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    管理發(fā)展系列之人力資源管理與九型人格

    課程編號：12633

    課程價(jià)格：￥30000/天

    課程時(shí)長(cháng)：2 天

    課程人氣：2604

    行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：人力資源 

    授課講師：孫越

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    有志于提高招聘精度、提升招聘效率、提高培訓技巧、提升管理績(jì)效的HR經(jīng)理、HR總監、HR-VP

    【培訓收益】
    1、通過(guò)導師引導，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及自我提升的方向； 2、通過(guò)九型人格面試等現場(chǎng)訓練，幫助學(xué)員做到精確的型職匹配，人盡其才，知人善任，實(shí)現人才優(yōu)勢與崗位需求的完美結合，部分解決招工荒的問(wèn)題； 3、通過(guò)課程訓練，開(kāi)始研判下屬的型號，理解下屬的行為，知曉他們在的個(gè)性?xún)?yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和時(shí)間管理的方式，令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng )造卓越的業(yè)績(jì)，解決知識型員工管理問(wèn)題、8090后管理障礙； 4、通過(guò)大自然冥想，在現場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。 課后提供材料：一、9種型號型職匹配的PDF版本；二、6套經(jīng)孫越修訂的九型人格量表，可以直接應用到企業(yè)招聘中。

    第一天 培訓師的九型人格

    一、Teambuilding
    1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與
    2、創(chuàng )建學(xué)習型管理團隊
     
    二、培訓與九型人格
    1、現場(chǎng)體驗人的差異性對培訓效果的影響
    2、培訓師的三重境界
    3、九型人格的商業(yè)應用
    4、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項
    5、培訓風(fēng)格與九型人格的動(dòng)態(tài)變化
    6、培訓效果與腦、心、腹的探索
    7、行動(dòng)學(xué)習：培訓師如何根據三區學(xué)員的特點(diǎn)進(jìn)行培訓方式的再設計？
     
    三、培訓師的九型人格 I
    1、腦區講師的5號、6號、7號
    2、“了解你自己”培訓風(fēng)格視頻展示（5號、6號、7號）
     
    四、給自己一份關(guān)愛(ài)（大自然冥想減壓）
     
    五、培訓師的九型人格 II
    1、心區講師的2號、3號、4號
    2、“了解你自己”培訓風(fēng)格視頻展示（2號、3號、4號）
     
    六、培訓師的九型人格 III
    1、腹區講師的8號、9號、1號
    2、“了解你自己”培訓風(fēng)格視頻展示（8號、9號、1號）
     
    七、培訓風(fēng)格、主講課程選擇與九型人格
    1、培訓風(fēng)格轉換與能量轉換
    2、行動(dòng)學(xué)習：培訓師應該如何根據自己的主型選擇自己的主講課程？
    3、內容總結、提供參考資料
    4、Q & A
     
    第二天 型職匹配、招聘、留人
     
    八、找到合適的人
    1、集體回顧昨天的內容
    2、九種型號與工作環(huán)境
    3、行動(dòng)學(xué)習：“我們公司的型號-職位匹配圖”
    4、型號之間的互補和替代關(guān)系圖
    5、企業(yè)生命周期與人才選聘
     
    九、招聘中的九型應用 
    1、招聘助理的妙用
    2、九型人格面試的發(fā)問(wèn)、追問(wèn)技巧
    3、面試官訓練1：注意力焦點(diǎn)、習慣、價(jià)值觀(guān)、情緒反應的探尋練習
    4、面試官訓練2：研判訪(fǎng)談的界定性問(wèn)題練習
     
    十、給自己一份關(guān)愛(ài)（大自然冥想減壓）
     
    十一、人員管理與九型人格
    1、行動(dòng)學(xué)習：管理下屬怎么運用九型人格？（激勵、時(shí)間管理）
    2、兩天內容總結、提供參考資料
    3、Q & A
     
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