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    秦發(fā)家 - 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )認證TWI\MTP五合一認證講師、高級講師 
    2664
     
    秦發(fā)家培訓講師 性   別:  
    所在地: 江蘇-蘇州  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:企業(yè)管理   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:19000元/天  
    關(guān)注人氣:3468  
     

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    12年企業(yè)培訓實(shí)戰經(jīng)驗
    曾任:富士康丨鴻準模具事業(yè)部 工程師/主管
    曾任:美國奧曼克(中國區)丨銷(xiāo)售經(jīng)理
    曾任:拉克精密丨顧問(wèn)/運營(yíng)總經(jīng)理
    曾任:亞優(yōu)(上海)丨運營(yíng)總監
    ▼精益求精-持多項專(zhuān)業(yè)資格認證
    01-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )認證TWI\MTP五合一認證講師、高級講師
    02-中國質(zhì)量協(xié)會(huì )6SIGMA推進(jìn)委員、可靠性推進(jìn)委員
    03-注冊質(zhì)量經(jīng)理3A培訓講師|國家注冊沙盤(pán)課程講師
    04-美國認證協(xié)會(huì )注冊六西格瑪MBB
    05-中國質(zhì)量協(xié)會(huì )認證六西格瑪培訓師
    ▼熟稔門(mén)路-20+家知名企業(yè)特用管理能力提升導師
    ——持續六年被中國電投、比亞迪、航天晨光、大眾集團返聘
    ——持續四年被海爾集團、寶馬集團(中國)、西部超導返聘
    ——持續兩年被上海商發(fā)、中化國際、超威集團、西門(mén)子返聘
    ▼爐火純青-曾主導操盤(pán)100+企業(yè)管理效能項目
    01-沃爾沃卡車(chē)(中國區)-【供應商管理能力提升項目】
    02-比亞迪電子部件 -【運營(yíng)管理能力提升項目】
    03-寶馬集團(中國)-【精益六西格項目】
    04-中國石油天然氣集團(川慶)-【中高管理人才培育項目】
    05-金沙人才集團-【合伙人培育項目】

    實(shí)戰經(jīng)驗:
    二十多年專(zhuān)注企業(yè)管理領(lǐng)域研究,其研究領(lǐng)域涉及戰略布署、干部管理、人才培育與激勵、生產(chǎn)運營(yíng)、質(zhì)量管理等;累計1000+場(chǎng)管理系列輔導,為多家企業(yè)提供企業(yè)管理難題的解答之道。同時(shí)老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )中國區MTP師資培訓講師團成員之一,系統培養了200+名【MTP版權認證】講師。
    ■曾主導協(xié)大國際貿易【企業(yè)戰略部署】項目,針對目標分解、關(guān)鍵任務(wù)實(shí)施、績(jì)效合同落實(shí)等板塊制定流程優(yōu)化方案并執行,強化輔助流程的服務(wù)能力,把競爭力輸送到前線(xiàn);助力企業(yè)業(yè)績(jì)增漲10倍,人員流失率同比下降30%,利潤提升15倍;同時(shí)優(yōu)化企業(yè)管理制度與中層干部隊伍的培育,為企業(yè)培育20+名中層管理者。
    ■曾主導比亞迪電子部品件五個(gè)事業(yè)部的【運營(yíng)管理能力提升】項目,針對企業(yè)管理人員的能力提升、一線(xiàn)管理能力建設、生產(chǎn)布局與物流優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升改善等方向入手,解決效率優(yōu)化、管理能力提升、成本改善等問(wèn)題,達到流程高效、管理有效、QCD競爭力提升的目的,使得企業(yè)的效率提升40%,生產(chǎn)周期縮短50%,年節約1+億元。 


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