制分析

    3)董事會(huì )選任:直線(xiàn)投票制與累積投票制的應用與博弈

    四、支付:并購重組的支付工具分析

    1.現金支付的優(yōu)劣勢分析

    1)現金支付與融資支持體系的薄弱

    2)標的高估值形成的并購支付約束

    2.股份支付的優(yōu)劣勢分析

    1)周期長(cháng)、要求高、時(shí)間掌控力較弱

    2)股份支付與體外孵化項目的矛盾與解決

    3現金+股份的綜合分析

    1)并購重組中引入第三方的必要性

    2)并購基金在并購重組的介入模式

     

    第四講:并購基金與產(chǎn)業(yè)基金成為當前企業(yè)并購的核心模式

    一、并購基金的概述與發(fā)起動(dòng)因

    1.基于當前支付工具的比較分析

    2.并購基金作為創(chuàng )新交易工具的運用與價(jià)值

    3并購基金SPV的主體法律形式比較分析

    二、并購基金的分類(lèi)、盈利模式與注意事項

    1.并購基金的不同發(fā)起形式與運作模式

    2.并購基金的募集方式與增信形式

    3并購基金的退出路徑與盈利模式

    4并購基金設計過(guò)程中的法律問(wèn)題分析

    三、產(chǎn)業(yè)基金——基于并購基金的創(chuàng )新演化形式

    1.地方政府與國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金模式

    2.如何利用產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行企業(yè)并購與創(chuàng )新升級

    3產(chǎn)業(yè)基金在項目投融資中的有效應用

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