• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
    • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    高績(jì)效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤(pán)課程

    課程編號：23030

    課程價(jià)格：￥14000/天

    課程時(shí)長(cháng)：2 天

    課程人氣：1232

    行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：團隊建設 

    授課講師：呂依玲

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)全體員工（各個(gè)部門(mén)的高層、中層、基層） 【課程方式】沙盤(pán)模擬（角色扮演、全程體驗、互動(dòng)學(xué)習、數字分析）

    【培訓收益】
    1. 引導學(xué)員發(fā)現團隊問(wèn)題，并進(jìn)行改進(jìn)提高
    2. 促進(jìn)學(xué)員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度
    3. 掌握團隊成員角色分工的原則和方法
    4. 提升團隊溝通協(xié)作的效能
    5. 掌握科學(xué)的決策流程，提升團隊集體決策能力
    6. 了解不同的團隊時(shí)期管理的重點(diǎn)
    7. 培養學(xué)員精益求精、追求卓越的理念

      【沙盤(pán)介紹】
        《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓課程；沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂(lè )、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤(pán)模擬時(shí)學(xué)員直接反應出自己平時(shí)的行事方法，通過(guò)沙盤(pán)運行和結果直接體現出在日常工作和團隊協(xié)作時(shí)的問(wèn)題。
     
        【課程價(jià)值】
        《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時(shí)可能出現的人員合作、溝通、戰略、執行力及沖突；團隊成員在實(shí)現公司戰略或目標時(shí)可能出現的戰略、執行、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過(guò)團隊體驗和引導，能夠協(xié)助公司在戰略管理、執行等方面，運用團體體驗式方式，使參訓學(xué)員和參訓企業(yè)在不知不覺(jué)中去顯現出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì )公司的問(wèn)題所在，并最終找到有效的解決方法。
        理解跨部門(mén)溝通對企業(yè)的重要性，更清楚的知道部門(mén)之間溝通能力與團隊協(xié)作能力的重要性，學(xué)會(huì )清除溝通障礙，讓企業(yè)發(fā)揮更大的功能；通過(guò)跨部門(mén)的溝通解決團隊中的問(wèn)題，使企業(yè)高速運轉，為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)。
     
    【課程大綱】
        第一部分：導入
        一、課程破冰
        1、我們的時(shí)代案例分享
        2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的倒三角組織結構圖
        3.未來(lái)的組織特點(diǎn)
        4、傳統的正三角組織結構圖
        第二部分：沙盤(pán)模擬
        一、沙盤(pán)背景介紹
        1.目標說(shuō)明
        2.規則介紹
        3.分組團建
        二、沙盤(pán)演練
        1.第一次會(huì )議：設定目標
        2.出發(fā)前的準備：采購物資
        3.拍賣(mài)會(huì )：商議決策
        4.宣布結果
        三、總結講授篇
        1、結果很重要，過(guò)程更重要
        2.小組討論：沙漠掘金中的得與失
        3.三個(gè)階段看沙漠掘金：出發(fā)前、行進(jìn)中和回來(lái)后
        4、職場(chǎng)如戲 戲如職場(chǎng)
        5.從沙漠掘金中的提問(wèn)環(huán)節談起
        6.從“每日”報表談起
        7.從“路線(xiàn)選擇”談起
        8.沙盤(pán)演練環(huán)節就是中層管理工作的縮影
        第三部分：團隊協(xié)作篇
        一、什么是團隊？
        1. 什么是團隊？
        2. 團隊的四大特征
        3.目標性/合作性/思考性/主動(dòng)性
        4. 團隊的五大障礙
        5.心態(tài)障礙
        6.目標障礙
        7.協(xié)作障礙
        8.執行障礙
        9.溝通障礙
        二、克服心態(tài)障礙
        1. 人生職場(chǎng)三個(gè)圓圈圈的故事
        2. 想要還是一定要
        3. 主動(dòng)積極的心態(tài)
        三、克服目標障礙
        1. 先有工作還是先有目標
        2. 目標達成的五個(gè)要素
        3. 目標分解的原則
        四、克服協(xié)作障礙
        1. 什么是協(xié)作
        2.團隊協(xié)作的前提和基礎
        3.團隊成員的分工與協(xié)作
        4.團隊協(xié)作的方式
        5. 職責VS責任
        五、克服執行障礙
        1. 執行就是有結果的行動(dòng)
        2. 態(tài)度好不等于結果
        3. 履行職責不等于有結果
        4. 完成任務(wù)不等于有結果
        5. 團隊執行的四大方法
        六、克服溝通障礙
        1. 團隊溝通的四個(gè)引擎
        2. 立場(chǎng)是溝通的前提
        3. 信任是溝通的基礎
        4. 情緒是溝通的保障
        5. 情感是溝通的關(guān)鍵
    咨詢(xún)電話(huà)：
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn)：
    • 微信：13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
    • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>