郭敬峰老師簡(jiǎn)介

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【郭敬峰老師】 ★壓力情緒管理專(zhuān)家 ★團隊績(jì)效提升專(zhuān)家 ★北大元培智庫·應用心理學(xué)·客座教授 ★2019全國“十大杰出金牌講師”冠軍 ★ 2015-2022年度“中國培訓優(yōu)秀講師” «美國N...
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郭敬峰主講課程
浙江某能源有限公司《執行力、團隊搭建和績(jì)效管理》培訓圓滿(mǎn)完成!
時(shí)間:2023-11-15 作者:郭敬峰
2023年9月21日,浙江某新能源有限公司《執行力、團隊搭建和績(jì)效管理》培訓圓滿(mǎn)完成!“團隊績(jì)效提升專(zhuān)家”郭敬峰老師特邀授課,并現場(chǎng)解疑答惑。主要分享了“超強執行力訓練、搭建高績(jì)效團隊、績(jì)效與流程管理,企業(yè)教練輔導技術(shù)”等,開(kāi)場(chǎng)收集工作困惑問(wèn)題,課后引導學(xué)員學(xué)以致用找到三個(gè)以上解決方法。感謝大家的認真學(xué)習和積極互動(dòng),學(xué)員們反饋干貨滿(mǎn)滿(mǎn),收益良多,對工作幫助很大! 首先進(jìn)行“旗人旗語(yǔ)”的團隊PK活動(dòng),大家很快融入活潑愉悅氛圍,郭老師采用的是心理測評、案例分析、情景模擬和實(shí)戰演練的體驗式互動(dòng)培訓,讓大家在掌握工具方法的同時(shí)也提升了團隊執行力和溝通協(xié)作能力
郭老師講解了什么是執行力,并通過(guò)案例讓大家了解修煉執行力的重要性。團隊執行力,就是實(shí)現公司戰略目標的組織能力!執行力就是“行動(dòng)力”,就是工作中每一個(gè)環(huán)節每一個(gè)細節都做到一絲不茍,從而最終不折不扣地完成任務(wù)。沒(méi)有執行力,一切都是空談,超強執行力是提升團隊績(jì)效的必要條件。
為了使學(xué)員更清晰系統的理解執行力的重要性,郭老師現場(chǎng)教學(xué)演練讓大家從游戲中體驗團隊協(xié)作精神,講解提升組織執行力的6大法則,個(gè)人高效執行力的5R原則,責任心是第一執行力,把事情做到極致,才能實(shí)現團隊共贏(yíng)!
郭老師分享如何打造高績(jì)效團隊管理,領(lǐng)導力表現的四種行為:描繪愿景,以身作則,激勵人心和優(yōu)化機制。團隊管理的5P要素:清晰共同目標,確定團隊成員,制定行動(dòng)計劃,明確團隊及個(gè)人定位,有效授權管理,學(xué)員們積極參與,認真學(xué)習!
郭老師通過(guò)案例“不合群的員工”和“馬經(jīng)理管理中的問(wèn)題”,啟發(fā)大家思考如何教練輔導員工,并現場(chǎng)情景模擬演練。管理的本質(zhì)就是“激發(fā)善意,促進(jìn)善行,培育人才”,學(xué)員們與老師熱情互動(dòng),氛圍活躍,反饋企業(yè)教練技術(shù)非常實(shí)用。
郭老師分享了績(jì)效與流程管理(BPM):關(guān)鍵績(jì)效指標合理性評估,不同績(jì)效等級的員工溝通策略,績(jì)效輔導對管理者的要求等,績(jì)效輔導要因人而異,真誠、客觀(guān)、公正,提供幫助。大家認真記錄,對團隊管理有了深刻認識和落地方法。
超強的執行力來(lái)源于責任感和自我價(jià)值認同,當每一位員工都能敬崗愛(ài)業(yè),對公司懷有感恩之心,樹(shù)立主人翁精神,傳遞正能量,就會(huì )促進(jìn)團隊合作,提升凝聚力和戰斗力。最后祝大家能夠學(xué)以致用,持續行動(dòng),打造高績(jì)效團隊,共創(chuàng )企業(yè)輝煌!
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應對策略:通過(guò)EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛(ài)月活動(dòng),如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設、高效溝通藝術(shù)、催眠式銷(xiāo)售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶(hù)外拓展活動(dòng)可以提高情緒生產(chǎn)力,提升心理資本,提高企業(yè)績(jì)效! |