企業(yè)管理培訓課程企業(yè)標準化體系建設12月17日開(kāi)課

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2021-12-17

盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設12月開(kāi)課

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2020-12-17

贏(yíng)在執行—企業(yè)管理培訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：880 時(shí)間：2015-09-20

贏(yíng)在執行—企業(yè)管理培訓企業(yè)管理的目的是更有效率地實(shí)現工作目標，最大限度地提高資源利用率。企業(yè)管理培訓班一般會(huì )學(xué)習管理的基礎知識，管理的理論，從管理的應用例子幫助你理解管理理論。管理有各個(gè)層次的..

機械企業(yè)管理培訓_服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1880 時(shí)間：2012-09-21

金牌課程 ..

企業(yè)管理培訓

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

如果我們把企業(yè)管理中的某個(gè)工作流程看做一個(gè)整體的話(huà)，那流程中的每一個(gè)環(huán)節就是它的組成部分。一個(gè)流程通常由諸多環(huán)節構成，正因如此，企業(yè)管理人員在制定工作流程時(shí)往往會(huì )犯兩個(gè)錯誤流程的系統性比較差系統系統性差是指，流程缺乏..

OFFICE與企業(yè)管理培訓大綱

主講老師：邢榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：PPT一．基礎知識1.PPT使用場(chǎng)合2.聽(tīng)眾分析--他們想聽(tīng)什么3.PPT的設計步驟4.構建PPT的幾個(gè)誤區5.建立PPT的框架6.色彩的搭配與選擇7.字體的設置二．圖形..

從商鞅變法學(xué)企業(yè)管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：半 天

第1講 從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導力Ø 敬賢：“如能助秦強盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何&ldquo..

預算---現代企業(yè)管理的重大變革

主講老師：楊凌彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一：預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點(diǎn)2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發(fā)現和創(chuàng )造企業(yè)預算實(shí)施的條件5.預算編制的時(shí)間管理6.全面預算編制的表格體系 ..

老子智慧在現代企業(yè)管理中的應用課程大綱

主講老師：王文明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、老子生平與《道德經(jīng)》簡(jiǎn)介老子的傳說(shuō)與《史記•老子傳》的記載孔子問(wèn)禮于老子……《道德經(jīng)》的名稱(chēng)及由來(lái)二、老子究竟有多大學(xué)問(wèn)？1、老子究竟明白..

國學(xué)與企業(yè)管理

主講老師：劉春華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分國學(xué)簡(jiǎn)介：易學(xué) 易學(xué)源于易經(jīng)之學(xué)，簡(jiǎn)稱(chēng)易學(xué)，它起始于占卜但高于占卜，易經(jīng)中記錄了很多上古的古代歷史事件，因此易經(jīng)本于實(shí)踐?！兑捉?jīng)》是中國文化最古老的典籍，是中國人文文化的基礎。易學(xué)在發(fā)展過(guò)..

集團型企業(yè)管理模式探討

主講老師：吳春明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

集團型企業(yè)的特點(diǎn)與管理模式控制是所有大企業(yè)面對的共同課題如何處理母公司與子公司集權與分權的關(guān)系如何在集團內部構建一套行之有效的內部控制體系管理制度控制制定內部管理制度的原則和方法如..

企業(yè)管理人員職業(yè)化訓練

主講老師：劉輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

上篇：職業(yè)化的認知1、中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現狀分析萬(wàn)明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶2、職業(yè)人士對企業(yè)及對自己的認知企業(yè)是不是家？我們?yōu)檎l(shuí)而工作？　我們是在打工嗎？3、職場(chǎng)人士的角色認知作為下..

突飛猛進(jìn)的企業(yè)管理能力提升

主講老師：紅劍平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：管理≠領(lǐng)導 1．管理的概念、本質(zhì)與職能 2．領(lǐng)導的概念、本質(zhì)與職能 3．領(lǐng)導決策力與團隊建設力 4．管理與領(lǐng)導的區別與聯(lián)系第二單元：教練，造就精英下屬 1．擁有精進(jìn)的技..

打開(kāi)中國民營(yíng)企業(yè)管理的九大關(guān)鍵盲點(diǎn)

主講老師：楊臺軒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

I.教大家在公司里“必須”這樣說(shuō)話(huà)——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通？需要一個(gè)模范！4.春花秋月何時(shí)了，小樓昨夜又東風(fēng)？---..

中小企業(yè)管理概述及制度設立方法實(shí)訓

主講老師：平梵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講中小企業(yè)管理概論第一節中小企業(yè)管理的誤區第二節中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)、劣勢第三節中小企業(yè)必備的管理制度分析：企業(yè)管理制度培訓案例！解析：企業(yè)管理制度內訓案例!案例：企業(yè)管理制度課程案例分析！ ..

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：0 天

Microsoft Office Excel部分 一、 Excel基礎中的基礎1. 制作用戶(hù)友好界面的通用表格的方法2. 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。3. 讓填表的人明白你的需求，只填你..

汽車(chē)美容連鎖行業(yè)企業(yè)管理技巧

主講老師：葉云哲 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問(wèn)題 1. 管理者的兩項核心要務(wù)1) 建立團隊2) 權衡利益2. 管理者的三項任務(wù)1) 實(shí)現組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處理對社會(huì )的..

當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營(yíng)業(yè)執照，更不是一個(gè)空洞的概念，它是由決策者及其核心團隊帶..

煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中，凡是行使管理職能的人們都會(huì )發(fā)現，..

國學(xué)思想精髓與企業(yè)管理

主講老師：劉碩斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓特點(diǎn)：課程結合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題，特別注重心智開(kāi)啟，悟性闡發(fā)；大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習；案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。課程大綱：一、國學(xué)與國學(xué)思想..

EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓

主講老師：李宗民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓大綱：1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數據輸入與編輯 1.3 公式和函數的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數據管理與分析 1.6 圖表分析 1..

EXCEL與企業(yè)管理應用課程

主講老師：李宗民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：第一部分 快速規范數據處理，提升數據處理效率1.學(xué)習數據輸入技藝，快速實(shí)現數據輸入2.減少數據輸入錯誤，提升數據處理效率3.學(xué)習表格設計技能，快速設計漂亮表格第二部分 靈活運用EXCEL..

當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營(yíng)業(yè)執照，更不是一個(gè)空洞的概念，它是由決策者及其核心團隊..

煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理的途徑之一是溝通，進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對于管理者而言，若要提高自己的溝通能力，首先應做到樹(shù)立自己正確的溝通心態(tài)，也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 　煙草企業(yè)管理溝通基礎認知什么是有效的煙草企..

國學(xué)智慧與現代企業(yè)管理

主講老師：章清清 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 與時(shí)俱進(jìn) 1、 與時(shí)消息，與時(shí)偕行 2、 天行健，君子以自強不息 3、 我注六經(jīng)和六經(jīng)注我 4、 順天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互動(dòng) 第二講 天人合一 1、 道生一，一生..

國學(xué)課程5：管理者國學(xué)修養與現代企業(yè)管理

主講老師：宋振杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程意義與收獲 中華五千年文明所孕育的儒家、道家、墨家、法家、兵家等哲學(xué)思想，已經(jīng)廣泛地融入了國人乃至全球華人的思想與性格之中，成為了集體潛意識。 管理是一門(mén)綜合性的學(xué)問(wèn)，是哲學(xué)、科學(xué)與藝術(shù)的結合。從企業(yè)..

電力企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 　管理者職業(yè)化的內在提升：管理意識與責任 企業(yè)管理的兩條主線(xiàn) 工作系統的研究 人的研究 企業(yè)核心競爭力模型七要素 企業(yè)管理者的職能：計劃、組織、領(lǐng)導、控制 案例討論：你會(huì )選擇誰(shuí)？ ..

煙草企業(yè)管理技能_目標與時(shí)間管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 煙草企業(yè)的目標管理&時(shí)間管理  煙草企業(yè)的管理和運營(yíng)模式分析  煙草的目標管理：保障行業(yè)和企業(yè)戰略的實(shí)現  煙草的時(shí)間管理：提高企業(yè)資源的效..

組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應用

主講老師：張九元 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、組織行為學(xué)的基本問(wèn)題二、知覺(jué)、錯覺(jué)和歸因理論對管理的影響三、識別個(gè)性、能力差異因人適用四、組織行為學(xué)IT團隊管理案例和演練五、組織的價(jià)值觀(guān)決定企業(yè)目標六、以態(tài)度改變行為七、激勵是組織業(yè)績(jì)的..