銀行中層執行力提升的十項技能培訓

主講老師：翁士增 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著(zhù)前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會(huì )用“忙、亂、累、 煩”來(lái)形容。 ..

銀行中層干部執行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：21世紀是一個(gè)團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊，才會(huì )有一流的企業(yè)；只有一支高執行力的團隊，才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵的時(shí)代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、研討、講解..

團隊建設培訓：銀行支行行長(cháng)高績(jì)效團隊建設與執行力

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程前言】 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依..

銀行團隊執行力提升培訓

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是執行力？1、執行力定義2、企業(yè)管理特點(diǎn)3、常見(jiàn)執行力短板4、執行力就是結果力二、習慣與執行力1、負責任的心態(tài)【案例討論】：誰(shuí)應該負責任？百分百后果與百分百責任責任與借口 ..

《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷(xiāo)售技巧提升訓練

主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續的發(fā)展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑？ 團隊協(xié)作不配合，沒(méi)有..

銀行中層干部執行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：21世紀是一個(gè)團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊，才會(huì )有一流的企業(yè)；只有一支高執行力的團隊，才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵的時(shí)代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、研討、講解..

打造銀行干部高效執行力

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 結果與任務(wù)：執行就是要結果  1、結果三要素  2、以結果做商業(yè)交換的平臺。  3、客戶(hù)價(jià)值是做結果的方向  4、如何做結果 ..

銀行基層行長(cháng)執行力與管理技能提升

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 結果與任務(wù)：企業(yè)缺乏執行力的后果  1、結果三要素  2、以結果做商業(yè)交換的平臺。  3、客戶(hù)價(jià)值是做結果的方向  4、如何做結..

銀行中基層干部執行力實(shí)戰訓練

主講老師：鄭軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，金融行業(yè)要想獲得持續的發(fā)展，就必須加大執行力度。如何才能真正地提升銀行執行力，提升銀行執行力的關(guān)鍵在哪里？這個(gè)問(wèn)題一直困擾著(zhù)許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。通過(guò)培訓引出執行動(dòng)力來(lái)源于目標、計劃..

銀行員工高效執行力塑造

主講老師：毛元生 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：一個(gè)銀行業(yè)的愿景、使命、戰略，管理者個(gè)人的計劃、方案、任務(wù)等，都需要通過(guò)執行才能落實(shí)。而員工執行力的好壞，關(guān)系著(zhù)銀行業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)務(wù)必要對員工進(jìn)行執行力提升的專(zhuān)培訓。否則，雖然節省了培訓費用，但將..

【大堂經(jīng)理】銀行大堂經(jīng)理培訓課程介紹

主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊1：大堂經(jīng)理角色定位和工作職責一、網(wǎng)點(diǎn)轉型，迎接客戶(hù)體驗時(shí)代二、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現狀三、從結算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉變四、客戶(hù)體驗時(shí)代的銀行形象大使五、大堂經(jīng)理工作內容和業(yè)務(wù)范圍六、專(zhuān)業(yè)服務(wù)源于專(zhuān)業(yè)..

如何提升銀行業(yè)中高級經(jīng)理執行力

主講老師：毛元生 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：執行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門(mén)的事情，執行力關(guān)系到銀行業(yè)的生存發(fā)展，從高層的戰略定位到執行，至中層的上傳下達到執行，最后還必須有基層的一線(xiàn)員工沖鋒陷陣，整個(gè)銀行業(yè)的高效執行力體系才有可能建立起來(lái)，整個(gè)企..

銀行業(yè)如何打造卓越執行力

主講老師：陳德起 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：中層管理人員是銀行業(yè)管理的中堅力量，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰略目標實(shí)現的關(guān)鍵要件，而中層管理人員執行能力的不足，會(huì )成為銀行業(yè)系統管理的短板，經(jīng)理能力再強，也就好比一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，成為制約企業(yè)快..

銀行如何建立高效執行力

主講老師：陳立文 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：如果把銀行的全體員工比喻成一個(gè)人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執行層就比喻成“腰”，中..

銀行團隊執行力提升

主講老師：朱曉剛 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程名稱(chēng)： 《銀行團隊執行力提升》主講： 朱曉剛老師 6-12課時(shí)課程目標：1、塑造與建立執行的心態(tài)；2、樹(shù)立執行的目標；3、掌握提高執行力的規劃方法；4、掌握執行中的溝通技巧；5..

【大堂經(jīng)理】銀行卓越服務(wù)課程介紹

主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊1：銀行服務(wù)的發(fā)展趨勢1、客戶(hù)眼中的“最好”服務(wù)2、影響銀行服務(wù)質(zhì)量的四大絆腳石3、從馬斯洛自我實(shí)現理論看“以客為尊”4、影響銀行服務(wù)質(zhì)量的四個(gè)因素..

打造銀行銷(xiāo)售精英巔峰團隊執行力訓練營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀(guān)念，建立新的行為思想習慣2、快樂(lè )工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂(lè )的人生模式5、樹(shù)立終生學(xué)習的意識6、自我激勵第二章：積極心態(tài)..

銀行團隊執行力提升培訓

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是執行力？1、執行力定義2、企業(yè)管理特點(diǎn)3、常見(jiàn)執行力短板4、執行力就是結果力二、習慣與執行力1、負責任的心態(tài)【案例討論】：誰(shuí)應該負責任？百分百后果與百分百責任責任與借口 ..

商業(yè)銀行管理人員高效執行力提升

主講老師：楊昊 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 定位：商業(yè)銀行管理人員角色定位及高效執行要求一、什么是管理二、管理人員發(fā)展和成長(cháng)1、3個(gè)層級2、4個(gè)發(fā)展階段3、管理人員能力要求三、商業(yè)銀行基層管理人員角色定位1、總體定位2..