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    蘇州企業(yè)戰略管理培訓 專(zhuān)欄 》

    蘇州企業(yè)戰略管理培訓專(zhuān)欄涵蓋蘇州企業(yè)戰略管理培訓相關(guān)公開(kāi)課、蘇州企業(yè)戰略管理培訓相關(guān)內訓課、蘇州企業(yè)戰略管理培訓講師、蘇州企業(yè)戰略管理培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 蘇州企業(yè)中層管理培訓、 蘇州企業(yè)中高層管理培訓、 蘇州企業(yè)經(jīng)理人培訓、 蘇州企業(yè)執行力培訓、 蘇州企業(yè)干部培訓、 蘇州企業(yè)戰略管理培訓、 蘇州企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓、 蘇州企業(yè)文化培訓、 蘇州領(lǐng)導藝術(shù)培訓、 蘇州團隊管理培訓、 蘇州團隊執行力培訓、 蘇州項目管理培訓、 蘇州管理技能培訓、 蘇州有效溝通培訓、 蘇州時(shí)間管理培訓、

    公開(kāi)課
    • 總裁新型戰略落地風(fēng)暴

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥28000 時(shí)間:2015-01-24

      第一部分  新型戰略風(fēng)暴引言1、中國夢(mèng)  戰略夢(mèng)2、新型戰略新概念和改革對新型戰略風(fēng)暴的影響3、戰略風(fēng)暴之七大責任第二部分  中央兩會(huì )解讀風(fēng)暴1、三大期和六個(gè)時(shí)期展開(kāi)2、戰略風(fēng)暴..

    內訓課
    • BEPS背景下在華外企避稅戰略轉型與避稅模式創(chuàng )新

      主講老師:鮑靈光 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程背景】隨著(zhù)G20/OECD的BEPS行動(dòng)計劃在各國的落地執行及稅務(wù)征管全球網(wǎng)絡(luò )的織就,全球反避稅大環(huán)境已然形成,跨國公司全球避稅面臨前所未有的挑戰。在華外企長(cháng)期以來(lái)用的得心應手的避稅戰略和具體..

    • 全面預算下的企業(yè)戰略管理

      主講老師:王子墨 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講:全面預算與管理一、戰略活動(dòng)1. 制定戰略制定2. 戰略計劃的實(shí)施二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)1. 制定經(jīng)營(yíng)計劃與方案2. 預算的編制與作用三、業(yè)績(jì)評價(jià)與報告1. 經(jīng)營(yíng)的監督與管理..

    • 戰略破局·模式創(chuàng )新

      主講老師:王靖飛 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一 集中力量,驅動(dòng)企業(yè)換道超車(chē),沒(méi)有一件產(chǎn)品能夠適用所有的用戶(hù)。1.圈定優(yōu)勢市場(chǎng),打造單品根據地2.老產(chǎn)品做核心,新產(chǎn)品要聚焦3.找到能潛入用戶(hù)心智的專(zhuān)屬字眼4.創(chuàng )新持續,產(chǎn)品持續5.多..

    • 戰略破局·價(jià)值創(chuàng )新

      主講老師:王靖飛 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、差異化戰略定位1、戰略的本質(zhì)與目的是創(chuàng )造機會(huì ),實(shí)現增長(cháng)2、戰略定位的6大維度品牌命名差異定位占據品類(lèi)用戶(hù)關(guān)聯(lián)&..

    • 差異化戰略導航

      主講老師:王靖飛 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、戰略洞察1.企業(yè)的核心問(wèn)題、企業(yè)的需求。 2.企業(yè)現狀和資源——優(yōu)勢、劣勢。 3.市場(chǎng)研究、競爭企業(yè)研究、對標企業(yè) 4.研究、市場(chǎng)痛點(diǎn)分析、資本偏好分析、 5..

    • 戰略性大客戶(hù)綜合金融服務(wù)方案設計

      主講老師:汪含 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章:二十大政策影響下的銀行業(yè)務(wù)二十大后的新常態(tài)---中國的宏觀(guān)政策將會(huì )呈現出低利率、寬信用、寬財政(中央)的特征一、政府財政變成本會(huì )計為市值會(huì )計、收支會(huì )計為經(jīng)營(yíng)會(huì )計、政府會(huì )計為投行會(huì )計二、幫..

    • 精益智能制造與IT戰略規劃落地實(shí)施

      主講老師:林勝益 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一天一、精益智能制造趨勢發(fā)展應用與挑戰1. 我們處在的工業(yè)等級與挑戰2. 工業(yè)4.0成功案例分析 (未來(lái)工廠(chǎng))3. 工業(yè)4.0的技術(shù)支撐解析二、中國制造2025智能制造技術(shù)組成與應用 ..

    • 績(jì)效致勝——企業(yè)戰略績(jì)效管理體系構建及落地

      主講老師:高永華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:知彼解己——績(jì)效管理困局及認知導入:績(jì)效管理是一把“雙刃劍”嗎?一、績(jì)效管理十大困局解讀困局1:方向迷失(目標與戰略脫節)困局2:考核..

    • 5G+物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國家能源互聯(lián)網(wǎng)戰略實(shí)踐

      主講老師:劉煒 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講 5G+物聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)電力企業(yè)變革一、5G催生互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迭代1、云計算2、大數據3、人工智能4、區塊鏈5、物聯(lián)網(wǎng)6、AR技術(shù)二、互聯(lián)網(wǎng)對傳統企業(yè)的沖擊1、當下互聯(lián)網(wǎng)..

    • 用戰略HR思維驅動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)

      主講老師:徐莉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、從價(jià)值鏈角度看HR——業(yè)務(wù)戰略與人才戰略深度耦合的”四字真言”1) 事:從企業(yè)戰略到人力資源戰略的戰略地圖2) 錢(qián):一張表復盤(pán)人效(你有多少錢(qián)可以..

    • 戰略中心型組織建設

      主講老師:樊珍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、如何看待戰略執行1.戰略規劃和戰略執行哪一個(gè)更重要2.為什么說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難:是什么阻礙的戰略的執行二、如何把戰略轉化為可操作的行動(dòng)1.跳出企業(yè)看戰略:戰略與企業(yè)價(jià)值1.1企業(yè)的價(jià)..

    系統培訓
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    • 戴豆培訓講師

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       從事培訓工作三年

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    • 呂寧培訓講師

      呂寧(1343)

        專(zhuān)注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項目推動(dòng)。精通IE,TOC,精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)模式...

    • 秦發(fā)家培訓講師

      秦發(fā)家(3468)

      12年企業(yè)培訓實(shí)戰經(jīng)驗 曾任:富士康丨鴻準模具事業(yè)部 工程師/主管 曾任:美國奧曼克(中國區)丨銷(xiāo)售...

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       Tina Chen(陳靜)老師 科沃斯品牌戰略專(zhuān)家 常駐地:蘇州 【資質(zhì)背景】 &#...

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