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    劉成熙老師簡(jiǎn)介

    劉成熙培訓講師

    劉成熙

    博客訪(fǎng)問(wèn):683148

    學(xué)歷與現職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長(cháng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總;廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理;金運達國際物流集團副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董..

    劉成熙最新博文

    劉成熙主講課程

    高端實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家劉成熙為某建股份成功授課《問(wèn)題分析與決策方法》課程
    時(shí)間:2025-04-02     作者:劉成熙
    高端實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家劉成熙為某建股份成功授課《問(wèn)題分析與決策方法》課程
    【歡迎國內外企事業(yè)單位,國企,上市公司,中大型企業(yè),各大高校EDP,各大企事單位培訓中心,培訓機構,長(cháng)期直接合作,歡迎負責培訓的相關(guān)伙伴直接合作。微信聯(lián)系:1608676672,享受更多服務(wù)】
     
    本課程累計授課280天以上
     
    授課時(shí)間2024年1月13號(1天)鄭州
     
    客戶(hù)行業(yè):高新技術(shù)行業(yè)
    客戶(hù)介紹:
    某建股份有限公司成立于2003年,2018年在深交所上市,注冊資本22074.6347萬(wàn)元。在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,某建股份是領(lǐng)先的數字化智能運維(AIops)服務(wù)商、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)、中國軟件百強企業(yè),以“做萬(wàn)物互聯(lián)的管維者,讓天下沒(méi)有難用的網(wǎng)絡(luò )”為愿景,定位為通信信息網(wǎng)絡(luò )與能源網(wǎng)絡(luò )的管維者,為客戶(hù)提供數字化智能運維、數字化解決方案、智慧節能解決方案、產(chǎn)品集成等,目前公司業(yè)務(wù)已涵蓋通信網(wǎng)絡(luò )、數字化、IDC、新能源等領(lǐng)域,服務(wù)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國23+個(gè)省、200+個(gè)地市、1200+個(gè)區縣。2022年度,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入81.6億元。
    培訓對象:公司后備高層干部,高潛人才,
    課程目的:
    建立學(xué)員面對問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度;
    系統性思維方式的學(xué)習與鍛煉;
    提供系統的、整體的問(wèn)題分析方式與解決架構;
    指導學(xué)員問(wèn)題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量;
    運用系統性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會(huì ),然后在事實(shí)基礎上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費有效工作時(shí)間;
    掌握分析問(wèn)題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法,制定解決方案;
    掌握對問(wèn)題、經(jīng)驗進(jìn)行總結、歸納與提煉的技巧,以助培養遇事能舉一反三的能力;
    學(xué)會(huì )處理復雜問(wèn)題原則性把握和理性思維,幫您從現象分析中發(fā)現關(guān)鍵的問(wèn)題,確定關(guān)注焦點(diǎn),確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設定優(yōu)先順序;
    導入問(wèn)題管理的觀(guān)念與實(shí)務(wù)流程,冀使學(xué)員完成培訓之后即能學(xué)以致用,解決問(wèn)題。
    課程大綱:
    第一單元:第一單元:面對問(wèn)題的心理建設
    第二單元:系統性思維方式的學(xué)習與運用
    第三單元:?jiǎn)?wèn)題意識與問(wèn)題解決
    第四單元:現狀評估與問(wèn)題確認  
    第五單元:?jiǎn)?wèn)題原因分析與真因確認
    第六單元:決策的選定與行動(dòng)預估、執行、檢討
    第七單元:解決問(wèn)題的管理能力
    精彩見(jiàn)證劉成熙老師問(wèn)題分析與決策課程累計授課280天以上。
    序號 公司名稱(chēng) 上課時(shí)間 課程名稱(chēng)
    1 富士康科技集團 從2005年以來(lái)累計50梯次(中央以及各事業(yè)群) 問(wèn)題分析與決策課程  主講:劉成熙老師
    2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問(wèn)題分析與決策方法課程
    3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問(wèn)題分析與決策方法課程
    4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問(wèn)題分析與決策方法課程
    5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師
    6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師
    7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師
    8 可口可樂(lè )(中國)有限公司 2008.12.4-5 問(wèn)題分析與解決技巧課程
    9 上海新世界百貨 2009.25-26 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師
    10 北京冠卓顧問(wèn)公司-廣州公開(kāi)課 2009.3.27-28 問(wèn)題分析與決策方法課程
    11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問(wèn)題分析與決策方法課程  主講:劉成熙老師
    12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問(wèn)題分析與決策方法課程  主講:劉成熙老師
    13 東南汽車(chē) 2009.6.12-13 問(wèn)題分析與決策方法課程  主講:劉成熙老師
    14 華南理工大學(xué)MBA(佛山班) 2009.6.14 問(wèn)題分析與解決技巧課程
    15 東方航空 2009.6.16 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師
    16 北京松下 問(wèn)題分析與解決課程 2009.7.9-10 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師
    17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問(wèn)題分析與決策課程
    18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問(wèn)題分析與決策課程  主講:劉成熙老師
    19 裕同集團 2009.10.11 問(wèn)題分析與決策課程  主講:劉成熙老師
    20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問(wèn)題分析與解決課程
    21 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練
    22 長(cháng)春一汽 2010.3.20 問(wèn)題分析與解決課程  主講:劉成熙老師
    23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 問(wèn)題分析與解決技巧課程
    24 中國一汽集團 2010/6/10 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師
    25 中國一汽集團 2010/7/1 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師
    26 中國一汽集團 2010/8/19 問(wèn)題分析與決策課程  主講:劉成熙老師
    27 中國一汽集團 2010/9/11 問(wèn)題分析與決策課程  主講:劉成熙老師
    28 中國一汽集團 2010/10/14 問(wèn)題分析與解決課程  主講:劉成熙老師
    29 廣州冠卓公開(kāi)課 2010/10/29-30 問(wèn)題分析與解決課程  主講:劉成熙老師
    30 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010/11/18 問(wèn)題分析與解決課程  主講:劉成熙老師
    31 淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問(wèn)題分析與解決課程
    32 一汽光洋 2010/11/20 問(wèn)題分析與解決課程  主講:劉成熙老師
    33 無(wú)錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問(wèn)題分析與決策方法課程
    34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問(wèn)題分析與決策方法課程
    35 淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司    2010/11/16 問(wèn)題分析與決策方法課程
    36 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010-11-18 問(wèn)題分析與決策方法課程
    37 一汽光洋 2010-11-20 問(wèn)題分析與決策方法課程  主講:劉成熙老師
    38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問(wèn)題分析與解決技巧課程
    39 深圳公開(kāi)課 2011-04-27 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師
    40 廣東達進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問(wèn)題分析與解決技巧課程
    41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問(wèn)題的實(shí)用技巧
    42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練
    43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練
    44 宇通客車(chē)股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考  主講:劉成熙老師
    45 優(yōu)美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力
    46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統思維訓練—問(wèn)題分析與解決培訓  主講:劉成熙老師
    47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問(wèn)題分析與解決培訓  主講:劉成熙老師
    48 深圳市珍愛(ài)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21(2天) 系統思維訓練-問(wèn)題分析與決策方法  主講:劉成熙老師
    49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問(wèn)題的分析與解決  主講:劉成熙老師
    50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號 問(wèn)題分析與決策
    51 江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司 2012年8月30號 問(wèn)題分析與決策  主講:劉成熙老師
    52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 問(wèn)題分析與決策
    53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月22-23號 問(wèn)題分析與決策
    54 ??耸?lè )塑料制品(太倉)有限公司 2013年5月04日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙  主講:劉成熙老師
    55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問(wèn)題分析與解決方法
    56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問(wèn)題分析與管理決策  主講:劉成熙老師
    57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號 問(wèn)題分析與決策
    58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問(wèn)題分析與解決
    59 捷普(廣州)電子有限公司 2013年9月9-10號 問(wèn)題分析與決策
    60 杭州時(shí)代光華(公開(kāi)課)200人 2013年9月14號 成功領(lǐng)導者的決策方法與思維技巧  主講:劉成熙老師
    61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統思維與問(wèn)題分析解決
    62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統思考  主講:劉成熙老師
    63 艾銳勢科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 問(wèn)題分析與解決
    64 中國銀聯(lián)監察審計部門(mén) 2014年2月26日 系統思考  主講:劉成熙老師
    65 美的家用空調 2014年3月24 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    66 美的家用空調 2014年3月25 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    67 深圳鼎匯商貿有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問(wèn)題分析與決策(第四階段)  主講:劉成熙老師
    68 貴陽(yáng)煙草局 2014年4月30號中高層管理干部(機關(guān)科室經(jīng)理正副職,分公司經(jīng)理、局長(cháng)等) 問(wèn)題分析與解決方法  主講:劉成熙老師
    69 湖南中煙工業(yè)有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問(wèn)題分析與決策方法  主講:劉成熙老師
    70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問(wèn)題分析與解決
    71 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年8月17日 決斷力  主講:劉成熙老師
    72 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年12月5日 決斷力  主講:劉成熙老師
    73 中國南山集團房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問(wèn)題分析與決策  主講:劉成熙老師
    74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙  主講:劉成熙老師
    76 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    77 湖南中煙工業(yè)有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問(wèn)題分析與決策方法  主講:劉成熙老師
    78 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問(wèn)題分析與解決
    79 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年8月17日 決斷力  主講:劉成熙老師
    80 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年12月5日 決斷力  主講:劉成熙老師
    81 中國南山集團房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問(wèn)題分析與決策
    82 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    83 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙  主講:劉成熙老師
    84 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    85 四川電力設計咨詢(xún)有限責任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進(jìn)化——管理人員問(wèn)題分析與解決能力提升  主講:劉成熙老師
    86 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
    87 煙臺杰瑞集團 2015年10月10-11日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
    88 廣東松下環(huán)境系統有限公司 2016年1月12日 問(wèn)題分析與解決
    89 武漢遠大制藥集團銷(xiāo)售有限公司 2016年3月29-30日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙  主講:劉成熙老師
    90 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號 問(wèn)題分析與解決第(第一期)  主講:劉成熙老師
    91 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號 問(wèn)題分析與解決(第二期)  主講:劉成熙老師
    92 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號 問(wèn)題分析與解決(第三期)  主講:劉成熙老師
    93 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號 問(wèn)題分析與解決(第四期)  主講:劉成熙老師
    94 山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 2016年8月20號 問(wèn)題分析與解決
    95 南沙明珠灣區開(kāi)發(fā)有限公司 2016年9月26-27號 群策群力-問(wèn)題解決與創(chuàng )新思維訓練   主講:劉成熙老師
    96 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月8號 問(wèn)題分析與解決
    97 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月9號 問(wèn)題分析與解決
    98 廣東喜之郎集團有限公司 2017年3月04號 問(wèn)題分析與解決
    99 湖南中煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心 2017年4月27-28號 全腦思維創(chuàng )新與問(wèn)題解決
    100 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問(wèn)題分析與解決(第六期)  主講:劉成熙老師
    101 中順潔柔紙業(yè)股份有限公司 2017年10月16-17號 思維技術(shù)-在合作中解決問(wèn)題和決策技巧  主講:劉成熙老師
    102 本田制鎖(廣東)有限公司 2017年9月16-17號 領(lǐng)導者之劍-問(wèn)題分析與決策方法  主講:劉成熙老師
    103 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    104 廣東盈峰母嬰商業(yè)有限公司 2017年12月25號(晚) 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    105 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 2018年1月19-20號 MTP-問(wèn)題分析與決策  主講:劉成熙老師
    106 深圳正威(集團)有限公司 2018年5月25號 問(wèn)題分析與解決方法  主講:劉成熙老師
    107 貴州航空有限公司 2018年6月5號 問(wèn)題分析與解決技巧  主講:劉成熙老師
    108 海南第一投資控股集團有限公司 2018年9月9 問(wèn)題分析與解決
    109 融創(chuàng )地產(chǎn)廣清公司 2018年10月23-24號 行動(dòng)學(xué)習法培訓-基于真實(shí)問(wèn)題解決的行動(dòng)學(xué)習
    110 三菱重工東方燃氣輪機(廣州)有限公司 2018年11月16-17號 管理者意識&問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    111 深圳市戴瑞珠寶有限公司 2018年12月1號 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    112 深圳市招商蛇口國際郵輪母港有限公司 2019年1月15號 向管理要成效-中高層經(jīng)理管理能力提升-第三期  主講:劉成熙老師
    113 廣州中海達測繪科技有限公司 2019年2月27號  問(wèn)題分析與解決方法  主講:劉成熙老師
    114 澳洋集團 2019年3月22-23號 領(lǐng)導者之劍--問(wèn)題解決與復盤(pán)技術(shù)
    115 鄭州宇通客車(chē)股份有限公司 2019年4月22-23號 課程內化項目-問(wèn)題分析與決策制定  主講:劉成熙老師
    116 廣州華進(jìn)聯(lián)合專(zhuān)利商標代理有限公司 2019年5月10號 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    117 信銳技術(shù) 2019年6月21號 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    118 深圳華強電子交易網(wǎng)絡(luò )有限公司 2019年8月25號 問(wèn)題分析與解決
    119 貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng) 2019年9月3號 問(wèn)題分析與解決(第一期)  主講:劉成熙老師
    120 貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng) 2019年9月16號 問(wèn)題分析與解決(第二期)  主講:劉成熙老師
    121 深圳華強電子交易網(wǎng)絡(luò )有限公司 2019年9月22號 問(wèn)題分析與解決
    122 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司東莞分公司 2019年10月13-14號 麥肯錫解決問(wèn)題七步成詩(shī)  主講:劉成熙老師
    123 浙江盾安機電科技有限公司 2019年11月29-30號 問(wèn)題分析與改善
    124 茂名市源商貿發(fā)展有限公司 2019年12月7-8號 領(lǐng)導者之劍-問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    125 深圳市艾姆詩(shī)數碼科技有限公司 2020年5月29號 基于業(yè)務(wù)解決問(wèn)題的6把金鑰匙  主講:劉成熙老師
    126 貴州中煙原料供應中心 2020年8月10-11號 問(wèn)題發(fā)現與解決能力提升
    127 廣東粵海天河城百貨有限公司 2020年9月17號 問(wèn)題分析與決策方法
    128 廣東健力寶股份有限公司 2020年9月27號 問(wèn)題分析與解決方法
    129 廣州松下空調器有限公司 2020年10月22-23號 問(wèn)題分析與解決
    130 江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司 2020年11月27號 問(wèn)題分析與解決
    131 中廣核核電運營(yíng)有限公司 2020年12月9號 領(lǐng)導決斷力
    132 深圳市柏星龍創(chuàng )意包裝股份有限公司 2021年3月13號 MTP(8天項目)-問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    133 鄭州宇通客車(chē)股份有限公司 2021年5月14號 問(wèn)題分析與決策制定
    134 大森林全球物流(深圳)有限公司 2021年8月14號 MTP8天項目-第三階段-問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    135 縱騰集團 2021年9月17號 麥肯錫解決問(wèn)題七步成詩(shī)  主講:劉成熙老師
    136 明門(mén)(中國)幼童用品有限公司 2021年10月8-9號 問(wèn)題分析與解決  主講:劉成熙老師
    137 貴州中煙公司 2021年11月17號 麥肯錫問(wèn)題分析解決-第二期
    138 貴州中煙公司 2021年11月26號 麥肯錫問(wèn)題分析解決-第三期
    139 縱騰集團 2022年2月11-12號 麥肯錫解決問(wèn)題七步成詩(shī)-第二期
    140 縱騰集團 2022年4月8-9日 麥肯錫解決問(wèn)題七步成詩(shī)-第三期
    141 華帝股份有限公司 2022年7月10號 問(wèn)題分析與決策制定
    142 華進(jìn)聯(lián)合專(zhuān)利商標代理有限公司 2022年9月24號 6天項目MTP中高層管理干部管理技能提升-第四天-問(wèn)題分析與決策技巧  主講:劉成熙老師
    143 陽(yáng)光麥田貿易(深圳)有限公司 2022年11月30號-12.01號 麥肯錫解決問(wèn)題七步成詩(shī)  主講:劉成熙老師
    144 陜西鼓風(fēng)機(集團)有限公司 2023年2月15-16號 問(wèn)題分析與解決訓練-第一期  主講:劉成熙老師
    145 陜西鼓風(fēng)機(集團)有限公司 2023年2月17-18號 問(wèn)題分析與解決訓練-第二期  主講:劉成熙老師
    146 潤建股份 2024年1月13號 問(wèn)題分析與決策方法  主講:劉成熙老師
    劉成熙老師重要介紹及品牌知名度:
    中國高端著(zhù)名實(shí)戰管理專(zhuān)家,清華北大交大特邀授課教授;500強及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專(zhuān)家;擁有高管實(shí)戰資歷(分管戰略-營(yíng)銷(xiāo)-人力資源-運營(yíng)等),20年以上專(zhuān)業(yè)授課經(jīng)驗,精研經(jīng)營(yíng)戰略管理營(yíng)銷(xiāo)人資。律師背景超強邏輯思維實(shí)戰管理出身構建專(zhuān)業(yè)課程體系。成功咨詢(xún)與培訓150多家全球及中國500強企業(yè);1800多家中大型頭部企業(yè),累計4000天場(chǎng)管理培訓;線(xiàn)上線(xiàn)下累計授訓近百萬(wàn)企業(yè)中高管和精英學(xué)員;內訓課程返聘率90%以上,課程滿(mǎn)意率95%以上;其創(chuàng )建的實(shí)戰管理團隊咨詢(xún)項目續單率80%以上;專(zhuān)業(yè)誠信贏(yíng)得信賴(lài)實(shí)力創(chuàng )造價(jià)值品質(zhì)贏(yíng)得尊重;獲得客戶(hù)超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率,授課量在行業(yè)內遙遙領(lǐng)先。以國際化的培訓理念課堂有趣經(jīng)驗實(shí)戰結果有效;讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動(dòng)學(xué)習-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)。
    劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)
    TOP1-BEM/BLM戰略解碼&企業(yè)戰略與策略管理&戰略管理&戰略思維&經(jīng)營(yíng)管理(累計200天以上)
    TOP2-組織診斷&組織成長(cháng)&經(jīng)營(yíng)管理&組織領(lǐng)導力&創(chuàng )新管理&突破習慣領(lǐng)域(累計200天以上)
    TOP3-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計上510天以上);
    TOP4-問(wèn)題分析與決策&解決問(wèn)題的六把金鑰匙&麥肯錫七步成詩(shī)(累計上300天以上);
    TOP5-無(wú)邊界管理與組織協(xié)同&非職權影響力&高效管理溝通&跨部門(mén)溝通與協(xié)作(累計上270天以上);
    TOP6-打造高效團隊(累計上230天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計200天以上)
    TOP7-LTP領(lǐng)導力課程(累計上280天以上);高效執行力(累計上160天以上);
    TOP8-系統思考與科學(xué)決策(累計250天以上)創(chuàng )新思維(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上) 
    TOP9-創(chuàng )新管理與變革管理之道(累計上170天以上)高效人士7個(gè)習慣(累計上160天以上);
    TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧&教練技術(shù)&教練領(lǐng)導力(累計150天以上)
    TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計130天以上);卓越績(jì)效管理(累計130天以上);
    TOP12-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略與規劃&市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團隊管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧+高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)(累計300天)
    TOP13-績(jì)效面談與部屬培育系列(累計110天以上)目標管理與計劃落實(shí)(累計160天以上)
    TOP14-簡(jiǎn)報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現技巧(累計130天以上)
    眾多課程客戶(hù)續簽率非常高。
    高端實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家劉成熙老師2024年迭代更新課
    New-企業(yè)戰略管理與策略規劃(2天)
    New-BEM戰略解碼與執行工作坊(2天)
    New-BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導力-戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解(2天)
    New-戰略業(yè)務(wù)規劃與組織協(xié)同(2天)
    New-企業(yè)戰略思考(2天)
    New-OGSM年度經(jīng)營(yíng)計劃制定與執行(2天)
    New-企業(yè)戰略創(chuàng )新與變革(2天)
    New-企業(yè)價(jià)值創(chuàng )新與再成長(cháng)之道(2天)
    New-企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維提升(2天)
    New-利潤倍增-科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理與持續增長(cháng)策略(2天)
    New-經(jīng)營(yíng)效率分析與問(wèn)題解決技巧(2天)
    New-企業(yè)成功運營(yíng)與高效協(xié)同(2天)
    New-組織診斷與經(jīng)營(yíng)管理提升(2天)
    New-突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力(2天)
    New-創(chuàng )新管理與領(lǐng)導變革之道(2天)
    New-組織協(xié)同與無(wú)邊界管理(2天)
    New-組織文化塑造-打造企業(yè)競爭力(2天)
    New-組織盤(pán)點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)能力提升(2天)
    New-打造成功的戰略組織能力-企業(yè)組織能力建設與賦能發(fā)展
    New-賦能領(lǐng)導力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導力法則(2天)
    New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
    New-跨部門(mén)協(xié)作-無(wú)邊界管理與群策群力(2天)
    New-無(wú)邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)
    New-行動(dòng)學(xué)習與群策群力問(wèn)題解決工作坊(2天)
    New-突破習慣領(lǐng)域培訓-打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力(2天)
    new-非職權影響力(2天)
    new-系統思考與科學(xué)決策(2天)
    New-LTP卓越領(lǐng)導力2.0版本(2天)
    New-創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰略(2天)
    New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰略創(chuàng )新策略(2天)
    New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng )新(2天)
    New-敏銳學(xué)習力-成就卓越領(lǐng)導者(2天)
    New-卓越領(lǐng)導力的六項修煉(六維領(lǐng)導力)
    劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師:
    1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
    2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
    3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
    4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)(汽車(chē)制造商;汽車(chē)銷(xiāo)售商)
    5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節能產(chǎn)品)
    6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))
    9.電信與電力運營(yíng)商與設備制造行業(yè)(通信營(yíng)運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠(chǎng))
    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
    11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統,互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶(hù)續簽率非常高;
    更多專(zhuān)業(yè)資料請微信搜索“劉成熙”或“劉成熙老師”立即聯(lián)系助理曾老師微信:1608676672 ,我們將為您提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。劉成熙老師微信公眾號名稱(chēng): 高端實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家劉成熙老師 ,劉成熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。
     

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