汽車(chē)公司企業(yè)文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點(diǎn) 企..

汽車(chē)公司企業(yè)文化突破研討

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、把握根本—如何獲得企業(yè)持續的原動(dòng)力？ ◆ 為什么中國經(jīng)濟欣欣向榮，中國企業(yè)卻迷惘徘徊？ ◆ 什么是中國企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢 ◆ 如何打造一個(gè)持續強大的企業(yè) ..

阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

主講老師：王振韜 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀(guān)的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規則實(shí)現的二、阿里企業(yè)文化的搭建1..

企業(yè)文化落地

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細節中，在員工的習慣中，可以說(shuō)企業(yè)文化無(wú)處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅動(dòng)團隊的工作..

電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng )新管理模式

主講老師：羅嘉穎 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng )業(yè)的小企業(yè)成長(cháng)為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè )、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程..

電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設

主講老師：李瑋東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著(zhù)良好的機遇，又面對著(zhù)巨大的挑戰。任何企業(yè)要抓住機遇，迎接挑戰，就得以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴大企業(yè)的內涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控..

企業(yè)發(fā)展牽引力 構建生生不息的企業(yè)文化落地機制

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機制1. 企業(yè)管理假設：企業(yè)是功利性集團，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng )造顧客1.2 天..

構建生生不息的企業(yè)文化落地機制

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成：管理假設、價(jià)值觀(guān)、規范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡(jiǎn)單到復雜再到簡(jiǎn)單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀(guān)的深層含義二、華為實(shí)踐：文化..

阿里考察：學(xué)習阿里企業(yè)文化打造

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【探訪(fǎng)流程】奔赴阿里西溪園區訪(fǎng)客中心正門(mén)9:50——11：40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀(guān)阿里展廳，了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀(guān)阿里園區，參觀(guān)楓林晚，健身..

構建企業(yè)文化 鍛造高效團隊

主講老師：張學(xué)文 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：構建企業(yè)文化三流企業(yè)靠老大、二流企業(yè)靠立法、一流企業(yè)靠文化開(kāi)篇案例話(huà)文化：案例：車(chē)間中央有一灘水，誰(shuí)來(lái)處理。清潔員—不是我的包干區車(chē)間工人—不在我的職責范圍內第..

餐飲酒店企業(yè)文化建設

主講老師：易鐘 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、酒店為什么需求企業(yè)文化1．企業(yè)文化的定義及組成2．企業(yè)文化的用途（1）導向作用 （2）約束作用（3）凝聚作用（4）輻射作用 （5）發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設誤區與現存問(wèn)題二..

企業(yè)文化怎么辦

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一.業(yè)文化是“化成”的1.觀(guān)乎人文，化成天下2.文化不是口號或者行政命令3.群體心理共識和表現特征4.創(chuàng )造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化二.企業(yè)應當樹(shù)立怎樣的價(jià)值觀(guān)1..

企業(yè)文化落地與執行

主講老師：劉春華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 企業(yè)文化的組成及其作用一、企業(yè)文化的概念 案例分析：請舉例說(shuō)明你認為成功的企業(yè)，它一定有自己的特質(zhì)和風(fēng)格。說(shuō)說(shuō)你對這家企業(yè)的第一聯(lián)想度。例如：海爾，首先想到的是&ldqu..

加強企業(yè)文化建設 推進(jìn)企業(yè)文化落地

主講老師：陶思豫 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、為什么要加強企業(yè)文化建設?1、從國內市場(chǎng)環(huán)境看，沒(méi)有文化力的企業(yè)是沒(méi)有出路的 從產(chǎn)品經(jīng)濟向客戶(hù)經(jīng)濟時(shí)代的轉變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭 不..

卓越企業(yè)文化落地實(shí)訓

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、受訓單位企業(yè)文化現場(chǎng)診斷1、企業(yè)文化核心要素明確理解2、企業(yè)文化作秀的原因分析 3、如何讓企業(yè)文化走下“秀場(chǎng)”？4、受訓公司企業(yè)文化現場(chǎng)診斷5、初步診斷結論并提出解決思..

人力資源與企業(yè)文化

主講老師：金久皓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分盤(pán)點(diǎn)企業(yè)文化：從理念到行為的知行合一（一）企業(yè)文化導引與現場(chǎng)體驗1.文化釋義2.文化分類(lèi)3.無(wú)文化，足以亡種4.企業(yè)團體文化與培訓現場(chǎng)文化體驗（二）企業(yè)文化認知與理解1.企業(yè)文化概念解析：..

企業(yè)文化體系的診斷與突破

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分發(fā)展瓶頸—企業(yè)必須面對的六大文化抉擇成與敗，生與死，你放棄什么，你就能避免什么，你選擇什么，你就會(huì )得到什么！1. 虛與實(shí)—有無(wú)相生，腳踏實(shí)地還是更上層樓？2. 古與今&..

基于勝任力的企業(yè)文化建設與管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

問(wèn)題導入：日美企業(yè)競爭引發(fā)的話(huà)題！第一部分 企業(yè)文化一般理解（一）成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石1.管理的發(fā)展與演變3.全球總裁調查（N=3000）4.組織發(fā)展金字塔模型（二）企業(yè)文化建設的現狀思..

國學(xué)思想精髓與企業(yè)文化

主講老師：劉碩斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓特點(diǎn)：課程結合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題，特別注重心智開(kāi)啟，悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。課程綱要一、關(guān)于國學(xué)思想精髓..

酒店餐飲企業(yè)文化建設

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程意義 企業(yè)文化建設是所有飯店必經(jīng)階段，是國內飯店業(yè)首次深入系統剖析何塑造餐飲酒店企業(yè)文化建設的要點(diǎn)。 企業(yè)文化建設是現代酒店管理所關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。但不少企業(yè)在追隨國外酒店管理集團等優(yōu)秀企業(yè)甚至諸如狼、..

準上市公司的企業(yè)文化準備

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)文化與企業(yè)上市 1、什么是企業(yè)文化 2、企業(yè)為什么要上市 3、企業(yè)上市有何條件 4、企業(yè)上市與企業(yè)文化有何關(guān)系 5、準上市公司常見(jiàn)的企業(yè)文化建設問(wèn)題 6、互動(dòng)與案例研討 二、如..

企業(yè)文化建設

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是文化1、文化的起源 2、文化的內涵 3、文化的特點(diǎn) 二、怎樣理解企業(yè)文化 1、企業(yè)文化理論的發(fā)源 2、企業(yè)文化的功能 3、影響企業(yè)文化的因素 4、理解企業(yè)文化的誤區 5、..

企業(yè)文化體系建設與落地推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 21世紀的中國企業(yè)和企業(yè)管理，面臨與國際化接軌后的嚴峻考驗。既有同業(yè)間企業(yè)的激烈競爭,又有來(lái)自全球化經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò )時(shí)代所帶來(lái)的挑戰！ 而企業(yè)自身的企業(yè)文化，又時(shí)刻影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和發(fā)展成效。正確、..

企業(yè)文化研討班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 什么是企業(yè)文化？ 關(guān)于企業(yè)文化 企業(yè)文化的內涵 企業(yè)文化的層次 企業(yè)文化的要素 企業(yè)核心價(jià)值觀(guān) 企業(yè)的思維方式（戰略、經(jīng)驗、思路、領(lǐng)導、管理風(fēng)格） 企業(yè)家與領(lǐng)導行為的轉型 企業(yè)的..

塑造有效的企業(yè)文化

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)文化綜述 企業(yè)文化的概念 企業(yè)文化的內容 企業(yè)文化網(wǎng) 企業(yè)文化作用 二、企業(yè)文化垂直線(xiàn)路構建 股東文化解析 董事會(huì )文化解析 監事會(huì )文化解析 經(jīng)理層文化解析 員工文化解析 ..