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    True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知

    課程編號：8229

    課程價(jià)格：￥30000/天

    課程時(shí)長(cháng)：2 天

    課程人氣：2758

    行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：領(lǐng)導力 

    授課講師：程庭亮

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    經(jīng)理及具有主管職責的其他專(zhuān)業(yè)人員
    有經(jīng)驗的一線(xiàn)經(jīng)理，其可能將承擔越來(lái)越多的工作職責，以及中高級經(jīng)理。

    【培訓收益】
    如何認識自我潛在的特質(zhì)
                人格特質(zhì)的行為模式分析
                 個(gè)人特質(zhì)成功關(guān)鍵的因素
                人際風(fēng)格特質(zhì)與行為模式驗證
                 學(xué)習觀(guān)察分析團隊成員行為潛能表現
                 職場(chǎng)中與不同個(gè)性人的溝通相處技巧
                 培養有效溝通與人際關(guān)系能力

    本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知》培訓。在職業(yè)發(fā)展中，自我認知是最關(guān)鍵的一步。認知自我、了解他人。首先是喚醒自我認知、自我察覺(jué)的能力，當這種能力成為您的習慣后，您便踏上了知己知彼的第一步?？梢詭椭私庾约旱木窒藓蛢?yōu)勢，并學(xué)會(huì )跳出這個(gè)局限，善用自己的優(yōu)勢，引領(lǐng)自己去創(chuàng )造一個(gè)和諧完美的人生；帶領(lǐng)我們研究行為背后的出發(fā)點(diǎn)，也就是行為的動(dòng)機和注意力的焦點(diǎn)，當您知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗，當您知悉他們的出發(fā)點(diǎn)時(shí)，您便可以有更多的包容、互相的諒解以及設身處地，也可以更好地影響和帶領(lǐng)他人。
    1. 管理者的特質(zhì)分析
    n 從單一追求走向多元化
    n 慣用思維
    n 中高層領(lǐng)導者的位置
     
    2. 企業(yè)面臨的管理現狀
    n 目標迷失、期待改變
    n 容易抱怨、不易滿(mǎn)足
    n 上下少溝通、團隊難凝聚
    n 管理者的危機
    n 領(lǐng)導商數（LQ）
    n 管理技能曲線(xiàn)圖
    n 領(lǐng)導就是服務(wù)
     
    3. 出色理論發(fā)展史
    n 希波克拉底
    n 卡爾榮格
    n MBTI
    n 大衛凱西
     
    4. 管理者的自我認知
    n 人格氣質(zhì)心理學(xué)
    n 個(gè)人色譜盤(pán)點(diǎn)
     
    5. True Colors色彩剖析
    n 四色之光芒
    n 出色心靈魔卡
    n 案例分享
     
    6. 管理者之色彩剖析
    n 價(jià)值觀(guān)、需求、壓力點(diǎn)、樂(lè )趣
    n 新生代員工的溝通模式
     
    7. 擦亮年少的色彩
    n 新生代員工vs. 管理者
    n 新生代員工的優(yōu)點(diǎn)、挫折
    n 活動(dòng)：出色現場(chǎng)秀
     
    8. 調色活動(dòng)
    n 欣賞讓別人出色的事物、習慣
    n 創(chuàng )造一個(gè)滿(mǎn)足每個(gè)顏色需求的環(huán)境
    n 把這些觀(guān)念運用在家庭和工作中
    n 以一個(gè)調和四色的特質(zhì)，而不是單一用主色特質(zhì)來(lái)看待自己
     
    9. 四色溝通
    n 專(zhuān)注行為（SOLER）
    n 積極傾聽(tīng)
     
    10.四色管理溝模模型
    n 理解管理溝通模型
    n 選擇正確的管理溝通媒介
    n 討論：管理溝通媒介的優(yōu)缺點(diǎn)
     
    11.積極的身體語(yǔ)言
    n 展現積極的身體語(yǔ)言
    n 九種不良的溝通習慣
    n 四色溝通活動(dòng)：心心相印
     
    12.有效的聆聽(tīng)
    n 接受訊息：不斷地聆聽(tīng)
    n 解讀訊息
    n 理解訊息
    n 對訊息做出反應
    n 自我測試：傾聽(tīng)能力的測試
     
    13.建立融洽關(guān)系
    n 溝通風(fēng)格診斷
    n 自我測試：溝通風(fēng)格剖析表
     
    14.360°全景溝通
    n 向上請示匯報的程序
    n 與不同主色領(lǐng)導溝通的技巧
    n 說(shuō)服領(lǐng)導的技巧
    n 平行溝通的要點(diǎn)
    n 向下溝通的程序
     
    15.四色有效溝通與影響力
    n 影響力如何提高溝通的效果
    n 施加影響力的方法
    n 使別人認同的有效行為
    n 討論練習：發(fā)揮影響力
    n 溝通活動(dòng)：不明液體
     
    16.干系人分析
    n 確定干系人
    n 開(kāi)發(fā)干系人策略
    n 活動(dòng)：你的干系人分析
    n 主要干系人之間的沖突
    n 權力的類(lèi)型
     
    17. 出色沖突解決和激勵管理
    n 識別沖突的級別
    n 了解協(xié)議框、柔道法則和社網(wǎng)圖
    n 運用ARIA流程：管理和解決沖突四步驟
    n 面對不同主色的新生代員工的沖突解決
    n 有效心態(tài)管理
    n 輔導與激勵的技巧
    n 授權的有效方式
     
    18. 出色行動(dòng)計劃
    咨詢(xún)電話(huà)：
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn)：
    • 微信：13857108608
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