非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥1880 時(shí)間：2024-09-24

第一講：管理者在人力資源管理的角色認知一．對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀(guān)念轉變2. 管理者需要管理好這個(gè)資產(chǎn)（員工）二．管理者在人力資源管理上最重要的三件事..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥1880 時(shí)間：2024-05-23

主題一 資產(chǎn)運營(yíng)與負債管理一、企業(yè)的資本從哪里來(lái)？如何投入與使用？1、 資本來(lái)源及結構：股東投資與負債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類(lèi)管理二、企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負債表解讀..

卓越經(jīng)理人的五項修煉

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2024-03-23

引子：管理的極簡(jiǎn)定義管理培訓能實(shí)現什么？管理培訓為什么（很多時(shí)候）沒(méi)用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位3h本模塊教學(xué)目的： 厘清管理者角色和對公司、對員工的責任； ..

中層經(jīng)理管理能力提升

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-01-12

第一單元：管理者素質(zhì)模型和角色認知1.管理者背負的三個(gè)主要角色2.三個(gè)核心角色對應的核心能力及行動(dòng)需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3...

中層經(jīng)理管理能力提升

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-01-12

第一單元：管理者素質(zhì)模型和角色認知1.管理者背負的三個(gè)主要角色2.三個(gè)核心角色對應的核心能力及行動(dòng)需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3...

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2017-06-15

培訓大綱：一、人力資源管理理念和3P模型 　經(jīng)理人轉型的挑戰：領(lǐng)導力發(fā)展階梯 　3P人力資源管理模型 　績(jì)效考核與績(jì)效管理 　勝任素質(zhì)：冰山模型 　業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色 ..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-11-02

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門(mén)工作的關(guān)系2）和人力資源部門(mén)的關(guān)系3）和公司整體目標的關(guān)系4）和個(gè)人成長(cháng)的關(guān)系5）和員工成長(cháng)的關(guān)系..

領(lǐng)導力培訓：卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理訓練營(yíng)...

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競爭與挑戰 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析..

如何成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、案例：項目經(jīng)理的煩惱 1、項目經(jīng)理的工作全景與職責 2、項目經(jīng)理知識、經(jīng)驗與能力要求 3、項目經(jīng)理的角色轉換二、項目管理的基本概念 1、項目的基本概念 2、項目管理人員的..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：梅博 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、人力資源管理概述1.人力資源管理哲學(xué)思想人性的特點(diǎn)“人力”的三種價(jià)值觀(guān)管理的對與錯？2.人力資源管理的基礎知識現代人力資源管理框架直線(xiàn)部門(mén)管理者與人力..

全面提升項目經(jīng)理的溝通能力

主講老師：王念山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.項目經(jīng)理必備的溝通技巧* 識別溝通的誤區，跨越溝通的障礙* 有效的表達和聆聽(tīng)* 加強理解能力* 有效的談判和說(shuō)服技巧2.在項目中實(shí)現有效溝通* 多種溝通渠道的綜合應用- 項目..

金牌客戶(hù)經(jīng)理的自我修煉

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一篇章：客戶(hù)經(jīng)理角色塑造一、互動(dòng)小游戲導入1.知識的詛咒--自我轉變2.Only One /Call me--自我認知3.用故事力打造你的個(gè)人職場(chǎng)品牌SCR/STAR模型4.自我展..

政企客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧

主講老師：王念山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分:政企客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作概述1.了解宏觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境：通信市場(chǎng)的演化三大運營(yíng)商的競爭政企對移動(dòng)服務(wù)的真實(shí)需求2.政企客戶(hù)經(jīng)理的角色定..

金牌客戶(hù)經(jīng)理的自我修煉

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一篇章：客戶(hù)經(jīng)理角色塑造一、互動(dòng)小游戲導入1.知識的詛咒--自我轉變2.Only One /Call me--自我認知3.用故事力打造你的個(gè)人職場(chǎng)品牌SCR/STAR模型4.自我展..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：陳代友 課程時(shí)長(cháng)：2 天

PART 1 財務(wù)報告：財務(wù)大數據、經(jīng)營(yíng)大秘密一、大道至簡(jiǎn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與資金運動(dòng)1.揭開(kāi)經(jīng)營(yíng)面紗，滿(mǎn)城盡帶黃金甲——企業(yè)資金運動(dòng)輪盤(pán)，把脈企業(yè)健康狀況2.盈利企業(yè)也會(huì )..

從“菜鳥(niǎo)”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓練營(yíng)

主講老師：王竟東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊 內容 相關(guān)工具方法第一部分 管理思維轉變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價(jià)值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維..

產(chǎn)品經(jīng)理系列 互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)

主講老師：楓影 課程時(shí)長(cháng)：2 天

任務(wù)一：了解數字化時(shí)代的變化，探索新型商業(yè)模式【2小時(shí)】一．數字時(shí)代，五大要素之變，驅動(dòng)商業(yè)模式重構1.要素一：客戶(hù)之變，數字化網(wǎng)絡(luò )的更多選擇，讓決策權從”產(chǎn)品”重回&ldq..

臺區經(jīng)理綜合素質(zhì)提升課程大綱

主講老師：嚴峻 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 形勢解讀：“雙碳”背景下國網(wǎng)形勢、新能源、新設備及新技術(shù)的發(fā)展趨勢培訓內容2020年9月，在第7屆聯(lián)合國大會(huì )期間，中國正式提出力爭二氧化碳排放于2030年前達峰值，..

臺區經(jīng)理綜合培訓課程大綱

主講老師：嚴峻 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：安全生產(chǎn)與停電檢修一、教學(xué)內容 ：線(xiàn)路、檢修、安裝施工存在安全風(fēng)險：工作現場(chǎng)工作條件、現場(chǎng)設備狀況等檢查了解不清、工作任務(wù)不清，安全措施不全。無(wú)票進(jìn)入現場(chǎng)工作、簽發(fā)工作票未嚴格把好安全關(guān)等。 ..

從“菜鳥(niǎo)”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓練營(yíng)

主講老師：王竟東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 管理思維轉變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價(jià)值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維管人—&mdas..

銀行理財經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)綜合技能提升訓練

主講老師：馮淼 課程時(shí)長(cháng)：3 天

本課程主要分為四個(gè)部分《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》《保險/基金營(yíng)銷(xiāo)》《客戶(hù)維護》《CRM系統會(huì )員管理》第一部 《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》一 計劃和活動(dòng)前言：銀行銷(xiāo)售經(jīng)理的目標客戶(hù)群分析銀行銷(xiāo)售經(jīng)理的ST..

閉環(huán)思維——非項目經(jīng)理的實(shí)用項目管理技能提升

主講老師：曹文斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：項目管理精要——理解基礎、拓展視野說(shuō)明：無(wú)論是否從事專(zhuān)職的項目經(jīng)理，項目思維都是管理者必備的技能，認識項目管理的全貌，具有對齊認知的作用。一、項目管理全景：掌握關(guān)鍵概念..

從零到壹——產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實(shí)戰

主講老師：曹文斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)模型，全面了解產(chǎn)品經(jīng)理案例分享：講師在ToB、ToC不同產(chǎn)品上的實(shí)際案例分享一、產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值與職責1. 連接價(jià)值2. 產(chǎn)品負責人二、產(chǎn)品經(jīng)理的崗位模型1. 專(zhuān)業(yè)技..