天津企業(yè)中層培訓專(zhuān)欄涵蓋天津企業(yè)中層培訓相關(guān)公開(kāi)課、天津企業(yè)中層培訓相關(guān)內訓課、天津企業(yè)中層培訓講師、天津企業(yè)中層培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓滿(mǎn)意度達95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
你可能感興趣的專(zhuān)題：
天津企業(yè)中層培訓、
天津中高層培訓、
天津企業(yè)經(jīng)理人培訓、
天津企業(yè)執行力培訓、
天津企業(yè)干部培訓、
天津企業(yè)戰略管理培訓、
天津企業(yè)文化培訓、
天津企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓、
天津領(lǐng)導藝術(shù)培訓、
天津團隊管理培訓、
天津團隊執行力培訓、
天津項目管理培訓、
天津管理技能培訓、
天津有效溝通培訓、
天津時(shí)間管理培訓、
地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：￥6880 時(shí)間：2022-09-16
隨著(zhù)社會(huì )的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰。管理者不僅僅是過(guò)去的下命令死執行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而..
主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天
導讀：重讀把信送給加西亞一、中層的執行角色案例：潤石吵架案1、中層你為什么要執行？2、中層執行的角色錯位現象3、做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？4、執行中你是誰(shuí)？角色定位5、執..
主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天
一、全面認知自我1、管理者勝任力模型A、一個(gè)人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風(fēng)格c、工作動(dòng)機d、工作能力B、針對實(shí)際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬..
主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(cháng)：3 天
引言：主管的八大誤區管理者的困境管理者的管理技能結構第一部分、主管的角色定位案例研討：銷(xiāo)售骨干離職，經(jīng)理應該做些什么？A、主管的角色定位1.管理的定義2.企業(yè)的目標和贏(yíng)利模式..
主講老師：楊可觀(guān) 課程時(shí)長(cháng)：2 天
時(shí)間 模塊 子模塊第1天（上午） 中層認知力 | PM生產(chǎn)力——如何通過(guò)提升中層認知力獲得PM生產(chǎn)力 項目管理基本認知中層管理與項目管理關(guān)系PM是企業(yè)生產(chǎn)力 ..
主講老師：楊可觀(guān) 課程時(shí)長(cháng)：2 天
模塊 模塊名稱(chēng) 內容一 項目管理認知——什么是正確的“項目觀(guān)”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事&rdqu..
主講老師：李美鮮 課程時(shí)長(cháng)：2 天
第一講：角色認知與定位一、新時(shí)代管理者素養1. 后疫情時(shí)代特征2. 新時(shí)代管理新挑戰3. 新時(shí)代管理者素養二、管理的基本概述1. 管理的目的2. 管理的對象3. 管理的方法 ..
主講老師：張峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天
第一講：中層管理者的角色認知1.中層管理者的三個(gè)緯度：承上、啟下、平行2.從業(yè)務(wù)精英到中層管理的三個(gè)職責轉變3.中層管理角色錯位的常見(jiàn)六個(gè)表現互動(dòng)：作為班組長(cháng)，我們的誤區是什么下步工作中..
主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天
前 言：課程概述及邏輯框架的解讀1.引入釋放管理效能的組織基因“完善組化”2.卓越管理者必須關(guān)注的8個(gè)管理節點(diǎn)（組織效能模型）1)愿景、目標設定2)關(guān)懷與價(jià)值 ..
主講老師：閻金岱 課程時(shí)長(cháng)：2 天
前言1. 領(lǐng)導——含意與內涵案例分析：二戰人物、中東強權之沒(méi)2. 領(lǐng)導力——六大要素3. 領(lǐng)導者——三項能力第一講..
主講老師：關(guān)家駒 課程時(shí)長(cháng)：1 天
一、課程導入【案例教學(xué)】動(dòng)物園的袋鼠啟示：做正確的事情還是把事情做正確二、管理與領(lǐng)導的辨析及自我認知1、管理的概念“管理”的概念視頻案例：《這..
主講老師：程江 課程時(shí)長(cháng)：1 天
第一部分 團隊共識——聚焦關(guān)鍵與授放權一、團隊共識的目標體系———什么任務(wù)自己抓？什么任務(wù)要放權？1.標準講解：地產(chǎn)企業(yè)目標管理體系..
主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天
一、全面認知自我1、管理者勝任力模型A、一個(gè)人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風(fēng)格c、工作動(dòng)機d、工作能力B、針對實(shí)際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬..
主講老師：何振銘 課程時(shí)長(cháng)：2 天
第一章 管理的基本概念1. 管理是什么 案例分析：管理的本質(zhì)2. 管理者的立場(chǎng)與職責3. 管理&領(lǐng)導4. 管理者角色第二章 有效的溝通1. 溝通是什么..
你有沒(méi)有遇到過(guò)看起來(lái)很閑的領(lǐng)導？ 他們把具體工作都丟給下屬去做，自己每天就是陪客戶(hù)吃飯，找大領(lǐng)導和其他部門(mén)領(lǐng)導聊天刷存在感，看起來(lái)..
2023年12月9日，某知名城市商業(yè)銀行中層干部管理能力提升培訓班《與情緒壓力共舞》第二期課程圓滿(mǎn)結束！“團隊績(jì)效..
原世界500強電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國高級人力資源管理師..
企業(yè)財務(wù)管理專(zhuān)家中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )會(huì )員 原江蘇天明機械集團財務(wù)部長(cháng)原江蘇洞庭山礦泉水集團財務(wù)總監原連云港市港..
新媒體運營(yíng)實(shí)戰專(zhuān)家 連續兩屆“贏(yíng)在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng )中心京東..
人力資源管理資深專(zhuān)家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰經(jīng)驗 國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)..
中國式管理專(zhuān)家 禪學(xué)居士／易學(xué)碩士／國學(xué)博士中國數字電視國學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰型管理專(zhuān)家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(cháng)..
掃一掃，關(guān)注公眾號
