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    經(jīng)銷(xiāo)商管理

    課程編號:7658

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:2448

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:經(jīng)銷(xiāo)商 

    授課講師:李治江

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    銷(xiāo)售人員,區域銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售經(jīng)理,區域經(jīng)理,經(jīng)銷(xiāo)商管理人員

    【培訓收益】
    1.系統全面地介紹經(jīng)銷(xiāo)商管理的五大內容;
    2.經(jīng)銷(xiāo)商管理的具體操作思路與執行要點(diǎn);
    3.銷(xiāo)售人員如何引導經(jīng)銷(xiāo)商快速做大做強;
    4.強勢掌控經(jīng)銷(xiāo)商確保經(jīng)銷(xiāo)商跟著(zhù)公司走;
    5.引導銷(xiāo)售人員向“市場(chǎng)服務(wù)”銷(xiāo)售轉變;
    6.提升客戶(hù)滿(mǎn)意度打造廠(chǎng)商共贏(yíng)銷(xiāo)售格局。


    第一單元:管理念
    1、經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展現狀分析
    -經(jīng)銷(xiāo)商的現狀和面臨的挑戰
    -解析經(jīng)銷(xiāo)商的四種生意模式
    2、資深銷(xiāo)售經(jīng)理眼中的廠(chǎng)商關(guān)系
    -大客戶(hù)多品牌運作,如何主推我們
    -小客戶(hù)坐商思維,如何做大做強
    3、經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)的兩種方式:
    第二單元:管業(yè)務(wù)
    -對經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù)進(jìn)行全面管理
    -幫助經(jīng)銷(xiāo)商不斷優(yōu)化銷(xiāo)售方式
    -幫助經(jīng)銷(xiāo)商構建立體銷(xiāo)售渠道
    -因地制宜開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)
    -經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)資源分配與使用
     
    第三單元:管團隊
    -如何找到優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員
    -經(jīng)銷(xiāo)商團隊有效管理技巧
    -銷(xiāo)售員銷(xiāo)售演練培訓方法
    -針對銷(xiāo)售員有效激勵方法
    第四單元:管資金
    一、ROI讓經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)有錢(qián)賺
    -什么是經(jīng)銷(xiāo)商的贏(yíng)利模式
    -利潤和投資回報率(ROI)分析
    -從“向銷(xiāo)售要利潤”到“向管理要利潤”
    案例分享:寶潔經(jīng)銷(xiāo)商靠什么賺錢(qián)
    二、四大指標管理經(jīng)銷(xiāo)商的庫存
    -庫存定義與重要性闡述
    -庫存管理的目的:容易摘的果子
    -庫存管理四大指標:數量、效率、效益、客戶(hù)服務(wù)
    三、七大絕招破解經(jīng)銷(xiāo)商“哭窮”
    -經(jīng)銷(xiāo)商哭窮的7種主要可能及辨別途徑
    -逐個(gè)破解,手準勝過(guò)手狠
    -渠道政策,讓經(jīng)銷(xiāo)商欲罷不能
    第五單元:管問(wèn)題
    一、激活不上進(jìn)的經(jīng)銷(xiāo)商
    -深入分析經(jīng)銷(xiāo)商不動(dòng)的根本原因
    -打造樣板市場(chǎng),樹(shù)立標桿客戶(hù)
    -制定“一對一”政策,利益驅動(dòng)
    -鯰魚(yú)效應,快速攪動(dòng)市場(chǎng)
    -一顆紅心,兩手準備,建立蓄水池
    二、整治不聽(tīng)話(huà)的經(jīng)銷(xiāo)商
    -針對經(jīng)常竄貨的經(jīng)銷(xiāo)商怎么辦?
    -針對經(jīng)常低價(jià)的經(jīng)銷(xiāo)商怎么辦?
    -針對不配合市場(chǎng)推廣的經(jīng)銷(xiāo)商怎么辦?
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