★實(shí)戰派供應鏈、采購、談判、物流、倉儲管理專(zhuān)家
★國家注冊企業(yè)培訓師、多家企業(yè)管理顧問(wèn)
★清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)客座教授
★MBA 南開(kāi)大學(xué) 97級
★ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢(xún)師

個(gè)人簡(jiǎn)介

武老師具有25年世界五百強企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，13年的企業(yè)內訓經(jīng)歷，5年的外部職業(yè)培訓經(jīng)歷！Leiden 大學(xué)（荷蘭）EMBA（2005年），南開(kāi)大學(xué)MBA碩士，曾供職于歐洲最大的集中醫藥產(chǎn)品批發(fā)、中醫藥教學(xué)、中醫門(mén)診為一 體的經(jīng)營(yíng)實(shí)體CMC Tasly Group BV (荷蘭阿姆斯特丹)總經(jīng)理；先后擔任過(guò)天士力集團進(jìn) 出口部經(jīng)理、國際供應鏈總監（負責國際供應鏈、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及策劃、外派人員的教育培 訓）、天士力帝泊洱銷(xiāo)售公司戰略渠道總監。
經(jīng)典課程
以下每課題是一天
1.1如何明確需求與供應規劃
1.2供應商市場(chǎng)分析與監控
1.3如何制定供應戰略
1.4供應商評估與初選
1.5如何獲取與選擇報價(jià)(詢(xún)比價(jià)技術(shù))
1.6采購談判實(shí)務(wù)
1.7項目采購管理實(shí)務(wù)
1.8倉儲管理實(shí)務(wù)
1.9采購績(jì)效管理
2.0生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理
2.1商務(wù)談判技巧與溝通
以下每課題是2天
1.10采購成本降低技術(shù)
1.11采購流程績(jì)效改善與演練
1.12采購流程/表單/制度/監控實(shí)務(wù)
1.13供應商開(kāi)發(fā)與管理
1.14庫存控制技術(shù)（聯(lián)合消減庫存）
1.15供應鏈管理實(shí)務(wù)
1.16產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)降本增效
1.17采購人員綜合技能提升
1.18如何進(jìn)行聯(lián)盟與電子采購
政府資助規劃
1.19 做好政府資助規劃，為企業(yè)添榮譽(yù)、增收益 (1天)
國際貿易實(shí)務(wù)
3.3辦公職業(yè)化技術(shù)提升 (3天)
3.4進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù) (1天) 

〓實(shí)戰經(jīng)驗豐富、理論與實(shí)際結合，內容實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效； 〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內涵深刻； 〓情景式案例，實(shí)戰型解答、以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題； 〓觀(guān)點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁； 〓實(shí)戰工具+實(shí)戰輔導+實(shí)操案例

清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、國家行政學(xué)院、山西省政府、天津市政府、山東久泰能源、德力西集團、天津龍達集團、成都移動(dòng)、四川移動(dòng)、北京移動(dòng)、山東源和電力、上海大眾汽車(chē)、上海大眾聯(lián)合公司、招商銀行、民生銀行、湖南建行、思宜琺碼工程、華潤三九制藥（深圳）、中俄工業(yè)產(chǎn)品能源貿易公司、 南京金佰利、中鐵集團、安徽鈺誠集團、綠傘集團、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、貴陽(yáng)供電局、北京電力、山西電力、華北電網(wǎng)、三一集團、一汽豐田、現代摩比斯汽車(chē)、CETC第18所、中國電子科技集團、杭州麗珠醫療器械、坤城亮點(diǎn)照明、思宜琺碼工程、汾酒集團、天津海利圓、天馬恒基、中石化、中石油、蒙牛、伊利乳品、漯河三劍客奶業(yè)、宏寶萊食品、三元食品、天獅集團、天士力制藥、中燃集團、北京卓望信息、環(huán)亞貿易、環(huán)球貿易等等

• 《采購必備綜合技能提升》( 2013-02-22 )
• 《采購成本分析與控制 培訓大綱》( 2022-03-10 )
• 《第三方物流的客戶(hù)關(guān)系管理》( 2022-03-10 )
• 《企業(yè)物資標準化管理 培訓大綱》( 2022-03-10 )
• 《國際商務(wù)談判 培訓大綱》( 2022-03-10 )
• 《海外注冊公司事務(wù)處理與商務(wù)運作》( 2022-03-10 )
• 《辦公室5S設計與管理 培訓大綱》( 2022-03-10 )
• 《問(wèn)題發(fā)現與解決》( 2022-03-10 )
• 《“運營(yíng)管理培訓”》( 2022-03-10 )
• 《“倉儲效益修煉”工作坊 培訓方案》( 2022-03-10 )
• 《采購風(fēng)險管理 培訓大綱》( 2022-03-10 )
• 《采購過(guò)程管理》( 2022-03-10 )
• 《采購合同管理與采購風(fēng)險防范控制》( 2022-03-10 )
• 《采購合同前后的商務(wù)溝通與采購談判》( 2022-03-10 )
• 《采購談判策略與技術(shù)》( 2022-03-10 )
• 《采購專(zhuān)業(yè)技能提升與風(fēng)險管控》( 2022-03-10 )
• 《倉儲管理與物料控制》( 2022-03-10 )
• 《供應鏈與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》( 2022-03-10 )
• 《供應鏈管理大綱》( 2022-03-10 )
• 《供應商報價(jià)的獲取與評選 培訓大綱》( 2022-03-10 )
• 《集中采購 培訓大綱》( 2022-03-10 )
• 《供應商的評估、開(kāi)發(fā)和關(guān)系管理 培訓大綱》( 2022-03-10 )
• 《供應商管理培訓大綱》( 2022-03-10 )
• 《供應商管理與采購談判技巧 培訓大綱》( 2022-03-10 )
• 《供應商交期與庫存控制》( 2022-03-10 )

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