★劉曉亮：金牌店長(cháng)執行力落地班（Ⅰ階）

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2017-11-02

★劉曉亮：金牌店長(cháng)執行力落地班（Ⅰ階）——針對39個(gè)門(mén)店執行死角，提供48套執行工具，快速突破門(mén)店業(yè)績(jì)！華為手機、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長(cháng)課程！..

高效執行力與團隊合作

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥2580 時(shí)間：2014-11-21

Unit1 快速組建執行型快速反應團隊開(kāi)場(chǎng)：志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團隊穿插講解高效執行型團隊全天候超級執行團隊亮相Unit2 激發(fā)現場(chǎng)個(gè)體的內隱管理認知未來(lái)五年需..

強化企業(yè)系統執行力

主講老師：林慧熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：感悟中國企業(yè)團隊建設核心：執行力企業(yè)思考：中國企業(yè)界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業(yè)的健康發(fā)展？產(chǎn)生這些現象的根源就是：執行力太差!案例剖析：某公司團隊內部存在執行力不強的現象和原因 ..

職業(yè)素養與高效執行力

主講老師：林慧熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一、感悟團隊（理念學(xué)習）1、課前訓練《開(kāi)訓、破冰》(1)統一問(wèn)好回應方式(2)強調紀律(3)視頻感受企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢..

堅守承諾、結果第一的巔峰執行力

主講老師：林慧熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：結果導向，強化團隊系統5A執行力（理念學(xué)習）1、真實(shí)震撼案例感悟：優(yōu)秀巔峰執行力感悟以結果為導向的執行力業(yè)務(wù)冠軍團隊 2、誰(shuí)來(lái)緩解企業(yè)家孤獨——缺少執行型人才！ ..

打造卓越的團隊執行力

主講老師：韓增海 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：卓越執行的核心原理第一部分：執行標準的有效設定一、執行的定義二、合理的標準組織運作的基礎1、合理標準的定義 2、合理標準的作用3、案例分析：麥當勞的衛生標準 三、標準的有效..

打造以結果為導向的團隊執行力

主講老師：余尚祥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元1 為什么計劃目標不能執行到位案例分享：《李主任電視報賬的煩惱》思考：①是執行不到位還是管理不到位？②衡量執行力的標準是什么？1.企業(yè)內部行為亂象2.管理不到位的原因分析=..

團隊領(lǐng)導力與執行力提升

主講老師：林慧熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：領(lǐng)導力提升的三大基石（綜合素質(zhì)提升）1) 什么是領(lǐng)導？ 2) 領(lǐng)導者是什么？3) 高、中、基層領(lǐng)導職場(chǎng)工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導者三大特征領(lǐng)導力提升的三大基石：1.信任（承諾..

中層團隊管理執行力系統提升培訓

主講老師：林慧熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi) 訓:強調訓練的意義和目的、紀律導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析模塊一：什么是團隊?什么是執行力？ 1、企業(yè)團隊執行力打造震撼視頻案例分享2、團隊執行力的根源和本質(zhì)是什么？執行不..

成都大勢管理賀安波領(lǐng)導藝術(shù)與執行力

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、領(lǐng)導力與領(lǐng)導者人格魅力 1、領(lǐng)導力分析 2、領(lǐng)導者的權力基礎 3、領(lǐng)導技巧的層次 4、好領(lǐng)導的標準——領(lǐng)導者的品質(zhì) 5、領(lǐng)導魅力基礎—&mdash..

大勢管理打造高效團隊執行力

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、 執行力診斷1、中國企業(yè)團隊執行力現狀分析2、執行力缺乏的原因3、自我診斷：本部門(mén)存在的執行力問(wèn)題二、角色認知與執行意識1、中層經(jīng)理的價(jià)值與角色分析2、中層經(jīng)理的素質(zhì)與能..

打造高效執行力

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一部分、執行力與領(lǐng)導力一、當前形勢與企業(yè)挑戰1、宏觀(guān)環(huán)境與企業(yè)瓶頸2、一半海水，一半火焰3、企業(yè)競爭與致勝能力二、領(lǐng)導干部的角色認知1、關(guān)于領(lǐng)導的角色思考2、卓越領(lǐng)導的致勝..

打造高效執行力

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章 執行力決定企業(yè)的成敗一.為什么要進(jìn)行執行力的培訓二.執行力的概念三.執行力決定企業(yè)的成敗第二章.企業(yè)執行力的總體境界一.執行力是企業(yè)三大流程的有機結合二.執行力是企業(yè)組織..

大勢管理——團隊執行力

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、執行力決定企業(yè)的成敗1、為什么要進(jìn)行執行力的培訓2、執行力的概念3、執行力決定企業(yè)的成敗二、企業(yè)執行力的總體境界1、執行力是企業(yè)三大流程的有機結合2、執行力是企業(yè)組織結構的無(wú)..

追求經(jīng)營(yíng)目標結果與執行力

主講老師：王念山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一、重新認識目標一、認識目標視頻案例：一則童話(huà)的啟示思考：經(jīng)理人在工作中的困惑1、目標是什么？目標管理是什么？2、目標是干什么的？3、目標管理可以幫助你解決的四大管理難題4、..

高效執行力工作坊 設計流程

主講老師：王念山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、魚(yú)缸會(huì )議介紹1、魚(yú)缸會(huì )議，助你認知自我1)自我認知的重要性2)缺乏自我認知的后果3)魚(yú)缸會(huì )議-自我認知的卓越工具2、什么是魚(yú)缸會(huì )議1)魚(yú)缸會(huì )議的心理學(xué)基礎2)魚(yú)缸會(huì )議的作用 ..

管理者執行力修煉

主講老師：王竟東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 認識執行力執行力的概念什么是執行力為什么要進(jìn)行執行力的培訓跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么在..

SID——完美執行力

主講老師：韓增海 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：攻克難題——讓困難問(wèn)題快速解決場(chǎng)景互聯(lián)：難題解決——小組討論工作中難題解決的全過(guò)程，梳理出解決難題的具體步驟一、理性面對問(wèn)題【讓理性主導問(wèn)題的..

高績(jì)效團隊執行力打造

主講老師：王竟東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 認識執行力執行力的概念什么是執行力執行力的特點(diǎn)為什么要進(jìn)行執行力的培訓跨入21世紀的中國企業(yè)面臨..

管理者執行力修煉

主講老師：王竟東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 認識執行力 執行力的概念 什么是執行力 為什么要進(jìn)行執行力的培訓 跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么ɨ..

高績(jì)效團隊執行力打造

主講老師：王竟東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 認識執行力 執行力的概念 什么是執行力 執行力的特點(diǎn) 為什么要進(jìn)行執行力的培訓 跨入21世紀的中..