高效溝通技巧

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-10-21

高效溝通技巧時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買(mǎi)一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材、午餐、證書(shū)等）課程對象：..

設備維修與保養高級實(shí)戰研修班

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3880 時(shí)間：2015-05-22

課程大綱：一 設備管理概述設備管理的定義設備管理的一般概念設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系設備的綜合管理..

設備維修管理技術(shù)高級課程

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3580 時(shí)間：2014-03-22

一 設備管理概述 設備管理的定義 設備管理的一般概念 設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系 設備的綜合管..

高級倉儲管理與庫存控制

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3700 時(shí)間：2014-02-27

引言：l 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰l 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講：倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關(guān)系 l 供應鏈管理的概念l 為什么說(shuō)蘋(píng)果公司是一家供應鏈管理水平卓著(zhù)的企..

高效倉儲管理與庫存控制

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1860 時(shí)間：2013-10-18

一、現代倉庫的職能分類(lèi) ●不同生產(chǎn)模式下倉庫類(lèi)型的選擇與定位 ●倉庫三大功能 ●入庫管理 ●出庫管理 ●先進(jìn)先出 ●倉儲業(yè)務(wù)的作業(yè)要求二、物料倉儲管理 ●生產(chǎn)領(lǐng)料與物..

設備維修與保養高級實(shí)戰研修班

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3580 時(shí)間：2013-06-27

一 設備管理概述Ÿ 設備管理的定義Ÿ 設備管理的一般概念Ÿ 設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系Ÿ 設備的綜合管理Ÿ ..

必須掌握的Excel高效財務(wù)應用技能

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2013-06-19

第1部分 表格數據標準化與規范化 1、使用Excel的正確理念和注意事項2、實(shí)用的財務(wù)管理與分析模版解析3、表格的整理與規范（表格結構的規范和標準化；表格數據的規范和標準化；修改..

從菜鳥(niǎo)到高手--財務(wù)人員必須掌握的Excel高效財務(wù)應用技能...

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2013-06-19

第1部分 表格數據標準化與規范化 使用Excel的正確理念和注意事項實(shí)用的財務(wù)管理與分析模版解析表格的整理與規范（表格結構的規范和標準化；表格數據的規范和標準化；修改非法日期；轉..

高級倉儲管理與庫存控制

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2013-03-14

本課程為謝輝老師《高級倉儲管理與庫存控制》培訓?，F代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心。過(guò)去，倉庫被看成一個(gè)無(wú)附加價(jià)值的成本中心，而現在倉庫不被看成是形成附加價(jià)值過(guò)程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)..

精益高層領(lǐng)導力培訓

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥2000 時(shí)間：2013-03-07

1、精益生產(chǎn)的定義精益變革的世界影響豐田的影響力和競爭力豐田生產(chǎn)系統的行程過(guò)程豐田生產(chǎn)系統2、自動(dòng)化的起源和運用自動(dòng)化和防錯在食品行業(yè)的運用探討準時(shí)化方式運用準時(shí)化生產(chǎn)方式在..

高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)

主講老師：王克華 課程時(shí)長(cháng)：4 天

【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能..

高績(jì)效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤(pán)課程

主講老師：呂依玲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【沙盤(pán)介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓課程；沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦..

打造高效團隊

主講老師：程庭亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1. 群體和團隊團隊認知，為何需要團隊群體和團隊的區別團隊形成的過(guò)程群體和團隊的領(lǐng)導風(fēng)格2. BELBIN®團隊角色分析什么是團隊角色構成團隊角色行為的因素管理你..

True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知...

主講老師：程庭亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知》培訓。在職業(yè)發(fā)展中，自我認知是最關(guān)鍵的一步。認知自我、了解他人。首先是喚醒自我認知..

高績(jì)效團隊建設——網(wǎng)點(diǎn)團隊建設與客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：楊樹(shù)峰 課程時(shí)長(cháng)：6 天

課程名稱(chēng)： 《高績(jì)效團隊建設——網(wǎng)點(diǎn)團隊建設與客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)管理》主講： 楊樹(shù)峰老師6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介：目前金融機構改革不斷深化，商業(yè)銀行基層管理對金融行業(yè)銷(xiāo)售和銷(xiāo)售..

董監高履職實(shí)務(wù)

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 企業(yè)治理類(lèi)型與董監高的邏輯聯(lián)系一、企業(yè)的類(lèi)型、進(jìn)化及其優(yōu)缺點(diǎn)二、公司兩權分離的必然性及其產(chǎn)生的問(wèn)題1、公司兩權分離的必然性2、兩權分離產(chǎn)生的問(wèn)題：（1）經(jīng)營(yíng)者侵害所有人的利益 ..

《董監高履職實(shí)務(wù)》課程培訓大綱

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 企業(yè)治理類(lèi)型與董監高的邏輯聯(lián)系一、企業(yè)的類(lèi)型、進(jìn)化及其優(yōu)缺點(diǎn)二、公司兩權分離的必然性及其產(chǎn)生的問(wèn)題1、公司兩權分離的必然性2、兩權分離產(chǎn)生的問(wèn)題：（1）經(jīng)營(yíng)者侵害所有人的利益 ..

靶向領(lǐng)導力-中高層管理者

主講老師：周建華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：認識領(lǐng)導力一、領(lǐng)導與管理1. 什么是領(lǐng)導2. 什么是管理二、領(lǐng)導者風(fēng)格與角色定位1. 領(lǐng)導者的角色定位如何匹配企業(yè)發(fā)展戰略2. 如何正確評價(jià)領(lǐng)導者的風(fēng)格，自己適合何種類(lèi)型的領(lǐng)導..

豐田TPM推行 之 設備零故障高級管理

主講老師：唐小強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一 設備管理基礎篇1. 什么是設備管理（1）高層眼中的設備管理（2）制造管理層眼中的設備管理（3）操作人員的設備管理（4）維修人員的眼中設備眼里2. 設備管理基本方法（1） 清掃..

高階項目管理技能訓練

主講老師：陳永生 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入討論：企業(yè)項目管理痛點(diǎn)與難點(diǎn)第一講：價(jià)值驅動(dòng)，優(yōu)化排序一、跳出標準找價(jià)值1. 苦于“成功標準”久矣2. 項目管理新“鐵三角”3. 多角..

超級導購必修課《高效成交》

主講老師：馮宗紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：導購是門(mén)店經(jīng)營(yíng)長(cháng)河中最重要的角色之一，導購的優(yōu)秀與否直接影響著(zhù)門(mén)店的生意。隨著(zhù)人民生活水平的提高，終端門(mén)店招聘導購的難度不斷增加，越來(lái)越多的人不愿意從事導購工作，認為導購工作沒(méi)有錢(qián)途、低人一等..

卓越班組長(cháng)高效溝通實(shí)戰研討

主講老師：王德友 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天、一、測試：我的人際溝通能力水平能得幾分？二、人際溝通的核心原理與溝通流程三、案例分享：人際溝通的五大障礙1、環(huán)境與時(shí)機2、表達的方式 3、立場(chǎng)的不同4、對象的不同5、..

一線(xiàn)主管必備能力—高效的班前會(huì )（工具課）

主講老師：唐殷澤 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、課程導入1. 班前會(huì )是一日工作的重要組成部分2. 國內班前會(huì )的現狀（班長(cháng)級）3. 國內班前會(huì )的現狀（員工級）案例：某公司班前會(huì )短片二、班前會(huì )管理：1. 如何讓班前會(huì )不成為一種&l..

成為明星講師之高效表達技能訓練

主講老師：樓劍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：有效表達正確認知一、四種常見(jiàn)的表達陷阱1. 思路中斷2. 思維發(fā)散3. 思維跳躍4. 表達冗余二、有效表達的主要邏輯1. 迅速精準鎖定主題2. 迅速精準區分觀(guān)點(diǎn)3..

高質(zhì)量發(fā)展與卓越供應鏈風(fēng)險管理 ——圈子決定核心競爭力...

主講老師：李劍波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：供應鏈風(fēng)險與供應鏈管理第一講：國際標準與供應鏈風(fēng)險管理一、國際標準條款要求（外部/內部環(huán)境風(fēng)險）二、供應鏈風(fēng)險評估與管理1. 明確供應鏈風(fēng)險管理過(guò)程狀況2. 確定供應鏈風(fēng)險準則與..

卓越班組與金牌班組長(cháng)培訓 ——眾人拾柴火焰高

主講老師：李劍波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：班組長(cháng)角色認知與質(zhì)量管理第一講：班組長(cháng)角色認知與轉變一、班組管理的概念二、金牌班組長(cháng)管理角色的轉變1. 從技術(shù)型人才到管理型人才——認識并評估自己的弱點(diǎn)2..

成為明星講師——內訓師高階技能訓練

主講老師：樓劍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：活用場(chǎng)景促進(jìn)思考企業(yè)組織了很多培訓課程，老師教的也很賣(mài)力。但事實(shí)是教了并不等于學(xué)員學(xué)了，更不等于學(xué)員學(xué)會(huì )了，教與學(xué)之間的鴻溝還是挺大的。如何幫助學(xué)員找到學(xué)習的規律，幫助學(xué)員能舉一反三，知其然知其..

非人管理團隊破繭?技術(shù)鍛造高績(jì)效組織（1天）

主講老師：儲桂榮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、選用育留1、部門(mén)人力資源管理要素2、選對人的五個(gè)維度－－識人辯才3、用對人的五個(gè)方法－－善用之道4、培育人的六個(gè)步驟－－流程育人5、留住人的六脈神劍－－激勵文化第一部分核心目的：..

擺脫盲忙茫，創(chuàng )造高績(jì)效——高效能時(shí)間與目標管理

主講老師：周禮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導入：七巧板游戲體驗1.日常時(shí)間管理討論反思：a)多數人處在“盲忙茫”的狀態(tài)b)思維上渾沌無(wú)秩序，行為上分不清芝麻和西瓜c)看似超級忙碌，其實(shí)效能低下d)苦勞、疲..

慧眼識人——企業(yè)高效招聘面試技巧

主講老師：高永華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：揭開(kāi)人才招聘的面紗——認識招聘導入：從某知名企業(yè)招聘理念說(shuō)起——招人的時(shí)候，要挑剔些——招進(jìn)來(lái)以后，就要學(xué)會(huì )欣賞 ..

京津冀一體化中的高精尖產(chǎn)業(yè)結構分析

主講老師：汪含 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 專(zhuān)精特新---業(yè)務(wù)的新大門(mén)一、從“產(chǎn)業(yè)”的角度重新認識中國1、三大投資的變化 2、國產(chǎn)替代是投行業(yè)務(wù)主邏輯3、北交所的成立--資本市場(chǎng)科創(chuàng )革命4、專(zhuān)精..

MTP系列：中高層管理技能提升

主講老師：秦發(fā)家 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：管理的真諦一、管理的真諦1. 管理的目的2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者的角色與要求1. 對上：輔左2. 對下：管理與培育3. 對平級：協(xié)助與分擔4. ..

創(chuàng )建卓越團隊，提升團隊績(jì)效 基于管理者素能共識與認知成長(cháng)的高績(jì)效團隊打造...

主講老師：周禮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：誰(shuí)是一線(xiàn)員工決策的最大影響人？崗位素能進(jìn)化模型一、自我管理——管理者的自我定位1.管理者的常見(jiàn)自我定位誤區救火隊員丨民意代表丨坐山觀(guān)虎斗丨封疆大吏丨公私混合..

卓越的生產(chǎn)現場(chǎng)班組管理 打造一支精益高效的班組隊伍...

主講老師：林勝益 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 理論授課與案例分析前言、班組管理的傳統作法1.管理的傳統作法2.案例•鉆孔、攻牙作業(yè)3.建立新傳統　(S曲線(xiàn))一、班組長(cháng)的管理角色認知與基本技能1.班組長(cháng)所處的位..

5G時(shí)代，不得不學(xué)的制作工具——高效短視頻制作實(shí)操訓練...

主講老師：司馬 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課前導入：知己知彼，百戰不殆常見(jiàn)痛點(diǎn)：對平臺，算法和機制等模糊不清直接受益：了解平臺，你的創(chuàng )作才會(huì )有章可循一、摸清短視頻內容分類(lèi)，作品一發(fā)就火1. 娛樂(lè )性質(zhì)：抖音、快手2. 專(zhuān)業(yè)性質(zhì)：今..