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    培訓規劃 專(zhuān)欄 》

    培訓規劃培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)培訓規劃培訓的相關(guān)培訓資訊,培訓規劃培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。培訓規劃是指根據企業(yè)的發(fā)展規劃,針對員工工作過(guò)程中出現的各種現象,結合公司發(fā)展規劃和總體發(fā)展戰略,大力提升員工素質(zhì),突出人才培養及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jì)渑嘤枴?
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    公開(kāi)課
    • 新環(huán)境下稅務(wù)頂層規劃、風(fēng)險合規與價(jià)值挖掘

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-04-21

      第一模塊:“金稅工程”與嚴征管大趨勢下的稅收管理新思維1、智慧稅務(wù)監管體系下的監管突破口(1)交易鏈條的整體化管理趨勢(2)關(guān)鍵部門(mén)信息傳輸的“度”2、..

    • 新公司法,新會(huì )計法,增值稅立法下的稅務(wù)風(fēng)險與規劃方案

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-03-18

      一、多重因素影響下的企業(yè)面臨的新形勢1、大規模減稅降費,利好與風(fēng)險并存2、從“享受”留抵退稅優(yōu)惠帶來(lái)的風(fēng)險看未來(lái)稽查形勢3、最新稽查案件啟示:醫美行業(yè)被查、律所被查、稅收洼地被查、..

    • BLM戰略規劃與解碼實(shí)操訓練營(yíng)

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-03-13

      第一章 提升戰略管理認知1、華為33年增長(cháng)44萬(wàn)倍的奇跡,要向華為學(xué)什么?2、戰略領(lǐng)導力=戰略洞察力+戰略決策力+戰略執行力3、戰略的靈魂:BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續有效增長(cháng)第二章 市場(chǎng)洞察&m..

    • BLM戰略規劃與解碼實(shí)操訓練營(yíng)

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-03-13

      第一章 提升戰略管理認知1、華為33年增長(cháng)44萬(wàn)倍的奇跡,要向華為學(xué)什么?2、戰略領(lǐng)導力=戰略洞察力+戰略決策力+戰略執行力3、戰略的靈魂:BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續有效增長(cháng)第二章 市場(chǎng)洞察&m..

    • 統籌規劃-目標管理與計劃執行

      地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2025-02-21

      1、為什么我們需要目標管理?2、目標管理的意義1)案例分析:視頻案例2)學(xué)員研討:不同級別的管理者,目標管理如何有效落地3)組織中不同層次的管理者,需建立不同級別的目標管理意識3、目標管理的定義 ..

    • 人力資源戰略規劃技能

      地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-11-22

      第一講:人力資源戰略與總體規劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰略三維分析(財務(wù)追求、經(jīng)營(yíng)驅動(dòng)、管理定位)確定企業(yè)人力資源/人才戰略、能力需求;2. 分析HR戰略定位與戰略目標,制定企業(yè)人力資源能力需求;3. 分析..

    • 戰略規劃:推動(dòng)高質(zhì)量的增長(cháng)

      地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2024-11-15

      模塊一:戰略環(huán)境—有力行動(dòng)的前提1.經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)2.經(jīng)營(yíng)的要素3.明確戰略目標和戰略方向4.理解經(jīng)營(yíng),認知管理5.德魯克關(guān)于戰略的三大假設6.感知宏觀(guān)環(huán)境與我們的關(guān)系7.我們所處..

    • 供應鏈戰略規劃與流程設計

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-10-19

      第一部分:供應鏈認知1、供應鏈與供應鏈管理2、供應鏈是管理供需平衡3、高庫存低周轉是因為需求預測不準4、供應鏈管理是去庫存5、交付延遲是外部不確定性導致6、供應鏈管理是上信息化7、供應鏈可..

    • 國家軟考高級-網(wǎng)絡(luò )規劃設計師 考前培訓班

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-09-01

      第一天 計算機網(wǎng)絡(luò )基礎  計算機網(wǎng)絡(luò )組成、分類(lèi)及模型,數據通信基礎 局域網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)控制,高速局域網(wǎng),無(wú)線(xiàn)廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機制與接入技術(shù),網(wǎng)絡(luò )互連技術(shù)與..

    • 產(chǎn)品戰略規劃實(shí)戰 培訓班

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-06-27

      戰略規劃定義 1. 戰略定義2. 戰略規劃定義與執行障礙3. 戰略規劃與找工作類(lèi)比 案例練習:1. 案例:戰略與登山尋寶藏的類(lèi)比2. 案例:戰略規劃與找工作的類(lèi)比企業(yè)戰略的3個(gè)層次 1. 總體戰略..

    • 《戰略落地五步法—— 科學(xué)打通戰略規劃到執行行動(dòng)》

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-05-11

      第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專(zhuān)業(yè)思維——個(gè)人績(jì)效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營(yíng)思維——不斷擴張四、戰略思維&mda..

    • 網(wǎng)絡(luò )架構規劃與設備部署實(shí)戰

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-04-21

      第一天上午 交換原理及部署  網(wǎng)絡(luò )基本原理 交換機原理 交換機典型配置 VLAN的原理、特性與具體實(shí)現 L3層交換技..

    • 財務(wù)管理轉型與組織能力提升 ——財務(wù)轉型與卓越財務(wù)人才的成長(cháng)路徑規劃

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-04-20

      第一部分:創(chuàng )值型財務(wù)模式下的當代財務(wù)組織角色定位:財務(wù)組織轉型及創(chuàng )值型財務(wù)管理的基石1.當代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導從財務(wù)角度看管理管理為始,財務(wù)為終財務(wù)人要學(xué)會(huì )用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現代化企業(yè)的..

    • 戰略規劃:推動(dòng)高質(zhì)量的增長(cháng)

      地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-03-22

      模塊一:戰略環(huán)境—有力行動(dòng)的前提1.經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)2.經(jīng)營(yíng)的要素3.明確戰略目標和戰略方向4.理解經(jīng)營(yíng),認知管理5.德魯克關(guān)于戰略的三大假設6.感知宏觀(guān)環(huán)境與我們的關(guān)系7.我們所處..

    • 國家軟考高級-系統規劃與管理師 考前培訓班

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-03-20

      第一天 信息系統綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統、IT戰略軟件工程、面向對象系統分析與設計、應用集成技術(shù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、新一代信息技產(chǎn)品服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù)、運維運營(yíng)和經(jīng)營(yíng)、IT治理、IT服務(wù)管理、項..

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