定 位：中國管理與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域實(shí)戰派的問(wèn)題解決型專(zhuān)家
服務(wù)承諾：以“魚(yú)”為本而授之以“漁”，與之以“漁”而共得“魚(yú)”！
資質(zhì)能力：國際注冊管理咨詢(xún)師（CMC）、MBA、一級人力資源管理師、全國首批高級推銷(xiāo)員、經(jīng)濟師、企業(yè)培訓師、QC診斷師、首批全國高級推銷(xiāo)員資格認證培訓輔導專(zhuān)家、中國當代第一批營(yíng)銷(xiāo)人。

 

【從業(yè)經(jīng)歷】：
自大學(xué)畢業(yè)16年來(lái)，一直專(zhuān)注于圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標、區域市場(chǎng)拓展管理為核心的目標管理、營(yíng)銷(xiāo)體系建設管理、集團客戶(hù)、團隊管理、渠道體系建設與管理、銷(xiāo)售與溝通技巧、商務(wù)談判等相關(guān)內容的培訓、研究和實(shí)盤(pán)操作，且成效顯著(zhù)。
95年大學(xué)畢業(yè)，加盟寶潔（中國）有限公司擔任某地市經(jīng)理，組建并帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團隊全力拓展區域市場(chǎng)，短短半年時(shí)間就在所屬的17個(gè)區（市）縣建成了一個(gè)從“地市-縣城-鄉鎮”的龐大區域營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系。銷(xiāo)量同步增長(cháng)，從最初自然分銷(xiāo)的月均不到20萬(wàn)提高到年底的近100萬(wàn)。
98年，加盟百事可樂(lè )飲料有限公司，先后任地市營(yíng)業(yè)所經(jīng)理、大區經(jīng)理，全面負責并帶領(lǐng)團隊與可口可樂(lè )展開(kāi)最激烈的市場(chǎng)競爭，結果1年左右，兩樂(lè )份額中百事可樂(lè )的份額從98年10月的53%提高到99年的67%，幾乎把可口可樂(lè )趕出了當地市場(chǎng)。
02年，加盟某大型綜合企業(yè)集團，任集團投資管理部經(jīng)理，負責集團戰略規劃、目標管理和集團對外投資業(yè)務(wù)，為集團跨域式發(fā)展轉型、快速規范運作建成了一整套完善的現代企業(yè)管理制度和流程體系。
04年，加盟國內某著(zhù)名通信企業(yè)，先后任地市公司市場(chǎng)部渠道中心經(jīng)理、區縣公司總經(jīng)理、市級公司市場(chǎng)部經(jīng)理等職，全程參與并帶頭完成市場(chǎng)體系與集團客戶(hù)市場(chǎng)體系的建設與管理，對整個(gè)通信行業(yè)非常熟悉。
現在為自由的企業(yè)管理咨詢(xún)師、培訓師。常年受邀為諸如TCL、中國移動(dòng)、統一企業(yè)、平安保險、新華人壽等知名企業(yè)下屬單位開(kāi)展有關(guān)管理、營(yíng)銷(xiāo)方面的講座、培訓、咨詢(xún)服務(wù)等；也還是本地大中專(zhuān)院校企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理等專(zhuān)業(yè)主干課程的主講教師、全國高級推銷(xiāo)員資格認證首批特邀培訓輔導專(zhuān)家。

 

【理論與服務(wù)創(chuàng )新】：
1.99年在百事可樂(lè )率先提出“切塊分割快速分銷(xiāo)”模式，不僅當時(shí)被百事可樂(lè )列入全球培訓體系，后來(lái)還被整個(gè)飲料行業(yè)廣泛應用；
2.05年，首先在某國內著(zhù)名通信企業(yè)提出按“渠道高速公路”理論來(lái)建設和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用。
3.10年在管理咨詢(xún)領(lǐng)域率先提出“會(huì )天下咨詢(xún)豪杰，重振華夏企業(yè)靈魂，輔助（民族大企業(yè)）攜幼（中小企業(yè)），只為中華龍耀東方！”，并承諾以“開(kāi)放實(shí)戰型”授課風(fēng)格，為客戶(hù)提供“以‘魚(yú)’為本而授之以‘漁’，與之以‘漁’而共得‘魚(yú)’”的客戶(hù)增益滿(mǎn)意度最大化解決方案，讓我的管理咨詢(xún)與培訓與您真誠相伴，伴您成長(cháng)、助您發(fā)展！

 

【主講課程】
營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)課程：《區域市場(chǎng)拓展與營(yíng)銷(xiāo)管理》、《集團客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售能力提升》、《營(yíng)銷(xiāo)渠道體系建設與運營(yíng)管理》、《通信企業(yè)電子渠道運營(yíng)管理》、《商務(wù)談判技巧》、《以業(yè)績(jì)提升為導向的門(mén)店管理和前臺銷(xiāo)售技巧》、《職業(yè)化的銷(xiāo)售技巧》、《以營(yíng)銷(xiāo)為目標的高效溝通技巧》、《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)》、《零售學(xué)》。
管理類(lèi)課程：《團隊建設管理與激勵》、《連鎖經(jīng)營(yíng)管理》、《流程管理》、《時(shí)間與會(huì )議管理》、《如何組織有效的培訓》、《團隊執行力》、《如何成為一名優(yōu)秀的區域市場(chǎng)經(jīng)理》、《如何建立和運營(yíng)以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻哪繕斯芾眢w系》、《如何當好部門(mén)經(jīng)理》、《班組建設與管理》。
人力資源類(lèi)課程：《一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員招聘、甄選與管理技巧》、《基于業(yè)績(jì)提升為目標的綜合能力提升》、《績(jì)效管理》、《QC活動(dòng)小組》、《TTT》、《培訓管理》。