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    職業(yè)情商EQ與團隊管理大綱

    課程編號:20107

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:1472

    行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理 

    授課講師:郭敬峰

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)員工、中高層管理者等渴望提高職業(yè)情商成就事業(yè)者。

    【培訓收益】
    ?了解情商和職業(yè)情商。
    ?高職業(yè)EQ管理者的五大標準。
    ?認識自我:情商測評。
    ?學(xué)會(huì )優(yōu)秀管理者的基本心態(tài)。
    ?理解高職業(yè)情商的基本要求和表現。
    ?掌握團隊管理的5P要素。
    ? 如何識別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵方式。
    ?怎樣制定人員并分工協(xié)調實(shí)現團隊目標。
    ?掌握高情商管理藝術(shù):知人善用、以身作則、開(kāi)放的溝通、激勵團隊。
    ?學(xué)會(huì )應用溝通中如何協(xié)調沖突的技術(shù)。
    ?職業(yè)情商實(shí)戰演練:心態(tài)修煉、行為修煉、習慣修煉、情緒修煉。
    ?掌握“五個(gè)主動(dòng)”獲得高職高薪的法寶

     《職業(yè)情商EQ與團隊管理》大綱 

    【課程介紹】:

    情緒智力商數(簡(jiǎn)稱(chēng)EQ)是一個(gè)人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力,更側重對他人工作情緒的了解和把握,以及如何處理好職場(chǎng)人際關(guān)系,是職業(yè)化情緒能力的表現。團隊管理是現代企業(yè)管理核心優(yōu)秀的企業(yè)管理者應該怎樣管理員工?怎樣的團隊才算一個(gè)好團隊?怎樣才能經(jīng)營(yíng)好一個(gè)團隊?在競爭激烈的工業(yè)4.0時(shí)代,管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績(jì)效和行為績(jì)效,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,實(shí)現企業(yè)的目標。

    本課程從職業(yè)情商基本要求,管理者的基本心態(tài),影響團隊管理的心理學(xué)效應,高情商管理藝術(shù),職業(yè)情商的心態(tài)修煉、行為修煉、習慣修煉 、情緒修煉等多維度深刻剖析了管理者如何訓練提升職業(yè)情商并實(shí)踐于團隊管理,利用企業(yè)教練技術(shù),分組討論,角色扮演,實(shí)操演練等提高企業(yè)管理能力,提升團隊戰斗力和員工幸福感,讓員工更快樂(lè )工作,更幸福生活!

     

    【培訓收益】:

    了解情商和職業(yè)情商。

    高職業(yè)EQ管理者的五大標準。

    認識自我:情商測評。

    學(xué)會(huì )優(yōu)秀管理者的基本心態(tài)。

    理解高職業(yè)情商的基本要求和表現。

    掌握團隊管理的5P要素。

     如何識別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵方式。

    怎樣制定人員并分工協(xié)調實(shí)現團隊目標。

    掌握高情商管理藝術(shù):知人善用、以身作則、開(kāi)放的溝通、激勵團隊。

    學(xué)會(huì )應用溝通中如何協(xié)調沖突的技術(shù)。

    職業(yè)情商實(shí)戰演練:心態(tài)修煉、行為修煉、習慣修煉、情緒修煉。

    掌握“五個(gè)主動(dòng)”獲得高職高薪的法寶

     

    【授課方式】:

    運用企業(yè)教練技術(shù),情商測試、分組討論、案例分析、實(shí)戰演練、角色扮演等。

    課程內容追求實(shí)戰、實(shí)操、實(shí)用。體驗式培訓注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習獲得積極的心靈體驗,提升團隊凝聚力和戰斗力,增強員工歸屬感和幸福滿(mǎn)意度。

     

    【培訓對象】:  企業(yè)員工、中高層管理者等渴望提高職業(yè)情商成就事業(yè)者。

    【授課時(shí)間】:  1-2

     

    【課程大綱】:

    第一單元   解讀情商與職業(yè)情商

    1、什么是情商?什么是職業(yè)情商? 分組討論

            1)情緒智力商數的5個(gè)方面

    2)職業(yè)情商的4項修煉

    3)認識自己:情商自測

     

    2、企業(yè)喜歡什么樣的管理者

    優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本心態(tài)

    職業(yè)情商基本要求

    高職業(yè)情商的表現

     

    3、職場(chǎng)人際交往心態(tài)

    1我不好----你好

    2)我好----你不好

    3)我不好----你也不好

    4我好---你也好

     

    4、如何識別員工的不同情緒狀態(tài)?

    父母狀態(tài)/成人狀態(tài)/兒童狀態(tài)

     

    第二單元  高情商管理藝術(shù)

    1、如何高效團隊激勵管理 

    (1) 團隊管理的5P要素

    (2) 如何用EQ情商來(lái)招人、識人、育人、用人、留人

    (3) 發(fā)動(dòng)集體智慧制定清晰的共同目標

    (4) 行動(dòng)計劃表:每個(gè)人隨時(shí)有正確的事情做

    (5) 團隊及成員定位:領(lǐng)導者,執行者,溝通者,控制者,評價(jià)者

    (6) 團隊授權,何時(shí)授權?如何授權?授權后的督導和教練

     

    2、高情商管理藝術(shù):

    1)知人善用:控制他人情緒六步法

    2)以身作則:如何贊美、批評人,

    3)開(kāi)放的溝通:聆聽(tīng)的技巧,同頻同率7把飛刀

    4)激勵團隊:說(shuō)服他人的心理學(xué)技術(shù),激勵原則

    5)團隊管理的幾點(diǎn)忠告

     

    3、領(lǐng)導者如何提高職業(yè)情商

    艾利斯ABC情緒理論

    協(xié)調沖突的技術(shù)

     

    4、職業(yè)情商的四項修煉

    1)心態(tài)修煉以菩薩心腸,行霹靂手段

    2)行為修煉:“五個(gè)主動(dòng)”是獲得高職高薪的法寶

    3)習慣修煉:讓領(lǐng)導喜歡你的7個(gè)習慣

    4)情緒修煉:突破情緒、溝通舒適區

     

    第三單元 現場(chǎng)互動(dòng)問(wèn)與答

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
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