高效倉儲管理與庫存控制

【培訓對象】
倉儲主管、MC、采購管理、生產(chǎn)管理、計劃、物流管理、供應鏈管理等人員。

【培訓收益】
目前企業(yè)間的競爭已逐漸轉變?yōu)槠髽I(yè)物流供應鏈之間的競爭！
尤其是企業(yè)的倉儲管理與庫存控制更是成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點(diǎn)。然而，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇，越來(lái)越多的企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短，采購周期長(cháng)、庫存控制困難等問(wèn)題。企業(yè)面臨的現狀常常是：
    ·該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)！
    ·不能斷料，又要控制成本，庫存水平如何控制？
    ·倉儲空間總是不夠,怎么辦?
    ·倉儲管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？
    ·如何有效的開(kāi)展倉庫盤(pán)點(diǎn)？
    ·如何衡量和考核倉儲與庫存管理工作？
……
    針對以上問(wèn)題，冠卓特別開(kāi)設了《高效倉儲管理與物料控制》培訓課程。
    課堂上將對企業(yè)如何實(shí)施物料計劃控制，降低倉儲、庫存和物流總成本，提高倉儲的存儲能力、運作能力等專(zhuān)項課題進(jìn)行研討，幫助學(xué)員從供應鏈管理目標出發(fā)，掌握倉儲管理系統的理論與方法，最終提升倉庫、庫存控制人員的管理水平。

謝老師：
教育及資格認證
    倉儲物流高級培訓師，TWI高級培訓師。通過(guò)英國皇家物流與運輸學(xué)會(huì )物流戰略經(jīng)理認證（ILT-4），同時(shí)通過(guò)美國供應鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )注冊供應鏈經(jīng)理認證(CSCMP)。
工作經(jīng)歷及專(zhuān)長(cháng)
    謝老師具有10年以上世界一流電子元器件制造企業(yè)生產(chǎn)&供應鏈的管理經(jīng)驗。曾任職于某大型日資企業(yè)及多家全球500強企業(yè)，歷任制造部負責人、配送中心經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理、區域供應鏈經(jīng)理等職務(wù)；曾在香港工作數年，負責某跨國企業(yè)香港配送中心的籌建和運營(yíng)管理。謝老師擁有在日本、香港、新加坡等國一流企業(yè)的培訓交流經(jīng)歷，具備完整的生產(chǎn)&供應鏈管理理論體系和實(shí)操能力，熟悉現代化管理制度，善于從系統化、科學(xué)化的角度出發(fā)為企業(yè)建立健全現代化的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程。
培訓客戶(hù)及培訓風(fēng)格
    謝老師曾培訓過(guò)百余家企業(yè)，包括聯(lián)合汽車(chē)電子無(wú)錫廠(chǎng)、廣州三葉電機、庫博建大輪胎、雪佛龍菲利普斯化工、伊頓盛士達汽車(chē)流體連接器、凱毅德汽車(chē)系統、麥格納唐納利(上海)汽車(chē)系統、西門(mén)子、通力電梯、揚子紡紗、大和熱磁電子、甲與壹精密工程、吉矽精密科技、世德化學(xué)催化劑、庫博建大輪胎、蘇州宏達制酶、金佰利個(gè)人衛生用品、長(cháng)興化學(xué)工業(yè)等多家知名企業(yè)。
    謝老師以自己十幾年生產(chǎn)管理職業(yè)生涯積累的大量實(shí)際操作經(jīng)驗和系統的理論知識為基礎，全方位的為企業(yè)提供有針對性的系統培訓與咨詢(xún)，尤其關(guān)注培訓的實(shí)用性，以及培訓效果的轉化。

• 高效倉儲物流與庫存控制管理

  開(kāi)課時(shí)間：2025-09-19 — 2025-09-20

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  第一章：構建倉儲物流運營(yíng)管理體系 1.供應鏈價(jià)值鏈的運營(yíng)管理理念 1)制訂供應鏈短中長(cháng)期資源戰略計劃 2)供應鏈帶動(dòng)企業(yè)的資本運作效益 3)供應鏈的不協(xié)調帶給企業(yè)間的“牛鞭效應”痛點(diǎn)分析與對策 4)供應鏈高效的L/T流程效率管理 ①信息流管理 ②物料流管理 ..

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• 高效倉儲與物流配送管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講 如何構建高效的工廠(chǎng)內部物流管理體系--解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵 一、目前工廠(chǎng)內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門(mén)協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制 ..

  ￥4,900   元/ 天

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• 供應鏈管理與庫存控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：供應鏈管理1、制造業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)模式（1）不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響（2）生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷(xiāo)一體化程度【案例分析】：通過(guò)DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷(xiāo)一體化2、供應鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應..

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• 可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰要點(diǎn)：1、供應鏈管理的底層邏輯2、供應鏈管理通常的三種運作模式3、供應鏈管理的核心要素4、供應鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問(wèn)題5、端到端的供應鏈有多復雜6..

  ￥5,200   元/ 天

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• 高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  【課程大綱】第一部分 現代倉儲與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類(lèi) Ø物流構成 物流系統的基本功能（1）物流系統的基本功能（2）物流系統的基本功能（3）Ø精益物流 ..

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• 制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一單元：目標設定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作？2、案例討論：假設您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉就是賺：庫存周轉率 （ITO）vs 現金流（C2C）周轉模型5、讓企業(yè)健康地掙錢(qián)：庫存周轉..

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