一線(xiàn)主管日常管理 -生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理...

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2025-04-18

Step1：班組長(cháng)角色認知定位與轉變 VUCA對班組長(cháng)的挑戰 制造現場(chǎng)應有的姿態(tài)及現場(chǎng)班組長(cháng)的定位 案例分析：勤奮的小虎 現場(chǎng)..

供應商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-03-13

模塊一 供應商質(zhì)量管理的認知1.供應商質(zhì)量管理的全局認知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰案例分析：供應“傷”3)供應鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理..

ISO50001:2018能源管理體系內審員

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2023-03-30

1、能源管理體系的概述;2、能源管理體系相關(guān)的法律法規及其他要求;3、能源管理體系建立實(shí)施步驟;4、ISO 50001:2018新版標準解讀與理解;5、內部審核技巧與方法。第一部分 能源..

企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2023-03-27

第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會(huì )規則安全第一重要性認知，安全知識小分享，風(fēng)險提示研討會(huì )內容簡(jiǎn)介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司，什么是世界級的EHS優(yōu)秀EHS管..

企業(yè)節能與減碳管理實(shí)戰

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2023-01-09

【培訓方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習一、正確理解節能減排（一）節能減排的概念（二）國家節能減排的法規、政策與方針(三) “十三五”..

工廠(chǎng)設備預防性維修管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2023-01-09

準備前期企業(yè)情況信息收集； 課程內容簡(jiǎn)介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設備磨損原理及OEE3. 維修的目標(..

危險化學(xué)品安全管理研討會(huì )

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2023-01-09

課程介紹：危險化學(xué)品因其自身的高風(fēng)險特性，一直是環(huán)境健康安全管理的重中之重。在采購、 儲存、生產(chǎn)和使用、運輸及廢棄過(guò)程中，如果管理或防護不到位，發(fā)生事故的可能性比較 大，且事故結果往往是災難性的。所以危..

行為安全管理實(shí)戰與推進(jìn)技巧-BSM

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2023-01-09

1.BSM理論基礎• 行為安全管理模式的原則和基礎• 行為安全管理模式發(fā)展簡(jiǎn)史• 行為管理方法的心理學(xué)原理• 行為安全管理模式的原則和好處2.BS..

現場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2023-01-05

一，安全管理基礎知識：安全管理發(fā)展歷史世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介事故產(chǎn)生的根本原因安全管理基本方法二，如何建立各級主管安全責任制-解決現場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法：安全生產(chǎn)責任制的建..

安全生產(chǎn)標準化管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-12-29

一:安全生產(chǎn)標準化的基本概況1) 安全生產(chǎn)標準化的由來(lái)2) 安全生產(chǎn)標準化建設的意義3) 安全生產(chǎn)標準化建設的法律依據二:安全生產(chǎn)標準化分級1） 安全生產(chǎn)標準化的分級管理2） 安全生..

建設工程項目全過(guò)程合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現代工程合同的特點(diǎn)..

工程項目風(fēng)險管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險（1）風(fēng)險（2）項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理（1）項目風(fēng)險管理的概念（2）項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及..

施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng )新實(shí)踐

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理..

工程項目總承包項目管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類(lèi)2 工程項目建設程序3 工程項目管理類(lèi)型和任務(wù)4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設計采購施工）模式..

項目分包與采購管理

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關(guān)知識（1）項目采購管理背景和意義（2）項目采購管理定義（3）項目采購管理必要性（4）項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀..

辦公效能革命——Excel數據管理技能

主講老師：劉平利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 有一個(gè)軟件，我們每人都用過(guò)，甚至每天都在用，它就是Excel,公認的效率神器！在大數據時(shí)代，未來(lái)?yè)碛袛祿季S的人最吃香，永遠不會(huì )被職場(chǎng)淘汰。而要鍛煉數據思維，最好從EXCEL開(kāi)始。學(xué)好E..

6S生產(chǎn)現場(chǎng)管理

主講老師：王克華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：企業(yè)競爭看管理，管理看現場(chǎng)，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現場(chǎng)，培養優(yōu)秀的現場(chǎng)管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現在兩個(gè)方面，品質(zhì)和成本。要提升競爭力必..

數據化電商互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)與用戶(hù)體驗管理

主講老師：李忠美 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：大數據時(shí)代到來(lái)，數據智能為眾多企業(yè)轉型升級帶來(lái)科學(xué)的指引與幫助，數據化運營(yíng)模式成為每一個(gè)企業(yè)的必備模式。本課程從運營(yíng)原理出發(fā)教企業(yè)關(guān)注并應用數據，從數據沉淀，到數據清洗，數據篩選找出規律給出企..

營(yíng)銷(xiāo)管理教練

主講老師：王挺 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 營(yíng)銷(xiāo)的力量 這是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，如果你想挨打，那么請開(kāi)始了解、學(xué)習并實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)吧，因為這你可以道行天下 名利雙收 的必經(jīng)之路你必須面對的三個(gè)跨越Ø從銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)的跨越 生存..

班組長(cháng)核心管理能力訓練（TWI）

主講老師：王德友 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、 工 作 教 導 （JI）  小組討論：工作教導的意義  工作教導的六個(gè)基本原則  工作教導的內容---知識  工作教..

金牌店長(cháng)培訓課程之一：團隊管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元、認識店長(cháng)管理工作 1、 店長(cháng)的管理角色定位 店長(cháng)管理管什么？人、財、物、技、時(shí)、訊 2、 店長(cháng)應具備的五種能力 談判力、學(xué)習力、溝通力、領(lǐng)導力、決斷力 3、..

金牌店長(cháng)培訓課程之二：門(mén)店管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

門(mén)店表現力1：門(mén)店位置決定成敗 案例分享：一夫當關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi) 案例分享：餐館生意通過(guò)空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買(mǎi)動(dòng)線(xiàn)分析 3、失敗..

建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特點(diǎn)： 本課程針對建材行業(yè)的銷(xiāo)售人員量身打造，全面系統地解決了銷(xiāo)售人員對經(jīng)銷(xiāo)商管理的難題。從管理念、管業(yè)務(wù)、管團隊、管資金、管問(wèn)題五個(gè)方面，深入剖析了目前建材行業(yè)的銷(xiāo)售渠道特點(diǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商的各種表現。講..

True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理...

主講老師：程庭亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理的連結》培訓。幫助您釋放潛能、達到自我最佳績(jì)效的同時(shí)，提升團隊領(lǐng)導力，提高團隊和..

門(mén)店運營(yíng)管理實(shí)務(wù)

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：門(mén)店商品管理1、產(chǎn)品角色劃分：五種品類(lèi)角色分析2、產(chǎn)品管理原則：八大原則持續賣(mài)翻3、店新品推廣：新品難賣(mài)熱銷(xiāo)絕招4、產(chǎn)品庫存管理：四個(gè)指標快進(jìn)開(kāi)出案例分析：浙江某經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（課程不同，課程的內容不同，并且大部分的課程內容都是講師的根據現場(chǎng)學(xué)員的表現隨機分析的，以下的是一般課程的推進(jìn)框架。）第一部分：全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制..

True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知...

主講老師：程庭亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知》培訓。在職業(yè)發(fā)展中，自我認知是最關(guān)鍵的一步。認知自我、了解他人。首先是喚醒自我認知..

門(mén)店銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：門(mén)店店長(cháng)的管理角色認知1、店長(cháng)的主要工作職責2、店長(cháng)的十種管理者角色3、從銷(xiāo)售能手向金牌店長(cháng)轉變4、金牌店長(cháng)要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營(yíng)管理知識-具備五種團隊管理能力 ..

True Colors®系列課程1：管理溝通之匙...

主講老師：程庭亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程1：管理溝通之匙》培訓。說(shuō)對話(huà)才能做對事，無(wú)論是在戰略執行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。1. 溝通的基本知識..

經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：管理念1、經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展現狀分析-經(jīng)銷(xiāo)商的現狀和面臨的挑戰-解析經(jīng)銷(xiāo)商的四種生意模式2、資深銷(xiāo)售經(jīng)理眼中的廠(chǎng)商關(guān)系-大客戶(hù)多品牌運作，如何主推我們-小客戶(hù)坐商思維，如何做大做..

經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理能力提升

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：經(jīng)銷(xiāo)商生意的重新認識一、經(jīng)銷(xiāo)商的挑戰與機會(huì )_經(jīng)銷(xiāo)商在生意拓展上面臨的挑戰_經(jīng)銷(xiāo)商生意的四種不同銷(xiāo)售模式案例分析：中小經(jīng)銷(xiāo)商的四種死法二、新生代經(jīng)銷(xiāo)商如何賺錢(qián)1、差異化策..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一、區域市場(chǎng)研究與分析1、區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的意義區域市場(chǎng)的重新定義區域市場(chǎng)業(yè)務(wù)方式轉型區域銷(xiāo)售模式的決定因素案例分析：某電工產(chǎn)品打造強勢區域品牌2、區域市場(chǎng)..

市場(chǎng)推廣與促銷(xiāo)管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃與執行1、小區推廣①小區廣告精準營(yíng)銷(xiāo)案例分析：山東藤州家樂(lè )居小區打包廣告方案②小區終端提前占位案例分析：照明行業(yè)全國首家社區服務(wù)站運營(yíng)方案③小區掃樓鎖定..

門(mén)店運營(yíng)管理實(shí)務(wù)

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：門(mén)店商品管理1、產(chǎn)品角色劃分：五種品類(lèi)角色分析2、產(chǎn)品管理原則：八大原則持續賣(mài)翻3、店新品推廣：新品難賣(mài)熱銷(xiāo)絕招4、產(chǎn)品庫存管理：四個(gè)指標快進(jìn)開(kāi)出案例分析：浙江某經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售報表..

中層管理者的職場(chǎng)探戈

主講老師：程庭亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、向上管理 （Upward Management）（一）中層管理者的管理五維度（二）向上管理的內涵Do the right things right¨ 1.意愿Will、能力Abi..