《毛選》告誡我們：不要盯問(wèn)題，而要盯目標；不是做解決問(wèn)題的高手，而是做達成目標的狠人

    時(shí)間：2024-12-27

《毛選》告誡我們：不要盯問(wèn)題，而要盯目標；不是做解決問(wèn)題的高手，而是做達成目標的狠人

你是不是也經(jīng)常盯著(zhù)問(wèn)題看？每天都在忙碌地解決問(wèn)題，卻似乎永遠也走不出問(wèn)題的泥潭？那么，真正問(wèn)題到底出在哪里呢？
讀《毛選》，才發(fā)現：“不要盯問(wèn)題，而要盯目標；不是做解決問(wèn)題的高手，而是做達成目標的狠人”。

一、聚焦目標，不要老盯問(wèn)題
《毛選》中有一句擲地有聲的話(huà)：“一切行動(dòng)都要圍繞目標。”
在《論持久戰》中，教員更是重點(diǎn)強調：“我們的目的是爭取最后的勝利，不是單純打仗，而是通過(guò)戰爭消滅戰爭。”

1. 低效的根源，是目標模糊
在現實(shí)生活中，很多人之所以效率低下，往往是因為他們過(guò)于關(guān)注問(wèn)題本身，而忽視了目標的存在。他們總是在解決問(wèn)題上打轉，卻忘了自己為什么要解決這個(gè)問(wèn)題。
例如，許多人在工作中總是忙于救火，解決一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題，卻從未停下來(lái)思考這些問(wèn)題背后的真正原因是什么，自己的目標又是什么。
結果，他們雖然付出了大量的時(shí)間和精力，但工作效率卻始終提不上來(lái)，甚至陷入了越忙越亂的惡性循環(huán)。這正是因為他們沒(méi)有將注意力集中在目標上，而是被問(wèn)題牽著(zhù)鼻子走。
這種“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的做法，不僅無(wú)法從根本上解決問(wèn)題，還會(huì )讓我們陷入無(wú)盡的忙碌和疲憊之中。
正如一位哲人所說(shuō)：“如果你不知道你要去哪里，那么任何一條路都會(huì )帶你走得很遠。”

2. 聚焦目標，從根源上解決
“問(wèn)題就像彈簧，你弱它就強。”如果總是盯著(zhù)問(wèn)題不放，以為解決了眼前的問(wèn)題，就能一勞永逸，卻忽略了問(wèn)題的根源和本質(zhì)。問(wèn)題就像是野草，割了一茬又會(huì )長(cháng)出一茬。如果我們只是治標不治本，那么問(wèn)題只會(huì )越來(lái)越多，越來(lái)越復雜。
相反，如果我們能夠聚焦目標，從根源上解決問(wèn)題，那么問(wèn)題自然就會(huì )迎刃而解。正如《毛選》中所說(shuō)：“誰(shuí)是我們的敵人？誰(shuí)是我們的朋友？這個(gè)問(wèn)題是革命的首要問(wèn)題。”只有抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵所在，才能事半功倍。

二、縱觀(guān)全局，不要計較一城一池之得失
《毛選》說(shuō)：“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。”在處理問(wèn)題時(shí)，要有全局觀(guān)念，不能只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。同時(shí)，“抓主要矛盾”的戰略思想也貫穿整部《毛選》。
1. 要縱觀(guān)全局，要有戰略思維
在《毛選》中，教員多次強調戰略思維的重要性。他指出，只有具備了戰略思維，才能制定出正確的戰略方針和戰術(shù)原則，才能確保革命事業(yè)的順利發(fā)展。
1948年的遼沈戰役，教員給東北解放軍下達的目標很明確：“先打錦州，后打沈陽(yáng)，控制東北。”這是基于全國解放的總體目標做出的戰略部署。
他沒(méi)有糾結于東野部隊戰斗力是否足夠、后勤是否能支撐這些具體問(wèn)題，而是從目標出發(fā)，整合資源，全力突破。結果是目標達成，問(wèn)題隨之解決。
正如《毛選》中說(shuō)的：“沒(méi)有全局在胸，是不會(huì )真的投下一著(zhù)好棋子的。”

2. 不糾結眼前的得失，著(zhù)眼于長(cháng)期價(jià)值
在追求目標的過(guò)程中，我們難免會(huì )遇到一些困難和挫折。面對這些困難和挫折，很多人會(huì )糾結于眼前的得失，甚至因此放棄了自己的目標。
諸葛亮的《隆中對》歷來(lái)被視為戰略的巔峰之作，可教員說(shuō)，蜀國一開(kāi)始就輸了一籌，因為蜀國的兵力本就不強，偏偏要做多線(xiàn)作戰，結果可想而知，難免失敗。
而《毛選》告訴我們：“抓主要矛盾”才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。教員指出要不計較一城一池之得失，像當年主動(dòng)放棄延安，便是經(jīng)典之筆。
因此，我們需要學(xué)會(huì )從全局的角度出發(fā)，理性看待眼前的得失和困難。比如，在工作上，不要為追求細節的完美，而耽誤整體的進(jìn)度；在關(guān)系里，不要糾結于小事，而影響彼此合作的大局。
只有這樣，我們才能保持清醒的頭腦和堅定的信念，為實(shí)現目標而不懈努力。

三、目標導向，將戰略與戰術(shù)結合
有了明確的目標和全局觀(guān)之后，接下來(lái)就需要采取正確的行動(dòng)來(lái)實(shí)現目標。
《毛選》指出：“在戰略上要藐視敵人，在戰術(shù)上要重視敵人。”在追求目標的過(guò)程中，我們需要保持自信和冷靜的心態(tài)，同時(shí)又要注重細節和方法的科學(xué)性。

1. 戰略上，兼具整體和局部思維
在謀劃行動(dòng)方案時(shí)，我們需要兼顧整體和局部?jì)蓚€(gè)方面。整體思維可以幫助我們把握全局、明確方向；而局部思維則可以幫助我們細化措施、落實(shí)責任。
只有將整體思維和局部思維相結合，我們才能制定出既符合實(shí)際又具有可操作性的行動(dòng)方案。
正如《毛選》中的一句話(huà):我們的戰略是“以一當十”，我們的戰術(shù)是“以十當一”，這是我們制勝敵人的根本法則之一。”
2. 戰術(shù)上，要能摸清上級的意圖
在工作中，我們經(jīng)常需要執行上級的指示和任務(wù)。然而，有些人在執行任務(wù)時(shí)往往摸不著(zhù)頭腦、找不到方向。這往往是因為他們沒(méi)有摸清上級的意圖和期望。
因此，在執行任務(wù)前，我們要主動(dòng)與上級溝通交流，明確任務(wù)的目標和要求；在執行過(guò)程中，我們要及時(shí)反饋工作進(jìn)展和情況，以便上級及時(shí)調整和指導。只有這樣，我們才能確保任務(wù)的順利完成和上級的滿(mǎn)意認可。
當然，這并不意味著(zhù)我們要盲目地服從上級的命令，而是要在理解上級意圖的基礎上，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造力，為實(shí)現目標貢獻自己的力量。

3. 行動(dòng)上，多問(wèn)要什么，少問(wèn)怎么辦
在面對問(wèn)題時(shí)，我們往往習慣問(wèn)“怎么辦”，卻很少問(wèn)“要什么”。然而，這種思維方式往往會(huì )導致我們陷入被動(dòng)和迷茫之中。
因為“怎么辦”只是解決問(wèn)題的手段和方法；而“要什么”才是問(wèn)題的本質(zhì)和目標所在。只有明確了“要什么”，我們才能找到解決問(wèn)題的正確方向和途徑。
正如《毛選》中所言：“辦法是跟著(zhù)方針來(lái)的。”

寫(xiě)在最后：
牢記《毛選》智慧，“不要盯問(wèn)題，而要盯目標；不做解決問(wèn)題的高手，而做達成目標的狠人”，在面對問(wèn)題和挑戰時(shí)，要明確自己的目標和方向；要具備戰略思維和長(cháng)遠眼光；要強化目標意識并采取正確的行動(dòng)方式，你就可以完勝身邊許多人。