工業(yè)（B2B）品牌營(yíng)銷(xiāo)高級研修班

地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：￥5000 時(shí)間：2019-06-28

高效溝通技巧訓練

地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：￥3880 時(shí)間：2016-07-22

一、認識溝通——溝通管理中的基本知識1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的？1）溝通的種類(lèi)2）溝通的三要素3）溝通漏斗4）溝通的同理心案例分析：什么是同理心引導..

高效倉儲管理與庫存控制

地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2012-10-19

引言：·物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰·物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講：倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關(guān)系 ·供應鏈管理的概念·..

如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式

主講老師：張巖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、現場(chǎng)管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現場(chǎng)的質(zhì)量管理4、現場(chǎng)的成本管理5、現場(chǎng)的設備管理6、現場(chǎng)的安全管理7、團隊建設及人員管理 生產(chǎn)管理培訓（二）、..

如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式

主講老師：張巖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 2008年新勞動(dòng)法規面世，是政府為了推動(dòng)企業(yè)與國際接軌的一項戰略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧，采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策..

大數據時(shí)代二三線(xiàn)城市商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與高效執行實(shí)戰研討—商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破冰心法必修課...

主講老師：孫曉冬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、新政下，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現狀1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式2、大象們都在干什么？3、商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析二、2014萬(wàn)達商業(yè)模式全新解密..

高級行政管理培訓

主講老師：武文紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：行政工作的性質(zhì)與人員素質(zhì)要求職責與工作內容工作性質(zhì)與在企業(yè)中的價(jià)值專(zhuān)業(yè)知識與素質(zhì)要求人員悟性與職業(yè)發(fā)展規劃1.技能錘煉1.1時(shí)間管理與工作籌劃1.2辦公室5S設計與管理..

管理紅利背景下的地產(chǎn)企業(yè)高效運轉——精益管理之道與術(shù)...

主講老師：程江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 管理的標準化之路：構建精益管理之道1.1中國企業(yè)管理中的難點(diǎn)及困惑1.2構建精益管理的根性要求1.3構建精益管理的基本過(guò)程1.4案例：地產(chǎn)企業(yè)基于精益管理的一二三級流程管理樣板..

“高管風(fēng)范與影響力塑造”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、高層領(lǐng)導的領(lǐng)導思維塑造1、領(lǐng)導力的基本概念A、領(lǐng)導力的兩項共識B、領(lǐng)導力的八項行為2、領(lǐng)導力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導行為的兩大依據4、領(lǐng)導力與個(gè)人成長(cháng)A、發(fā)現自己與成為自..

邏輯講解與高階互動(dòng)（TTT版）

主講老師：趙猛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊 內容單元1課前準備（30分鐘） 教學(xué)目標：理解什么是優(yōu)秀的培訓師，為授課做好充分準備—說(shuō)明培訓的基本概念及培訓師的基礎職業(yè)素養—培訓前的行政準備工作..

職場(chǎng)高效溝通

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：什么是溝通？1.什么是溝通？2.溝通模型與內涵3.現場(chǎng)演練：溝通中你所容易忽視的環(huán)節4.溝通的三個(gè)層次1)知道了2)理解了3)行動(dòng)了5. 中國社會(huì )人際關(guān)系的特點(diǎn)..

以終為始——高效任務(wù)管理與跨部門(mén)協(xié)同

主講老師：程江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 任務(wù)管理之目標與計劃：聚焦關(guān)鍵任務(wù)及作戰體系一：目標體系及分解邏輯 1.標準講解：地產(chǎn)企業(yè)目標管理體系2.如何聚焦最關(guān)鍵的目標？3.工具建議：雙收益矩陣4.聚焦的力量：目標數..

“高情商領(lǐng)導力”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、提升領(lǐng)導思維能力1、領(lǐng)導力的基本概念A、領(lǐng)導力的兩項共識B、領(lǐng)導力的八項行為2、領(lǐng)導力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導行為的兩大依據4、領(lǐng)導力與個(gè)人成長(cháng)A、發(fā)現自己與成為自己..

“高效時(shí)間管理”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、開(kāi)篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費的？1、時(shí)間浪費的主要因素-測試題2、時(shí)間浪費的主要內部因素3、時(shí)間浪費的主要外部因素4、個(gè)人時(shí)間資本分析二、正文—&..

“高效執行力與團隊建設”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、以情緒資本理論為基礎的管理思維建立1、情緒資本的價(jià)值與人力資源應用2、情緒資本管理應用的基本方法A、觀(guān)察法B、實(shí)驗法C、談話(huà)法3、認知影響情緒的外部環(huán)境與內部環(huán)境A、團隊文化..

MTP—中高層管理技能提升與團隊建設

主講老師：張峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課前導入】開(kāi)訓動(dòng)員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長(cháng)和政委，起隊名隊呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程規則和評分標準第一部分 高績(jì)效團隊..

鐵軍執行與高效溝通

主講老師：張峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課前導入】開(kāi)訓動(dòng)員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長(cháng)和政委，起隊名隊呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準第一講：鐵軍執行的三板..

沙漠掘金-高效團隊溝通

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：沙盤(pán)總結1.沙盤(pán)運營(yíng)結果盤(pán)點(diǎn)2.如果重來(lái)一次，會(huì )做哪些改善？1)高效團隊特征總結2)團隊成員間如何進(jìn)行分工3)團隊內部溝通情況總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營(yíng)第二單元：什么是..

高效營(yíng)銷(xiāo)團隊管理

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：全面認知高效能營(yíng)銷(xiāo)團隊1.高效能營(yíng)銷(xiāo)團隊的7大特征1)擁有明確的價(jià)值觀(guān)與目標2)有效的賦能與授權3)良好的關(guān)系與有效的溝通4)靈活的應變與彈性5)有效的決策與執行6)相..

職場(chǎng)高情商修煉五階實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：趙志奎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：解讀——職場(chǎng)高情商的邏輯密碼圖片導入：情商的重要性一、什么是職場(chǎng)情商？1. IQ和EQ以及AQ的關(guān)系2. 高情商對職場(chǎng)發(fā)展的重要性二、探究高情商的五種能力..

用職場(chǎng)溝通力打造你的“高光”時(shí)刻

主講老師：劉靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問(wèn)題產(chǎn)生都是因為溝通視頻：到底是誰(shuí)的問(wèn)題案例：新人不同的成長(cháng)軌跡2. 新人常犯的溝通問(wèn)題1）沒(méi)有技巧，不會(huì )溝通2）不愿溝通，能躲就躲 ..

高效執行力與行動(dòng)力

主講老師：趙猛 課程時(shí)長(cháng)：1 天

前言：為什么說(shuō)執行力好壞決定了企業(yè)的“生死”第一講：企業(yè)想要什么樣的執行力？一、什么是九段執行力？視頻案例一：四渡赤水的神來(lái)之筆討論1：四渡赤水的勝利核心有哪些（紅軍..

勇攀珠峰——高績(jì)效團隊建設與管理

主講老師：趙猛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

沙盤(pán)背景：《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》課程是一門(mén)打造高績(jì)效團隊的沙盤(pán)模擬課程，將學(xué)員置于珠穆拉瑪峰的挑戰與攀登的旅程，攀登團隊必須在10月份的31天時(shí)間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部，每個(gè)小組由5到6名學(xué)..

沙漠掘金-內部高效溝通與工作管理

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：沙盤(pán)總結1.沙盤(pán)運營(yíng)結果盤(pán)點(diǎn)2.如果重來(lái)一次，會(huì )做哪些改善？1)內部溝通情況的總結2)內部協(xié)調情況的總結3)工作成效情況的總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營(yíng)管理的關(guān)系例：掘金小..

如何有效應對制造成本不斷升高？

主講老師：謝鳴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：企業(yè)對現場(chǎng)進(jìn)行管理和改善的原因一、現場(chǎng)管理與改善的效益分析1. 成本主義思維2. 利潤主義思維3. 售價(jià)主義思維4. 利潤改善的杠桿分析二、內外環(huán)境的變化與倒逼1. 出..

高效能管理者五項修煉

主講老師：李美鮮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：高效能時(shí)間管理與效率提升一、分辨組織狀態(tài)1. 內卷化組織2. 自驅型組織二、五大原則原則1：以終為始原則2：要事第一原則3：保持平衡原則4：小步快跑原則5：持續精..

“高績(jì)效團隊建設與管理”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、團隊建設的六大要素1、個(gè)人目標與團隊目標的統一A、下屬工作動(dòng)機匯總B、下屬工作動(dòng)機引導2、團隊內部的人際關(guān)系A、人際關(guān)系塑造的五大障礙B、人際關(guān)系塑造的基本方法C、不同性格員..

鐵血軍魂—高績(jì)效團隊熔煉

主講老師：張峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課前導入】開(kāi)訓動(dòng)員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長(cháng)和政委，起隊名隊呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準第一講：軍魂如磐---..